リリカラ(9827)の全事業営業利益の推移 - 全期間
個別
- 2008年12月31日
- 2億4582万
- 2009年12月31日 +24.97%
- 3億721万
- 2010年3月31日
- -1億7939万
- 2010年6月30日 -37.91%
- -2億4741万
- 2010年9月30日
- -8337万
- 2010年12月31日
- 2億1094万
- 2011年3月31日
- -1億2274万
- 2011年6月30日 -39.04%
- -1億7066万
- 2011年9月30日
- -1624万
- 2011年12月31日
- 2億2038万
- 2012年3月31日 -90.15%
- 2171万
- 2012年6月30日
- -3億1118万
- 2012年9月30日 -30.55%
- -4億626万
- 2012年12月31日
- -2億4922万
- 2013年3月31日
- -8235万
- 2013年6月30日 -142.32%
- -1億9957万
- 2013年9月30日
- -1億7265万
- 2013年12月31日
- 1億5000万
- 2014年3月31日 -6.65%
- 1億4002万
- 2014年6月30日
- -6640万
- 2014年9月30日 -1.64%
- -6749万
- 2014年12月31日
- 1億8479万
- 2015年3月31日 -53.07%
- 8672万
- 2015年6月30日 +472.42%
- 4億9645万
- 2015年9月30日 +19.5%
- 5億9326万
- 2015年12月31日 +27.57%
- 7億5683万
- 2016年3月31日 -88.33%
- 8834万
- 2016年6月30日 -27.87%
- 6372万
- 2016年9月30日 -83.5%
- 1051万
- 2016年12月31日 +999.99%
- 1億3899万
- 2017年3月31日 -61.84%
- 5303万
- 2017年6月30日
- -7029万
- 2017年9月30日
- -4530万
- 2017年12月31日
- 1億445万
- 2018年3月31日 -4.05%
- 1億22万
- 2018年6月30日
- -1億8801万
- 2018年9月30日 -19.18%
- -2億2408万
- 2018年12月31日
- 1億8283万
- 2019年3月31日 -4.07%
- 1億7540万
- 2019年6月30日 +3.72%
- 1億8193万
- 2019年9月30日 +140.73%
- 4億3796万
- 2019年12月31日 +50.81%
- 6億6049万
- 2020年3月31日
- -1060万
- 2020年6月30日 -999.99%
- -2億9223万
- 2020年9月30日
- -1億3994万
- 2020年12月31日
- 8862万
- 2021年3月31日 +3.2%
- 9145万
- 2021年6月30日 -60.88%
- 3578万
- 2021年9月30日 -38.26%
- 2208万
- 2021年12月31日 +999.99%
- 5億2984万
- 2022年3月31日 -19.37%
- 4億2720万
- 2022年6月30日 +79.65%
- 7億6745万
- 2022年9月30日 +92.47%
- 14億7712万
- 2022年12月31日 +9.86%
- 16億2270万
- 2023年3月31日 -56%
- 7億1397万
- 2023年6月30日 +51.23%
- 10億7973万
- 2023年9月30日 +20.98%
- 13億628万
- 2023年12月31日 +10.25%
- 14億4022万
- 2024年3月31日 -85.99%
- 2億181万
- 2024年6月30日
- -1076万
- 2024年9月30日 -999.99%
- -1億6721万
- 2024年12月31日
- 1億5062万
- 2025年3月31日 -45.79%
- 8165万
- 2025年6月30日
- -1億7763万
- 2025年9月30日
- 2億2863万
- 2025年12月31日 +249.91%
- 8億
有報情報
- #1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
- (2)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。2025/03/31 11:09
2 セグメント利益の合計額は、損益計算書の営業利益と一致しております。
3 減価償却費には、ソフトウェア償却費を含んでおります。 - #2 セグメント表の脚注
- グメント資産の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に管理部門に係る現金及び預金、投資有価証券、差入保証金であります。
(2)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。
3 セグメント利益又は損失(△)の合計額は、損益計算書の営業利益と一致しております。
4 減価償却費には、ソフトウェア償却費を含んでおります。2025/03/31 11:09 - #3 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- 売上総利益 13,500百万円2025/03/31 11:09
営業利益 2,000百万円
ROE 13% - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- このような状況のなか、当社は中期経営計画「Beyond-120」を策定し、事業ポートフォリオの再構築、資本コストを意識した経営、人財への積極的な投資を実行し、企業価値の向上に取り組みましたが、原材料調達コストに加え、労務費、外注費、物流費、エネルギー費等のコストが軒並み高騰するなど経営環境の急激な悪化により、収益改善に大幅な遅れが生じました。2025/03/31 11:09
この結果、当社の売上高は前事業年度比3.2%増の33,803百万円、営業利益は前事業年度比89.5%減の150百万円、経常利益は前事業年度比93.8%減の87百万円、当期純利益は前事業年度比93.4%減の61百万円となりました。
当社の事業セグメントは、インテリア事業、スペースソリューション事業と当事業年度から開始した不動産投資開発事業となっております。セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。