(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、製品、サービスの内容及び販売市場、顧客の種類により「コンシューマ」、「システム」及び「その他」の3つを報告セグメントとしております。
各報告セグメントに属する主要な製品及びサービスの種類は次のとおりであります。
コンシューマ…ウオッチ、クロック、電子辞書、電卓、電子文具、電子楽器、デジタルカメラ等
システム………ハンディターミナル、電子レジスター、経営支援システム、データプロジェクター等
その他…………成形部品、金型等
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。セグメント間の内部収益は市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント				調整額 (注)1	連結財務諸表 計上額 (注)2
	コンシューマ	システム	その他	合計
売上高
(1) 外部顧客への売上高	268,905	38,302	7,583	314,790	―	314,790
(2) セグメント間の内部 売上高	1	20	6,733	6,754	△6,754	―
計	268,906	38,322	14,316	321,544	△6,754	314,790
セグメント利益	35,028	583	570	36,181	△6,613	29,568
セグメント資産	192,580	37,225	17,924	247,729	116,474	364,203
その他の項目
減価償却費	7,209	1,563	378	9,150	244	9,394
のれんの償却額	81	11	―	92	―	92
持分法適用会社への投資額	―	―	2,706	2,706	―	2,706
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	9,438	1,817	328	11,583	392	11,975

(注)1 調整額は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△6,613百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△6,613百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社管理部門に係る費用並びに基礎研究に係る費用であります。
(2) セグメント資産の調整額116,474百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産116,550百万円が含まれております。
(3) 減価償却費の調整額244百万円は、報告セグメントに帰属しない管理部門に係る資産の減価償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額392百万円は、報告セグメントに帰属しない管理部門の設備投資額であります。
2 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント				調整額 (注)1	連結財務諸表 計上額 (注)2
	コンシューマ	システム	その他	合計
売上高
(1) 外部顧客への売上高	257,354	33,821	6,986	298,161	―	298,161
(2) セグメント間の内部 売上高	4	168	6,782	6,954	△6,954	―
計	257,358	33,989	13,768	305,115	△6,954	298,161
セグメント利益 又は損失(△)	38,232	△910	336	37,658	△7,396	30,262
セグメント資産	196,340	37,903	15,820	250,063	107,467	357,530
その他の項目
減価償却費	6,746	2,044	376	9,166	518	9,684
のれんの償却額	65	11	―	76	―	76
持分法適用会社への投資額	―	―	2,719	2,719	―	2,719
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	7,682	2,856	539	11,077	969	12,046

(注)1 調整額は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△7,396百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△7,396百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社管理部門に係る費用並びに基礎研究に係る費用であります。
(2) セグメント資産の調整額107,467百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産107,536百万円が含まれております。
(3) 減価償却費の調整額518百万円は、報告セグメントに帰属しない管理部門に係る資産の減価償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額969百万円は、報告セグメントに帰属しない管理部門の設備投資額であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
(単位:百万円)

日本	北米	欧州	アジア	その他	合計
100,360	39,326	53,774	87,124	34,206	314,790

(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。
2 北米のうち、米国は33,638百万円です。
3 アジアのうち、中国は35,369百万円です。
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)

日本	北米	欧州	アジア	その他	合計
49,670	1,072	466	6,722	102	58,032

3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
(単位:百万円)

日本	北米	欧州	アジア	その他	合計
94,512	37,922	50,822	82,071	32,834	298,161

(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。
2 北米のうち、米国は31,856百万円です。
3 アジアのうち、中国は30,093百万円です。
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)

日本	北米	欧州	アジア	その他	合計
49,239	959	407	6,084	116	56,805

3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
(単位:百万円)

	コンシューマ	システム	その他	全社・消去	合計
減損損失	485	―	―	―	485

(注) 減損損失は、事業構造改善費用に含めて表示しております。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
(単位:百万円)

	コンシューマ	システム	その他	全社・消去	合計
減損損失	991	251	―	―	1,242

(注) 減損損失は、事業構造改善費用に含めて表示しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
(単位:百万円)

	コンシューマ	システム	その他	全社・消去	合計
(のれん)
当期末残高	251	23	―	―	274

(注) のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
(単位:百万円)

	コンシューマ	システム	その他	全社・消去	合計
(のれん)
当期末残高	172	11	―	―	183

(注) のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。