有価証券報告書-第5期(2024/04/01-2025/03/31)

②ガバナンス
当社グループにおける最大の財産は「人」です。取締役会は、人的資本を競争優位の源泉として欠かすことのできない重要な資産であると捉え、人財戦略について定期的または必要に応じて随時、報告を受けるなど、多様な人財が活躍するための業務執行に対する監督機能を果たしています。

人的資本に関する取締役会における具体的な審議内容

(1)グループ各社における人事制度改定 ・人事制度改定の考え方(人財戦略の実践) ・人事制度改定の基本的な方向性 ・グループ各社における人事制度改定内容 (2)経営幹部・経営幹部候補の育成プロセス(サクセッションプラン) ・経営幹部・経営幹部候補者の育成方法(ひろぎん経営塾)、計画的な育成 (3)「中期計画2024」におけるDE&I実現に向けた今後の対応方針 ・当社グループのDE&I、地域・お客さまのDE&I推進 (4)パーパス・経営理念の浸透状況 ・パーパスの浸透・実践状況の調査結果と今後の対応、目指す姿 (5)内部監査の結果 ・グループ全体のSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション(DE&I))への取組状況