ナラサキ産業(8085)の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- 20億3100万
- 2009年3月31日 -51.5%
- 9億8500万
- 2009年12月31日 +253.3%
- 34億8000万
- 2010年3月31日 -72.3%
- 9億6400万
- 2010年9月30日 +182.05%
- 27億1900万
- 2010年12月31日 +11.47%
- 30億3100万
- 2011年3月31日 -30.62%
- 21億300万
- 2011年9月30日 -64%
- 7億5700万
- 2012年3月31日 +192.73%
- 22億1600万
- 2012年9月30日 -48.47%
- 11億4200万
- 2013年3月31日 +71.45%
- 19億5800万
- 2013年9月30日 -60.78%
- 7億6800万
- 2014年3月31日 +234.24%
- 25億6700万
- 2014年9月30日 -32.96%
- 17億2100万
- 2015年3月31日 +8.48%
- 18億6700万
- 2015年9月30日 -61.22%
- 7億2400万
- 2016年3月31日 +40.88%
- 10億2000万
- 2016年9月30日 +35.1%
- 13億7800万
- 2017年3月31日 -34.33%
- 9億500万
- 2017年9月30日 +341.66%
- 39億9700万
- 2018年3月31日 +39.35%
- 55億7000万
- 2018年9月30日 -59.73%
- 22億4300万
- 2019年3月31日 -40.7%
- 13億3000万
- 2019年9月30日
- -3億9800万
- 2020年3月31日
- 22億4100万
- 2020年9月30日 -42.08%
- 12億9800万
- 2021年3月31日 +60.17%
- 20億7900万
- 2021年9月30日
- -6億1300万
- 2022年3月31日
- 8億1500万
- 2022年9月30日 +143.68%
- 19億8600万
- 2023年3月31日 +22.56%
- 24億3400万
- 2023年9月30日 -43.06%
- 13億8600万
- 2024年3月31日 +127.92%
- 31億5900万
- 2024年9月30日 -87.88%
- 3億8300万
- 2025年3月31日 -84.07%
- 6100万
- 2025年9月30日 +999.99%
- 15億1100万
有報情報
- #1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- イ.健全な財務基盤の維持と安定キャッシュフローの確保2025/06/27 15:14
グループとしての収益力向上と資金の効率的運用、適正な在庫管理等を通じて、営業活動によるキャッシュ・フローの安定確保を図るとともに、有利子負債を削減するなどによりまして、財務体質の健全性維持に努めてまいります。また、成長分野や高収益分野、当社グループが強みを発揮できる分野、更には人的資本に対して経営資源を積極的に投入してまいります。
ロ.人材の確保・育成とエンゲージメントの向上 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況と主な要因は次のとおりです。2025/06/27 15:14
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは、61百万円の収入(前年同期は31億59百万円の収入)となりました。主な収入項目は、税金等調整前当期純利益32億48百万円、売上債権及び契約資産の減少額32億29百万円、棚卸資産の減少額7億72百万円であります。主な支出項目は、仕入債務の減少額59億3百万円、法人税等の支払額8億51百万円であります。 - #3 表示方法の変更、連結財務諸表(連結)
- (連結キャッシュ・フロー計算書関係)2025/06/27 15:14
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「為替差損益」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。
この結果、前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた678百万円は、「為替差損益」△2百万円、「その他」681百万円として組み替えております。