共和電業(6853)の全事業営業利益の推移 - 通期
連結
- 2008年12月31日
- 15億2046万
- 2009年12月31日 -81.98%
- 2億7392万
- 2010年12月31日 +210.82%
- 8億5140万
- 2011年12月31日 +8.77%
- 9億2611万
- 2012年12月31日 +15.65%
- 10億7108万
- 2013年12月31日 +34.75%
- 14億4333万
- 2014年12月31日 +27.92%
- 18億4635万
- 2015年12月31日 +3.55%
- 19億1195万
- 2016年12月31日 -31.3%
- 13億1353万
- 2017年12月31日 +1.17%
- 13億2884万
- 2018年12月31日 +14.83%
- 15億2587万
- 2019年12月31日 -9.34%
- 13億8343万
- 2020年12月31日 -45.88%
- 7億4871万
- 2021年12月31日 +15.31%
- 8億6335万
- 2022年12月31日 -25.13%
- 6億4636万
- 2023年12月31日 +71.36%
- 11億758万
- 2024年12月31日 +22.49%
- 13億5668万
- 2025年12月31日 +2.15%
- 13億8587万
個別
- 2008年12月31日
- 11億9684万
- 2009年12月31日 -88.64%
- 1億3591万
- 2010年12月31日 +282.14%
- 5億1938万
- 2011年12月31日 -15%
- 4億4147万
- 2012年12月31日 +29.93%
- 5億7362万
- 2013年12月31日 +37.43%
- 7億8836万
- 2014年12月31日 +39.23%
- 10億9761万
- 2015年12月31日 +2.59%
- 11億2602万
- 2016年12月31日 -49.71%
- 5億6631万
- 2017年12月31日 +15.79%
- 6億5571万
- 2018年12月31日 +26.57%
- 8億2993万
- 2019年12月31日 -5.25%
- 7億8634万
- 2020年12月31日 -75.33%
- 1億9402万
- 2021年12月31日 +34.8%
- 2億6153万
- 2022年12月31日 -71.17%
- 7539万
- 2023年12月31日 +408.27%
- 3億8319万
- 2024年12月31日 +38.18%
- 5億2948万
- 2025年12月31日 +16.59%
- 6億1733万
有報情報
- #1 役員報酬(連結)
- Ⅲ.業績連動報酬額の算定方法、個別報酬額等の額の決定に関する方針2026/03/25 12:48
・業績連動報酬である役員賞与は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるための業績指標を反映した金銭報酬とし、その総額は当該事業年度の連結営業利益(業績連動報酬控除前)に3%を乗じた金額を上限とし、当該事業年度の目標値に対する達成度合いに応じて支給する仕組みとしております。なお、支給総額および支給時期については「取締役人事・報酬等諮問委員会」による審議・答申を経た上で、取締役会の決議により決定しております。また、取締役各々に対する個別報酬額については、当社の定める基準にもとづき決定しております。
Ⅳ.固定報酬の額と業績連動報酬の額の取締役の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針 - #2 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- 2026年度における主な計数目標は下表のとおりであります。2026/03/25 12:48
2025年12月期実績 2026年12月期目標 売上高(百万円) 16,272 16,500 営業利益(百万円) 1,385 1,450 営業利益率(%) 8.5 8.8 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 売上高は、航空宇宙関連および原子力関連をはじめとした幅広い事業分野において汎用品の需要増に加え、鉄道、ダムおよび防衛関連での特注・システム品の大口案件等により、16,272百万円(前期比6.0%増)となりました。2026/03/25 12:48
利益につきましては、原材料価格の高騰による原価率の上昇や販売費及び一般管理費が増加したものの売上高の増収により営業利益は1,385百万円(前期比2.2%増)となりました。経常利益は、為替差損の計上等により、1,458百万円(前期比0.1%減)となりました。この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、1,033百万円(前期比3.1%減)となりました。
セグメント別の状況は、次の通りであります。