四半期報告書-第91期第2四半期(平成28年7月1日-平成28年9月30日)

文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。
1 提出会社の代表者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する分析・検討内容
(1) 業績の状況
当第2四半期連結累計期間におけるわが国経済は、英国のEU離脱の動きや中国をはじめとする新興国の景気減速の影響から円高・株安が進行し、企業の設備投資は低調な伸びにとどまり、個人消費も力強さに欠ける等、先行き不透明な経済情勢が続いております。
このような経営環境の下、当社グループは、引き続き、受注の積み上げ、販路拡大等の販売力の強化、及び原価低減の諸施策の徹底をはかり、一層の生産効率の向上に積極的に取り組んでまいりました。
その結果、当第2四半期連結累計期間の経営成績につきましては、主力製品であるラップ盤の売上の伸びが鈍化したことが影響し、売上高は1,614百万円(前年同四半期比42.1%減)、営業損失は127百万円(前年同四半期は営業利益64百万円)、経常損失は151百万円(前年同四半期は経常利益23百万円)、親会社株主に帰属する四半期純損失は190百万円(前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純利益5百万円)にとどまりました。
なお、セグメント別では、当社グループは、1工場で工作機械の製造を行い、販売するという単一事業を展開しております。
そこで、セグメント別の「工作機械事業」としては、上記のとおりですが、以下「機種別」に市場動向、販売状況等を補足させていただきます。
① ラップ盤
デジタル家電向の設備投資は、水晶加工用設備及び光学ガラス加工用設備向の一部に需要はあったものの、主にスマートフォン関連の加工用設備の需要が中国マーケットを中心に伸び悩み、新素材のLT・SiC・GaN等の部品加工用設備の需要についてもこれから本格化する見込みであるため、当第2四半期連結累計期間の売上高には反映されず、売上高は312百万円(前年同四半期比70.7%減)となりました。
② ホブ盤、フライス盤
ホブ盤では国内の釣具関連の加工用設備と、海外においては中国の一部の自動車関連の部品加工用設備に需要があったものの、特に中国マーケットでは円高の影響もあり、全般的に販売が伸びず、フライス盤では国内の金型材料・一般材料加工用設備に需要があったものの、東アジア圏の需要が低調であったことから、売上高は707百万円(前年同四半期比40.5%減)となりました。
③ 部品、歯車
光学ガラス・一部半導体加工用設備向の消耗部品販売は堅調に推移し、一部HDD加工用設備向既納機械の消耗部品販売の落ち込みはあったものの、売上高は594百万円(前年同四半期比11.2%増)となりました。
(2) 財政状態の分析
(流動資産)
当第2四半期連結会計期間末における流動資産の残高は3,444百万円で、前連結会計年度末に比べ530百万円減少しております。受取手形及び売掛金の売上債権の減少456百万円が主な要因であります。
(固定資産)
当第2四半期連結会計期間末における固定資産の残高は3,249百万円で、前連結会計年度末に比べ18百万円減少しております。主な増加要因は、投資その他の資産の増加4百万円であり、主な減少要因は、有形固定資産の減少24百万円であります。
(流動負債)
当第2四半期連結会計期間末における流動負債の残高は4,786百万円で、前連結会計年度末に比べ169百万円減少しております。支払手形及び買掛金の仕入債務の減少72百万円、1年内返済予定の長期借入金の減少31百万円が主な要因であります。
(固定負債)
当第2四半期連結会計期間末における固定負債の残高は845百万円で、前連結会計年度末に比べ181百万円減少しております。長期借入金の減少167百万円が主な要因であります。
(純資産)
当第2四半期連結会計期間末における純資産の残高は1,061百万円で、前連結会計年度末に比べ198百万円減少しております。親会社株主に帰属する四半期純損失による利益剰余金の減少190百万円が主な要因であります。
(3) キャッシュ・フローの状況
当第2四半期連結累計期間における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ260百万円減少し、当第2四半期連結会計期間末には、517百万円となりました。
当第2四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
① 営業活動によるキャッシュ・フロー
当第2四半期連結累計期間における営業活動の結果支出した資金は30百万円(前年同四半期は876百万円の収入)となりました。
収入の主な内訳は、売上債権の減少額451百万円であり、支出の主な内訳は、たな卸資産の増加額194百万円、税金等調整前四半期純損失187百万円、仕入債務の減少額70百万円であります。
② 投資活動によるキャッシュ・フロー
当第2四半期連結累計期間における投資活動の結果支出した資金は15百万円(前年同四半期は30百万円の支出)となりました。
その主な内訳は、有形固定資産の取得による支出11百万円によるものであります。
③ 財務活動によるキャッシュ・フロー
当第2四半期連結累計期間における財務活動の結果支出した資金は200百万円(前年同四半期は842百万円の支出)となりました。
これは、主に借入金の返済によるものであります。
(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。
なお、当社は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容等(会社法施行規則第118条第3号に掲げる事項)は次のとおりであります。
① 基本方針の内容
上場会社である当社の株式は、株式市場を通じて多数の株主、投資家のみなさまによる自由な取引が認められており、当社の株式に対する大規模な買付等がなされた場合においても、一概に否定するものではなく、最終的には株主のみなさまの自由な意思により判断されるべきであると考えます。
しかしながら、このような大規模な買付行為や買付提案の中には、明らかに濫用目的によるものや、株主のみなさまに株式の売却を事実上強要するおそれのあるもの、その目的等から見て企業価値ひいては株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらすもの、対象会社の取締役会や株主のみなさまが買付の条件等について検討し、あるいは対象会社の取締役会が代替案を提案するための十分な時間や情報を提供しないものなど、不適切なものも少なくありません。
このような大規模な買付行為や買付提案を行う者は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては、経営の基本理念、企業価値のさまざまな源泉、当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保、向上させる者でなければならないと考えております。
したがって、企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれのある不適切な大規模買付提案またはこれに類似する行為を行う者は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として不適切であると考えます。
② 基本方針の実現に資する取り組みの概要
1) 当社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取り組み
(ⅰ) 企業価値・株主共同の利益の向上に向けた取り組み
当社は、創業来の歯車製造機械づくりで築いてきた精密加工技術を活かし、高精度の加工機械を電子・電機関連業界を中心としたお客様へ、ニーズに即応して提供していくことを基本方針としております。
具体的には、ⅰ)ゆるぎない品質の精密機械で産業の発展に貢献する。ⅱ)すべての事業活動において、環境保全に積極的に取り組む。ⅲ)法令の遵守を徹底するとともに、ステークホルダーのより高い満足を得ていく。の3点を掲げ、中長期的な発展・成長を実現するとともに、社会環境や安全性に十分配慮し、より一層の企業価値向上を目指してまいりたいと考えております。
(ⅱ) コーポレート・ガバナンス強化による企業価値・株主共同の利益の向上に向けた取り組み
当社は、経営の透明性・健全性の確保の観点から、コーポレート・ガバナンスは、経営上の重要課題のひとつと認識しております。
経営環境や市場の変化、顧客のニーズにすばやく対応するため、迅速かつ適正な意思決定をはかると同時に、社外取締役を導入する等常に取締役会及び監査等委員会の透明性及び機能自体の向上に努めております。
2) 基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止する取り組みの概要
当社は、会社の支配に関する基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止する取り組みとしての「当社株式の大規模買付行為に関する対応策(買収防衛策)」(以下、「本プラン」といいます。)について、平成26年6月27日開催の第88回定時株主総会(以下、「本株主総会」といいます。)において、株主のみなさまのご承認を得て継続しております。
本プランの対象となる当社株式の大規模買付行為とは、特定株主グループの議決権割合を20%以上とすることを目的とするまたは、そのような目的であると合理的に疑われる当社株券等の買付行為、もしくは結果として特定株主グループの議決権割合が20%以上となる当社株券等の買付行為をいい、係る買付行為を行う者を「大規模買付者」といいます。
本プランにおける大規模買付時における情報提供と検討時間の確保等に関しては、次のとおり一定のルール(以下、「大規模買付ルール」といいます。)を設けており、大規模買付ルールによって、(ⅰ)事前に大規模買付者が当社取締役会に対して必要かつ十分な情報を提供し、(ⅱ)必要情報の提供完了後、対価を現金のみとする公開買付による当社全株式の買付の場合は最長60日間またはその他の大規模買付行為の場合は最長90日間を当社取締役会による評価・検討等の取締役会評価期間として設定し、取締役会評価期間、また、株主検討期間を設ける場合には取締役会評価期間と株主検討期間が経過した後に大規模買付行為を開始するというものです。
本プランにおいては、大規模買付者が大規模買付ルールを遵守した場合には、原則として当該大規模買付行為に対する対抗措置は講じません。
ただし、大規模買付者が大規模買付ルールを遵守しなかった場合、遵守しても当該大規模買付行為が当社に回復し難い損害をもたらすなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損なうと判断する場合には、必要かつ相当な範囲で新株予約権の無償割当等、会社法その他の法律及び当社定款が認める検討可能な対抗措置をとることがあります。
このように対抗措置をとる場合、その判断の客観性及び合理性を担保するために、取締役会は対抗措置の発動に先立ち、当社の業務執行を行う経営陣から独立している社外取締役または社外有識者から選任された委員で構成する独立委員会に対して対抗措置の発動の是非について諮問し、独立委員会は対抗措置の発動の是非について、取締役会評価期間内に勧告を行うものとします。
当社取締役会は、対抗措置を発動するか否かの判断に際して、独立委員会の勧告を最大限尊重するものとします。
なお、本プランの有効期限は平成29年6月に開催される当社第91回定時株主総会終結の時までとします。
継続後の本プランの詳細につきましては、インターネット上の当社ウェブサイト(http://www.hamai.com)に掲載しております。
3) 具体的取り組みに対する当社取締役の判断及びその理由
本プランは、大規模買付行為が行われる際に、株主のみなさまが判断し、あるいは取締役会が代替案を提案するために必要十分な情報や時間を確保する等、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保し向上させるための取り組みであり、基本方針に沿うものであります。
また、本プランは、(ⅰ)買収防衛策に関する指針において定める三原則を充足していること及び経済産業省に設置された企業価値研究会が平成20年6月30日に発表した報告書「近時の諸環境の変化を踏まえた買収防衛策の在り方」の内容も踏まえたものとなっていること、(ⅱ)当社の企業価値ひいては株主共同の利益の確保・向上の目的をもって導入されていること、(ⅲ)株主総会での承認により発効しており、株主意思を反映するものであること、(ⅳ)独立性の高い社外者のみから構成される独立委員会の判断を重視するものであること、(ⅴ)デッドハンド型買収防衛策やスローハンド型買収防衛策でないこと等の理由から、基本方針に沿い、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を損なうものでなく、かつ、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではないと考えております。
(5) 研究開発活動
当第2四半期連結累計期間の研究開発費の総額は3百万円であります。
なお、当第2四半期連結累計期間において当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。
(6) 経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通し
当社グループを取り巻く事業環境は、中国をはじめとする新興国経済の減速懸念や、英国のEU離脱決定を契機とした円高の進展、株安の定着等、世界経済全体に先行き不透明感が増しております。
そのような経営環境の下、当社グループは、ラップ盤につきましては、SiC、LT/LN材、GaN等の新素材加工用ラップ盤、自動車関連の金属加工用ファイングラインディングマシンに販売の重点を置き、歯車加工用ホブ盤につきましても、釣具関連向に加え、自動車及び自動二輪車の歯車加工向及びロボット製作部品の減速機向等に、さらに販売を強化していく方針であります。
また、金属金型材料加工用のフライス盤につきましても、新製品を順次投入して販売強化をはかってまいります。
(7) 資本の財源及び資金の流動性についての分析
当社グループの資本の財源につきましては、原則、利益の積み上げにより、利益剰余金を積み立て、自己資本を充実させる方針で対応してまいりました。
また、資金の流動性の確保につきましては、取引金融機関より十分な資金枠の設定をいただいており、手元流動性も相応に確保できております。
(8) 経営者の問題認識と今後の方針について
当社グループは、前連結会計年度末にも掲げている以下4つの課題への取り組みを一層加速して実現し、中長期的に安定した収益基盤をいち早く構築し、早期に黒字化し、それを継続し得る営業基盤確立を目指してまいります。
当該4つの課題は、①海外市場での販売体制及びサービス体制の拡充、②製品ラインアップの拡充、③戦略分野への積極的な人材投入と人材育成、④環境ISO活動の強化とCSR活動の充実であります。
①では、引き続き海外営業部員の拡充に注力すると同時に、東南アジア地区での販売代理店網を構築中です。
②では、新型モジュール型ホブ盤、新型両頭フライス盤、自動化装置付金属加工用ファイングラインディングマシン等の新製品をマーケットに投入し、自動車部品加工用を中心に、受注実績も上がってきております。
③では、特に技術部門、海外営業部門の強化を継続中であります。
④では、主に環境ISOに注力し、環境に対し有害となる物質の排出削減に積極的に取り組んでおり、さらに取り組みを強化してまいります。
以上の取り組みを通じて、盤石な収益基盤を構築し、企業価値の向上に努めてまいります。
2 事業等のリスクに記載した重要事象等についての分析・検討内容及び当該重要事象等を解消し、又は改善するための対応策
当社グループは、第1四半期連結累計期間に引き続き、当第2四半期連結累計期間においても、売上高の減少から127,494千円の営業損失となりました。
当社グループの主力製品のラップ盤は、その販売対象業種がIT・電子電機関連業種であり、需要の波が大きく、また、受注生産であることから、販売時期の繁閑の波も大きく、期間損益に大きな影響を与えております。
したがって、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在しているものと認識しております。
この現状を踏まえ、早期の黒字回復を達成するために、主要取引行の指導の下、当連結会計年度より、新たな行動計画を策定し、これに則った以下の対応策をさらに加速して実施してまいります。
(1) 営業力強化に伴う採算の改善と新規顧客獲得による売上の増加
① 売価見直しに伴う適正価格の確保
全受注製品について適正価格を確保するため、売価の見直しを実施中であります。
② 新規顧客の獲得強化
東京、東日本、大阪、海外の4営業部門及び機種別拡販チームに、新規顧客の獲得並びに既存顧客の掘り起しの目標設定を個別に行い、受注拡大に向けて鋭意推進中であります。
(2) 生産部門の原価低減諸施策の徹底を中心としたコスト削減と生産効率のアップ
① 外注加工費・部材購入価格の見直しによる原価低減
特に採算性の悪い機種に絞り、外注加工先と協同し、原価低減に向け取組中であります。
また、購入部品につきましても、購入先の新規開拓及び既存の購入先との部材購入価格の見直し交渉を実施中であります。
② 設計の見直しによる原価低減
製品ごとに設計の見直しを実施し、部品点数の削減等に結び付け、原価低減をはかっております。
(3) 総経費の削減
契約社員の契約の見直し及び「早期退職優遇制度」を実施し、また、従来から実施中の営業経費である各種展示会出展費用につきましても、「費用対効果」を検証し、出展の絞り込みを行い、また、工場の製造経費のうちの電力料等の削減も継続実施中です。
以上のようなコスト構造改革を実施中であります。
(4) モニタリング体制の励行
毎月のPDCA会議により、上記諸施策の実施状況、改善点等をチェックし、行動計画に還元、実行に生かしております。
以上のような業績の改善についての対応策を推進してまいる所存であります。
資金面につきましては、平成27年9月に期間1年、総額30億円のシンジケート・ローンを取引金融機関と締結済みで、前連結会計年度に経常損益が赤字となったこと及び平成27年3月期の純資産の部の70%未満になったことから、当該ローンのコベナンツ条項に抵触しましたが、期限の利益の喪失猶予につき、全参加行のご了解を受け、引き続き利用をしております。
本シンジケート・ローンについては、平成28年9月に契約上の期限が到来しましたが、上記諸施策の効果、特に「早期退職優遇制度」の実施状況、及び下半期以降の受注状況等を見極めるための期間として、29億円(現利用残高)につき、期間3ヶ月で全参加行のご了解のもと、シンジケート・ローン契約を継続しております。
現在、平成28年12月での再組成に向けて主要取引行と交渉を行っております。
当社グループの業績の改善は、経済環境等の影響を受け、計画通りに進捗しない可能性があること、また、継続的な資金支援について、主要取引行と交渉中であることから、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が存在するものと認識しております。
なお、四半期連結財務諸表は、継続企業を前提として作成されており、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を四半期連結財務諸表に反映しておりません。