有価証券報告書-第80期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)

当社グループでは、2016年3月に中期経営計画「”Challenge2020”」「ボーダーレス化への再編と新生へのステップ」を公表いたしました。2016年から2020年の5年間を「次世代の柱を確立し、持続的成長への土台を固める5年」としており、3つの基本方針 ①次世代に向けた戦略の舵取り ②経営基盤の強化 ③ブランド価値向上を掲げ推進してまいります。なお、中期経営計画の目標として、2020年度は売上高51,000百万円、当期純利益1,000百万円程度、資本効率の向上を目指し連結ROE5%以上、配当性向30%としております。
中期経営計画の基本方針に基づき以下の課題に取り組んでまいります。
注視する課題
《収益力強化》
・収益を重視した適正な生産体制の構築
・自社製品の拡販・国内外一体の販売強化
・分野別の販売チーム体制の構築
・機能性カラー分野の資源投入による拡販
・ブランド価値向上
《国内外生産体制再構築》
・生産体制拠点の集約・再編
・拠点毎の生産品特化
・省力化・品質向上
《グローバル化推進》
・顧客の海外移管を綿密にフォロー
・国内外一体の販売強化
・ローカル人材育成・活用
・機能性カラー分野の拡販
・提携等でのフィー収入