有価証券報告書-第152期(2022/04/01-2023/03/31)

③指標及び目標
マテリアリティ「あらゆる人の尊重」の目標として、人財に関する目標/取組み指標(KPI)を「(1)④指標及び目標」に掲載しています。その他の人財に関する当社の主な実績及び目標は下表のとおりです。なお、多様性に関する指標のうち、女性管理職比率、男性育児休業取得率、男女賃金格差については、「第1 企業の概況 5 従業員の状況」にも記載しています。
下表は提出会社の数値です。連結子会社についても、多様性推進に向けて取組を進めています。
[単位は、従業員一人当たりの年間人財育成・研修投資額は千円/人、それ以外は%]

区分		指標	分類	実績					目標
				2018 年度	2019 年度	2020 年度	2021 年度	2022 年度	2025 年度
人財育成		自身のキャリア希望を当社で実現できると感じていると回答した従業員の割合	-	-	-	48.0	43.0	42.0	-
		従業員一人当たりの年間人財育成・研修投資額*	-	-	-	-	86	124	-
社内環境整備	個の やりがい	従業員エンゲージメントスコア(三菱電機で働くことの誇りややりがいを感じている従業員の割合)	-	-	-	63.0	54.0	54.0	70.0
		仕事と生活のバランスが取れていると回答した従業員の割合	-	-	-	66.0	65.0	66.0	70.0
	多様性	女性管理職比率	-	1.8	2.0	1.9	2.3	2.6	4.5
		男性育児休業取得率	-	55.4	59.1	64.9	67.8	76.1	-
		男女間賃金格差	全従業員	54.9	58.5	60.7	61.0	61.5	-
			正規雇用	61.2	62.3	63.5	63.6	63.6	-
			非正規雇用	71.0	66.5	63.5	62.4	63.2	-
		障がい者雇用率	-	2.2	2.3	2.3	2.4	2.5	-

* 研修費用及び研修主管部門における費用の合計額。従業員には臨時従業員等を含む。