有価証券報告書-第51期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)
有報資料
今後の経営環境につきましては、政府の経済政策により景気は回復傾向にあるものの、円安の影響による輸入価格の上昇、新興国の政情不安や経済成長率の鈍化等厳しい経営環境が予想されます。
このような状況の中、当社グループは「Start New ASTI」のスローガンのもと以下の課題に取り組んでまいります。
①事業構造を変革し、収益体質を造り上げる。
・機能別本部制から事業部制に組織を変更し、製・販・技一体で事業構造の変革を実行し利益を創出する。
②将来に繋がる新事業・新商材・新技術の道筋を作る。
・新規事業分野の開発を加速し、顧客開拓を行う。
・異業種メーカーとの協業で新商材を顧客に提案する。
・オリジナルパーツの開発を行い顧客に提案する。
③海外拠点の事業体制を再構築する。
・各拠点の生産分野を見直し、中国における生産集中リスクの軽減と労務費上昇への対応を行う。
④財務体質の強化を図る。
・資産のスリム化により財務体質の強化を図り、継続的成長に資する経営基盤を構築する。
このような状況の中、当社グループは「Start New ASTI」のスローガンのもと以下の課題に取り組んでまいります。
①事業構造を変革し、収益体質を造り上げる。
・機能別本部制から事業部制に組織を変更し、製・販・技一体で事業構造の変革を実行し利益を創出する。
②将来に繋がる新事業・新商材・新技術の道筋を作る。
・新規事業分野の開発を加速し、顧客開拓を行う。
・異業種メーカーとの協業で新商材を顧客に提案する。
・オリジナルパーツの開発を行い顧客に提案する。
③海外拠点の事業体制を再構築する。
・各拠点の生産分野を見直し、中国における生産集中リスクの軽減と労務費上昇への対応を行う。
④財務体質の強化を図る。
・資産のスリム化により財務体質の強化を図り、継続的成長に資する経営基盤を構築する。