四半期報告書-第2期第2四半期(2022/10/01-2022/12/31)

当社は、2022年1月4日に単独株式移転により藤久の完全親会社として設立されましたので、前第2四半期連結累計期間との対比については記載しておりません。
文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。
(1)経営成績の状況
当第2四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が再拡大するも、ワクチン接種の進展により活動制限の緩和が進み、徐々に経済活動は正常化に向けた動きが見られます。一方で、不安定な国際情勢にともなう燃料や原材料価格の高騰、物価上昇などにより消費者マインドが低迷しており、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。
当社グループが属する手芸業界及び出版業界においても、原材料価格の高騰によるコスト上昇に加え、手芸コーナーの充実を図る百円ショップとの競合激化や趣味の多様化、愛好者の高齢化によるユーザーの減少など、予断を許さない経営環境が継続しております。
このような状況のなか当社グループは、「新中期経営計画」において成長の3本柱に掲げた事業力強化、M&A・アライアンス推進、経営体質の強化に努めてまいりました。
事業力強化では、エリア戦略に基づいた戦略的なスクラップ&ビルドにより、新規出店を北海道・東北地区1店舗、関東地区1店舗、中部地区2店舗、近畿地区1店舗、中国・四国地区1店舗、九州・沖縄地区1店舗の合計7店舗行い、不採算店舗の閉鎖を北海道・東北地区3店舗、関東地区6店舗、中部地区8店舗、近畿地区4店舗、中国・四国地区1店舗、九州・沖縄地区2店舗の合計24店舗実施し、当第2四半期連結会計期間末の店舗数は352店舗となりました。M&A・アライアンス推進では、藤久と日本ヴォーグ社とのグループ内協働の拡大に加え、株式会社エポック社(以下、「エポック社」という。)とシルバニアファミリー用お人形のドレスなど手芸キットの開発や販売、GMOペパボ株式会社が運営する「minne byGMOペパボ」と英国のリバティ社が保有するプリントデザインの生地を使用したハンドメイドコンテスト「リバティ・ファブリックスコンテスト」を実施するなど提携企業との商品・サービスの拡充に努めてまいりました。経営体質の強化では、黒字体質の確立に向け販売管理費の見直しによるコストの適正化、在庫回転率の向上や商品価格の見直しを進めてまいりました。
これらの結果、当第2四半期連結累計期間における経営成績は、売上高83億28百万円、営業損失12億58百万円、経常損失12億61百万円となりました。また、親会社株主に帰属する四半期純損失は11億80百万円となりました。
なお第1四半期連結会計期間より、新たに出版・教育事業を行う日本ヴォーグ社及びヴォーグ学園がグループに加わったことから、報告セグメントに出版・教育事業を追加しております。セグメント別の業績は、次のとおりです。
(小売事業)
「クラフトハートトーカイ」ブランドを中心に全国を網羅する店舗ネットワークとECで展開する小売事業では、新中期経営計画で掲げた様々な施策に取組んでまいりました。商品戦略強化では、顧客ニーズの高い生地を中心とするソーイング関連商品の強化を実施し、加えて、日本ヴォーグ社と共同企画で通園通学グッズのレシピ集を12月に発売し、入園入学商戦前にソーイング初心者の方でも分かり易く、材料の購入から作り方までを総合的にサポートする提案を強化したコーナー展開を行いました。商品・サービスの拡充では、ヴォーグ学園の著名講師の講習が店舗の大型モニターを見ながらライブ配信で受講できる「ヴォーグ学園オンラインレッスン」の導入店舗を106店舗へ拡大し、初めての方も気軽に参加いただけるよう1回完結型の1dayレッスンなど講習プログラムの拡充を図りました。ワークショップでは、エポック社のシルバニアファミリーの手づくり衣装をハロウィンやクリスマスなど季節に合わせた作品で実施したことで、多い月には18千名超の方々にご参加いただきました。EC事業強化では、オムニチャネル戦略を支えるECサイトのリニューアルを進めるとともに、メールやSNSを活用した情報発信、店舗受取サービスの強化を実施しました。
これらの結果、小売事業の売上高は68億13百万円、営業損失は10億67百万円となりました。
(出版・教育事業)
出版・教育事業は、日本ヴォーグ社を中心に様々な施策に取組んでまいりました。出版事業では、定期刊行誌『CRA-SEW』(クラソウ)が好調で年間購読の申込みは13千名を超え、寒い季節におすすめの手作り作品を多数掲載したvol.3を発売し好調に推移しております。加えて、新たに2023年春に初めて通園通学を迎えるお子様をお持ちのご家庭に向けて通園通学グッズのレシピ集を発売しました。これらの書籍の掲載作品関連材料はクラフトハートトーカイ店舗及びオンラインショップでの購入が可能でシナジー効果も顕在化しつつあります。教育事業ではコロナ過のなか、受講生や講師の安全を第一に考え、感染防止対策に万全を期すために様々な対策を継続してきたことにより、受講生数は順調に回復し感染症拡大前の推移に戻りつつあります。これらの結果、出版・教育事業の売上高は15億41百万円、営業損失は17百万円となりました。
(2)財政状態の分析
(資産)
当第2四半期連結会計期間末の総資産は、前連結会計年度末に比べ49億14百万円増加し、151億7百万円となりました。流動資産は20億54百万円増加し、95億82百万円となりました。流動資産の増加は、主に日本ヴォーグ社の連結子会社化により、現金及び預金が14億57百万円、受取手形及び売掛金が5億89百万円増加したことによるものであります。固定資産は28億60百万円増加し、55億25百万円となりました。固定資産の増加は、主に日本ヴォーグ社の連結子会社化により、建物及び構築物(純額)が8億78百万円、土地が17億93百万円増加したことによるものであります。
(負債)
当第2四半期連結会計期間末の負債は、前連結会計年度末に比べ40億17百万円増加し、79億80百万円となりました。流動負債は17億28百万円増加し、48億82百万円となりました。流動負債の増加は、主に日本ヴォーグ社の連結子会社化により、支払手形及び買掛金が2億89百万円、短期借入金が4億30百万円、1年内返済予定の長期借入金が5億30百万円、契約負債が3億18百万円増加したことによるものであります。固定負債は22億88百万円増加し、30億98百万円となりました。固定負債の増加は、主に日本ヴォーグ社の連結子会社化により、長期借入金が9億64百万円、退職給付に係る負債が4億3百万円増加したことによるものであります。
(純資産)
当第2四半期連結会計期間末の純資産は、前連結会計年度末に比べ8億97百万円増加し、71億27百万円となりました。純資産の増加は、主に利益剰余金が11億80百万円減少したものの、日本ヴォーグ社との株式交換により資本剰余金が20億79百万円増加したことによるものあります。
(3)キャッシュ・フローの状況
当第2四半期連結累計期間における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、株式交換に伴う現金及び現金同等物の増加額14億93百万円を含め、当第2四半期連結累計期間末には25億30百万円となりました。
当第2四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果使用した資金は、6億87百万円となりました。これは主に、税金等調整前四半期純損失11億38百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果得られた資金は、7億6百万円となりました。これは主に、有形固定資産の売却による収入9億18百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は、3億12百万円となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出2億30百万円によるものであります。
(4)事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5)研究開発活動
該当はありません。
(6)従業員数
第1四半期連結会計期間において、日本ヴォーグ社及びヴォーグ学園を連結の範囲に含めたことにより、出版・教育事業において従業員数が102名増加いたしました。これらの結果、当第2四半期連結会計期間末における当社グループの従業員数は402名となりました。
(7)主要な設備の状況
第1四半期連結会計期間において、日本ヴォーグ社及びヴォーグ学園を連結の範囲に含めたことにより、国内子会社の主要な設備が増加しております。両社の連結子会社化に伴って増加した有形固定資産は35億40百万円です。