②戦略
当社グループでは、これまで取組んできたHRXを発展させ、中経2030を実現するための人事戦略を以下のとおり定めています。

<2023年度までの取組事例>・執行役とHRBP(Human Resources Business Partner)で構成される「人材委員会」を設置。人材の採用、育成、異動・配置、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンをはじめとする各種主要人事施策の審議、及び実効性の検証、改良に向けた検討の実施
・管理職層に対する「職務型人事制度」の適用による役割・責任に応じた評価・処遇・配置の実現
・1-on-1の実施、社内公募によるキャリアチャレンジ、オンライン学習サポートを通じたリスキリング環境の提供、副業・兼業トライアル制度導入による自律的キャリア形成の支援
・在宅勤務制度、遠隔地リモート勤務制度による多様な働き方の実現
・タレントマネジメントシステムを通じた人材情報の見える化と活用
・執行役社長をトップとする推進体制のもと、従業員の健康を最優先にすることを目的とした、健康経営の推進(健康経営優良法人ホワイト500(大規模法人部門)の認定取得)
・執行役と従業員との対話機会の設定