有価証券報告書-第128期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①経営戦略及び人材戦略との関係
当社グループは、「日甜アグリーン戦略」に基づき、「てん菜糖業」から「てん菜産業」への飛躍を通じて、農業の持続的発展、食の安全・安心の提供、地域社会への貢献及び脱炭素社会の実現に取り組んでおります。「第2次中期経営計画」(2024年3月期～2028年3月期)においては、成長事業(飼料・農業資材・食品)の拡大加速、基盤事業(砂糖・不動産)の収益構造改善及び将来の企業価値向上に向けた各種施策を推進しており、その実現を支える人的資本への投資を重要な経営課題として位置付けております。
当社グループは、砂糖事業を中心に、飼料事業、農業資材事業、食品事業、不動産事業を展開しており、物流、販売、エネルギー、機械開発、農畜産分野などを担う関係会社とともに、てん菜を基盤としたバリューチェーンを構築しております。これらの事業を持続的に成長させるためには、多様な専門性を有する人材の確保・育成及び技能・技術の継承が重要であると認識しております。
また、当社グループは製造設備及び研究開発拠点が北海道に集中している事業特性を有しており、少子高齢化や労働人口減少が進行する中、人材確保及び技能継承は重要な経営課題となっております。加えて、成長事業の拡大や事業環境の変化への対応に向けて、農業系・工学系人材に加え、財務・会計、法務、IR、DX等の専門人材や将来の経営を担う人材の育成・確保が重要であると認識しております。
採用においては、新卒採用及びキャリア採用を組み合わせ、多様な人材の確保に取り組んでおります。新卒採用では、長期的視点による人材育成及び企業文化・技能の継承に加え、地域社会への貢献も重視しております。また、インターンシップ等を通じて当社グループの事業や働き方への理解促進を図るとともに、多様な視点を採用活動へ反映し、人材確保に努めております。
キャリア採用においては、各事業分野に必要な専門性や経験を有し、事業変革や組織運営を担うことができる人材の確保を進めております。特に、北海道内在住者に加え、道外からの移住希望者へのアプローチも含め、多様な採用チャネルを活用しながら必要人材の確保に取り組んでおります。
人材育成においては、技能・技術の継承を重視するとともに、変化への対応力を高めるため、職場ごとに必要な技能・資格等を整理し、計画的な教育を実施しております。また、役職や職級に応じた研修等を継続的に実施し、事業環境の変化に対応できる人材育成を進めております。将来の経営人材育成についても、中長期的な視点から、必要な知識・能力の習得及び適切な配置・登用に取り組んでおります。
当社グループは、多様な視点を経営や事業運営へ取り込むことが、変化対応力や組織活性化につながるものと認識しており、多様性の確保を推進しております。特に女性活躍については、課長級以上の女性人材が少ないことを課題として認識しており、キャリア形成支援や研修等の充実を進めております。また、昇進・昇格においては、育児休業取得者や短時間勤務者を含め、勤務形態にかかわらず成果・能力・資質を踏まえた運用を行っております。加えて、年齢や障がいの有無等にかかわらず、多様な人材が活躍できる職場環境整備にも取り組んでおります。
なお、人的資本に関する指標として、新卒総合職採用者に占める女性比率、管理職に占めるキャリア採用者比率、新卒採用者の定着率及びマネジメント層に占める女性比率等を設定し、継続的に状況把握及び検証を行っております。当事業年度においては、一部指標で定年退職等の影響による変動がありましたが、今後も各施策の実効性を点検し、必要な改善を継続してまいります。
②給与等の決定に関する方針
従業員の給与等の決定にあたっては、事業環境、経営成績、物価動向等を踏まえながら、人材確保・定着及び従業員の納得性・公平性を重視した処遇運営を行っており、賃金増額や、賞与の支給月数については、従業員組合と協議を行った上で決定しています。
当社人事制度は、従業員一人ひとりの能力発揮及び挑戦を促進し、組織の持続的成長につなげることを重視しており、人事考課においては、職務能力を基礎としつつ、一般社員は行動面、管理職は実績・成果を重視した評価を行い、昇給・賞与等へ反映しております。
なお、給与等の水準は、労働市場の変化に対応し採用競争力を維持し、人材の安定的確保を図るため定期的に見直しを行っております。