有価証券報告書-第132期(2025/04/01-2026/03/31)

【提出】
2026/06/23 15:57
【資料】
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【項目】
178項目
(ⅱ)戦略
当社は、企業理念に「人と社会をつなぎ、新しい価値を提供する。」ことを掲げ、サステナブルな経営の考え方として「持続可能な社会と心豊かな暮らし」の実現をめざしています。これらに基づき、長期を見据えて、自らが「より良い未来」をつくり出すための事業活動を展開しています。2024年3月には、当社が「より良い未来」としてめざす、それぞれ相互関係にある「4つの社会」の実現に向けて、また、当社が社会とともに成長し続けるために重要なこととして、当社が提供する価値及び取り組むべき事項を具体化した「マテリアリティ」を特定しました。
■DNPグループがめざす「より良い未来」とマテリアリティ
・安全・安心かつ健康に心豊かに暮らせる社会
自ら変化を生み出し、変化に柔軟に対応することで、環境・社会・経済の持続可能性を高めていきます。
・快適にコミュニケーションができる社会
リアルとデジタルをつなぐことで、得られる体験価値の質を高めるとともに、人々の活動の機会を拡げていきます。
・人が互いに尊重し合う社会
相互に理解を深め、認め合うことで、誰もがいきいきと活躍できる場をつくっていきます。
・経済成長と地球環境が両立する社会
環境保全・環境負荷の低減に取り組むことで、ネイチャーポジティブなバリューチェーンを実現していきます。
DNPグループは、「人と社会をつなぎ、新しい価値を提供する」という企業理念のもと、事業活動とサステナビリティを一体で推進しています。理念体系に基づき、「より良い未来」を実現するための重要課題(マテリアリティ)を特定し、環境・社会・経済価値の向上を目指しています。各マテリアリティを事業戦略や価値創出と連動させることで、持続的な成長と社会課題解決の両立を図っています。
マテリアリティに基づき策定した、中期経営計画における「事業戦略」「財務戦略」「非財務戦略」に沿った取り組みを推進し、新しい価値の創出と経営基盤の強化により、当社の持続的な成長を図っていきます。
特に非財務戦略においては、「人的資本の強化」「知的資本の強化」「環境への取り組み」を、リスク低減と機会創出の双方に資する重要な経営課題として位置付けています。
<中期経営計画(2023-2025年度)>https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_22Q4pre.pdf
<中期経営計画(2026-2028年度)>https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_25Q4pre.pdf

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