有価証券報告書-第21期(2025/07/01-2026/06/30)
(4)指標及び目標
人材育成方針・社内環境整備方針(上記(2)に記載)の各項目に対する測定可能な指標と目標値・実績値を、以下の通りとなります。
(注) 1.コンプライアンス教育を内製化しました。新入社員には、入社時研修にて受講を義務付けております。
2.若手中堅層以外の集合研修は調整中です。
3.健康保険組合ウォーキングラリーへの組織的な参加を年2回実施しております。
4.当社グループの離職率は、毎年7/1~翌6/30間の退職・出向者数を7/1時点の在籍者数で割った値(年度の途中で入社した人数は除く)として算出しています。2023年日本の離職率15.4%(厚労省_雇用動向調査より)以下を目標値として設定しています。
人材育成方針・社内環境整備方針(上記(2)に記載)の各項目に対する測定可能な指標と目標値・実績値を、以下の通りとなります。
| カテゴリ | 価値向上の視点 | リスク管理の視点 | ||||
| 項目 | 指標 | 目標/実績 | 項目 | 指標 | 目標/実績 | |
| 人財育成プロセス・研修 | ビジネススキルの底上げ | 全社員向け会社設定eラーニング受講率 | 100%/89% | コンプライアンス教育(注1) | 研修受講率 | 100%/90.6% |
| 階層別研修 | 研修参加率 | 80%/100%(注2) | ||||
| 公的資格取得支援 | 取得者数 | 1名以上/1名 | ||||
| 心身の健康と働きやすい職場づくり | 健康増進イベント | 施策件数 | 年1回以上/年2回(注3) | 社員ストレス管理 | ストレスチェック受験率 | 100%/56.3% |
| 従業員エンゲージメント醸成のためのコミュニケーション促進 | 社内報の発行 | 年12回/年12回 | 安全衛生教育 | 衛生委員会開催数 | 年12回以上/12回 | |
| 離職率の把握と分析 | 離職率(注4) | 15.4%以下/4.2% | ||||
| 研究者の確保と定着 | 指導を含めた働きながらの学位取得支援(社会人博士課程) | 数値目標は設けないが、当社の業務形態上豊富な大学との関係を活用し、常に学べる環境を用意して当人の意欲に応えます | 実績0名 | 大学・研究機関等からの研究者採用 | 採用戦略によるため数値目標は設けないが、機会を逃さず人財確保を目指します | 実績1名 |
(注) 1.コンプライアンス教育を内製化しました。新入社員には、入社時研修にて受講を義務付けております。
2.若手中堅層以外の集合研修は調整中です。
3.健康保険組合ウォーキングラリーへの組織的な参加を年2回実施しております。
4.当社グループの離職率は、毎年7/1~翌6/30間の退職・出向者数を7/1時点の在籍者数で割った値(年度の途中で入社した人数は除く)として算出しています。2023年日本の離職率15.4%(厚労省_雇用動向調査より)以下を目標値として設定しています。