朝日新聞社の全事業営業利益の推移 - 第二四半期

【期間】

連結

2009年9月30日: -43億5600万
2010年9月30日: 33億8100万
2011年9月30日: -1億700万
2012年9月30日: 67億4600万
2013年9月30日 -7.12%: 62億6600万
2014年9月30日 -50.54%: 30億9900万
2015年9月30日 -30.49%: 21億5400万
2016年9月30日 +20.33%: 25億9200万
2017年9月30日 -58.45%: 10億7700万
2018年9月30日 +178.74%: 30億200万
2019年9月30日 -78.25%: 6億5300万
2020年9月30日: -92億9100万
2021年9月30日: 31億2300万
2022年9月30日 -33.85%: 20億6600万
2023年9月30日 -70.43%: 6億1100万
2024年9月30日 +224.88%: 19億8500万

個別

2009年9月30日: -55億9500万
2010年9月30日: 12億3300万
2011年9月30日: -27億7000万
2012年9月30日: 41億6500万
2013年9月30日 +4.25%: 43億4200万
2014年9月30日 -55.83%: 19億1800万
2015年9月30日 -80.71%: 3億7000万
2016年9月30日 +58.11%: 5億8500万
2017年9月30日: -5億5800万
2018年9月30日: 9億6200万
2019年9月30日: -3億3900万
2020年9月30日 -999.99%: -87億5600万
2021年9月30日: 27億6700万
2022年9月30日 -41.42%: 16億2100万
2023年9月30日 -85.26%: 2億3900万
2024年9月30日 +397.49%: 11億8900万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）: (2)セグメント資産の調整額154,152百万円は、主に持分法適用会社に対する投資額である。
3. セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。
当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)
2025/06/25 11:00
#2 セグメント表の脚注（連結）: その他の事業」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、文化事業、人材ビジネス・保険代理業などを含んでいる。
2. 調整額は以下のとおりである。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額18百万円は、主にセグメント間取引消去である。
(2)セグメント資産の調整額158,610百万円は、主に持分法適用会社に対する投資額である。
3. セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。2025/06/25 11:00
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）: 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一である。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいている。
2025/06/25 11:00
#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: また、25年3月には、ブランドキャンペーン「新しい朝をつくれ。」を始めた。「朝日新聞の印象がない」層などを減らし、好意的な印象を抱く層を増やすことが目的。特に20～40代への訴求を図るため、俳優の松下洸平さん、見上愛さんを起用したショート動画を制作。テレビCMやSNS広告などで展開した。
当社グループの当連結会計年度の売上高は、278,068百万円と前年同期と比べ8,952百万円(3.3%)の増収となった。損益については、営業利益が5,619百万円と同161百万円(△2.8%)の減益、経常利益は16,539百万円と同3,469百万円(26.5%)の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は9,765百万円と同133百万円(△1.4%)の減益となった。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりである。
2025/06/25 11:00