有価証券報告書-第20期(2024/07/01-2025/06/30)
(4)指標及び目標
人材育成方針・社内環境整備方針(上記(2)に記載)の各項目に対する測定可能な指標と目標値・実績値を、以下の通りとなります。
(注) 1.ビジネススキルテスト受験率の低下を受け、人財教育体系の見直しを予定しております。
2.コンプライアンス教育は取りこぼしの無いよう未受講者に対するフォローを続け100%に達しています。新入社員には、入社時研修にて受講を義務付けています。
3.中堅層、若手層を対象とした集合研修については、今後実施の予定であります。
4.人財グランドデザイン『働き方の自由度づくり』に関連しております。https://www.hpc.co.jp/company/sustainability/hr-granddesign/
5.通勤量抑制によるCO2排出量削減Scope3-⑦に関連した目標値となります。https://www.hpc.co.jp/pdf/04_Scope1-3_r8.pdf
6.健康保険組合ウォーキングラリーへの組織的な参加、ウォーキングミーティングの実施、有志によるウォーキングイベントなど開催しております。
7.衛生委員会の刷新、定期開催とあわせ、熱中症対策に関する啓蒙活動を実施しております。
8.オフィス機能の拡充を目的として、西日本営業所を新オフィスに移転を実施しております(2025年7月移転)。社員一人ひとりがエンゲージメントを高め、活発なコミュニケーションと創造性を育める職場環境を実現しております。
9.当社グループの離職率は、毎年7/1~翌6/30間の退職・出向者数を7/1時点の在籍者数で割った値(年度の途中で入社した人数は除く)として算出しています。2023年日本の離職率15.4%(厚労省_雇用動向調査より)以下を目標値として設定しています。
10.本項目に関する事例については、下記にて公開しております。
https://www.hpc.co.jp/company/sustainability/hr-granddesign/#jirei
人材育成方針・社内環境整備方針(上記(2)に記載)の各項目に対する測定可能な指標と目標値・実績値を、以下の通りとなります。
| カテゴリ | 価値向上の視点 | リスク管理の視点 | ||||
| 項目 | 指標 | 目標/実績 | 項目 | 指標 | 目標/実績 | |
| 人財育成プロセス・研修 | ビジネススキルの底上げ | ビジネススキルテスト(第三者機関が実施する客観テスト)受験率 | 100%/78%(注1) | コンプライアンス教育(繰り返し周知教育) | eラーニング研修受講率 | 100%/100% (注2)繰り返し周知教育のための研修内製化を完了 |
| 階層別研修(経営層) | 集合研修参加率(注3) | 80%/100% | ||||
| 階層別研修(マネージャー層) | 集合研修参加率(注3) | 80%/83% | ||||
| 公的資格取得支援 | 資格取得者数 | 制度刷新完了 | ||||
| 心身の健康と働きやすい職場づくり | リモート勤務適正運用(注4) | 本社部門オフィス出勤率 | 50%(注5)/55% | 社員ストレス管理 | ストレスチェック受験率 | 100%/98% |
| 健康増進イベント | 施策件数 | 年1回以上/年2回(注6) | 安全衛生教育 | 啓発活動回数 | 1回以上/1回(注7) | |
| 従業員エンゲージメント醸成のためのコミュニケーション促進 | 社内報の発行 | 年12回/年12回西日本営業所移転(注8) | 離職率の把握と分析 | 離職率(注9) | 15.4%以下/7.3% | |
| 研究者の確保と定着 | 指導を含めた働きながらの学位取得支援(社会人博士課程) | 数値目標は設けないが、当社の業務形態上豊富な大学との関係を活用し、常に学べる環境を用意して当人の意欲に応えます | 実績0名(注10)制度明確化実施 | 大学・研究機関等からの研究者採用 | 採用戦略によるため数値目標は設けないが、機会を逃さず人財確保を目指します | 実績1名 |
(注) 1.ビジネススキルテスト受験率の低下を受け、人財教育体系の見直しを予定しております。
2.コンプライアンス教育は取りこぼしの無いよう未受講者に対するフォローを続け100%に達しています。新入社員には、入社時研修にて受講を義務付けています。
3.中堅層、若手層を対象とした集合研修については、今後実施の予定であります。
4.人財グランドデザイン『働き方の自由度づくり』に関連しております。https://www.hpc.co.jp/company/sustainability/hr-granddesign/
5.通勤量抑制によるCO2排出量削減Scope3-⑦に関連した目標値となります。https://www.hpc.co.jp/pdf/04_Scope1-3_r8.pdf
6.健康保険組合ウォーキングラリーへの組織的な参加、ウォーキングミーティングの実施、有志によるウォーキングイベントなど開催しております。
7.衛生委員会の刷新、定期開催とあわせ、熱中症対策に関する啓蒙活動を実施しております。
8.オフィス機能の拡充を目的として、西日本営業所を新オフィスに移転を実施しております(2025年7月移転)。社員一人ひとりがエンゲージメントを高め、活発なコミュニケーションと創造性を育める職場環境を実現しております。
9.当社グループの離職率は、毎年7/1~翌6/30間の退職・出向者数を7/1時点の在籍者数で割った値(年度の途中で入社した人数は除く)として算出しています。2023年日本の離職率15.4%(厚労省_雇用動向調査より)以下を目標値として設定しています。
10.本項目に関する事例については、下記にて公開しております。
https://www.hpc.co.jp/company/sustainability/hr-granddesign/#jirei