有価証券報告書-第62期(2024/04/01-2025/03/31)
(重要な後発事象)
当社グループは中期経営計画「新成長戦略 (Revive Vision 2030)」における「事業ポートフォリオ変革」と「事業の着実な成長」を実現するため、人財戦略として、注力事業であるIndustrial process事業への人財のシフトと、人員数・総人件費のコントロールを方針として掲げており、その一環として下記1及び2を実施しております。
1.セカンドライフ支援制度拡充及び特別募集
事業ポートフォリオ変革と事業の着実な成長を実現するためには、組織の活性化が必要であり、社員構成における世代間不均衡が是正すべき点の一つであることから、当社は、転進や独立、セカンドライフを求める従業員に対する選択肢として運用している「セカンドライフ支援制度」について、期間限定で対象者の拡大・優遇措置の拡充を図った特別募集を実施することを2025年2月7日開催の取締役会において決議し、これに伴い対象者の募集を行っております。
募集の概要
今回のセカンドライフ支援制度の拡充及び特別募集に伴う特別退職一時金及び再就職支援費用等として、2026年3月期第1四半期において特別損失約21億円を計上する見込みです。
2.組織運営の見直し
一部の在外連結子会社において、低利益体質からの脱却・抜本的な収益構造の改善を通じて、グループ全体の利益に貢献する事業体へと変革させるため、人員削減を含む組織運営の見直しを行っており、割増退職金等として、2026年3月期第1四半期に特別損失約10億円を計上する見込みです。
当社グループは中期経営計画「新成長戦略 (Revive Vision 2030)」における「事業ポートフォリオ変革」と「事業の着実な成長」を実現するため、人財戦略として、注力事業であるIndustrial process事業への人財のシフトと、人員数・総人件費のコントロールを方針として掲げており、その一環として下記1及び2を実施しております。
1.セカンドライフ支援制度拡充及び特別募集
事業ポートフォリオ変革と事業の着実な成長を実現するためには、組織の活性化が必要であり、社員構成における世代間不均衡が是正すべき点の一つであることから、当社は、転進や独立、セカンドライフを求める従業員に対する選択肢として運用している「セカンドライフ支援制度」について、期間限定で対象者の拡大・優遇措置の拡充を図った特別募集を実施することを2025年2月7日開催の取締役会において決議し、これに伴い対象者の募集を行っております。
募集の概要
| ①対象者:2025年4月1日時点で勤続3年かつ満56歳以上の社員等 |
| ②募集期間:2025年3月3日~2025年6月30日 |
| ③優遇措置:通常の退職金に加え、既存のセカンドライフ支援制度に特別加算 本人の希望に応じた再就職支援 |
今回のセカンドライフ支援制度の拡充及び特別募集に伴う特別退職一時金及び再就職支援費用等として、2026年3月期第1四半期において特別損失約21億円を計上する見込みです。
2.組織運営の見直し
一部の在外連結子会社において、低利益体質からの脱却・抜本的な収益構造の改善を通じて、グループ全体の利益に貢献する事業体へと変革させるため、人員削減を含む組織運営の見直しを行っており、割増退職金等として、2026年3月期第1四半期に特別損失約10億円を計上する見込みです。