四半期報告書-第43期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日)
10.金融商品
(1)金融商品の分類
金融商品(現金及び現金同等物を除く)の分類別内訳は、以下の通りです。
2022年3月31日
2022年9月30日
(注)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年3月31日の金融商品(現金及び現金同等物を除く)の分類別内訳を変更後の表示方法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2. 要約四半期連結財務諸表作成の基礎 (4)表示方法の変更」をご参照ください。
(2)公正価値ヒエラルキーのレベル別分類
当初認識後に経常的に公正価値で測定する金融商品は、測定に用いたインプットの観察可能性および重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの3つのレベルに分類しています。
当該分類において、公正価値のヒエラルキーは、以下のように定義しています。
レベル1:同一の資産または負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により測定した公正価値
レベル2:レベル1以外の直接または間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値
レベル3:観察可能でないインプットを使用して測定した公正価値
公正価値測定に複数のインプットを使用している場合には、その公正価値測定の全体において重要な最も低いレベルのインプットに基づいて公正価値のレベルを決定しています。
振替の原因となった事象または状況の変化が認められた時点で、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替を行っています。
なお、2022年9月30日に終了した6カ月間において、SVFからの投資(FVTPL)のレベル1からレベル2への振替が生じました。これはSVF1が保有するDiDi Global Inc.およびSVF2が保有するZhangmen Education Inc.の上場廃止に伴い、当該銘柄の公正価値の測定に使用するインプットを、活発な市場における相場価格以外の観察可能なインプットに変更したためです。2021年9月30日に終了した6カ月間において、レベル1とレベル2の間における振替はありません。
経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーに基づくレベル別分類は、以下の通りです。
2022年3月31日
2022年9月30日
(注1)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年3月31日の経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーに基づくレベル別分類を変更後の表示方法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2.要約四半期連結財務諸表作成の基礎(4)表示方法の変更」をご参照ください。
(注2)主に、アリババが当社の持分法適用関連会社から除外されたことに伴い、アリババ株式が「投資有価証券」として計上されたことによりレベル1の残高が増加しました。詳細は、「注記15.投資損益(1)持株会社投資事業からの投資損益(注1)」をご参照ください。
(注3)デリバティブ金融資産・負債に含まれるオプション契約およびフォワード契約のうち、主なものは、以下の通りです。
(注4)アリババ株式先渡売買契約およびアリババ株式先渡売買契約に関連するコールスプレッド契約の詳細は「注記8.有利子負債(2)アリババ株式先渡売買契約取引」をご参照ください。
(注5)2020年4月1日のスプリントとT-Mobile US, Inc.の合併取引により取得したものであり、当社は一定の条件を満たした際にTモバイル株式48,751,557株を無償で取得する権利を有しています。 なお、「Tモバイル」は、スプリントと合併後のT-Mobile US, Inc.を指します。
(注6)主に、Deutsche Telekom AG(以下「ドイツテレコム」)がオプションの一部を行使したことにより減少しました。詳細は「注記15.投資損益(1)持株会社投資事業からの投資損益(注3)」をご参照ください。
経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値の主な測定方法は、以下の通りです。
a.SVFからの投資(FVTPL)、株式、債券および貸付金
活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該相場価格を使用して測定し、レベル1に分類しています。
活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できない場合、直近の独立した第三者間取引やファイナンス価格の情報が利用可能な場合は、公正価値はそのような直近の取引価格に基づき評価され、評価対象銘柄の発行企業が属する市場動向や企業の業績によって調整されます。
これらの直近の取引情報が利用できない場合の企業価値評価には、マーケット・アプローチ、インカム・アプローチ、またはネットアセット・アプローチを用いています。
マーケット・アプローチは、評価対象会社と比較可能な類似会社の情報が利用可能な場合に利用され、評価対象会社の財務諸表数値と比較対象となる他社のEV/収益やEV/EBITDA等の評価倍率を用いた評価手法です。インカム・アプローチは、信頼できるキャッシュ・フロー計画が利用できる場合に利用され、収益成長率等を加味した見積り将来キャッシュ・フローを割引率で割引くことで現在価値を算定します。ネットアセット・アプローチは、評価対象会社の貸借対照表上の純資産をベースに株式価値を算定します。上記で算定された企業価値は、投資先の資本構成に応じて各種類株式の株主価値に配分されます。その配分には、主として株式の権利や優先権を考慮したオプション価格法や、新規株式公開等により優先株式が普通株式に転換される可能性を考慮した方法を用いています。
これらの測定に使用する相場価格や割引率などのインプットのうち、全ての重要なインプットが観察可能である場合はレベル2に分類し、重要な観察可能でないインプットを含む場合はレベル3に分類しています。
b.デリバティブ金融資産およびデリバティブ金融負債
デリバティブ金融商品の公正価値は、活発な市場における同一商品の相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該相場価格を使用して測定し、レベル1に分類しています。
活発な市場における同一商品の相場価格が入手できない場合、割引キャッシュ・フロー法またはブラック・ショールズモデルなどの評価技法や活発でない市場における相場価格などを使用して測定しています。測定に使用する外国為替レートや割引率などのインプットのうち、全ての重要なインプットが観察可能である場合はレベル2に分類し、重要な観察可能でないインプットを含む場合はレベル3に分類しています。
(3)レベル3に分類した金融商品の公正価値測定
a.評価技法およびインプット
観察可能でないインプットを使用した公正価値(レベル3)の評価技法およびインプットは、以下の通りです。
(a)「SVFからの投資(FVTPL)」
公正価値(レベル3)の測定は、主に取引事例法、割引キャッシュ・フロー法、および類似会社比較法を採用しています。投資に係る評価技法ごとの公正価値は、以下の通りです。なお、複数の評価技法の組み合わせを採用している場合、その評価技法の組み合わせごとに公正価値を集計しています。
主な評価技法およびインプットは、以下の通りです。
(注1)継続価値算定のために、類似会社の各種倍率を使用しています。
(注2)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年3月31日のレベル3に分類した金融商品に係る評価技法ごとの公正価値ならびに観察可能でないインプットおよびその範囲を変更後の表示方法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2.要約四半期連結財務諸表作成の基礎(4)表示方法の変更」をご参照ください。
(b)「投資有価証券」等の金融商品
公正価値(レベル3)の測定は主に類似会社比較法、割引キャッシュ・フロー法、取引事例法、およびモンテカルロ・シミュレーションを採用しています。観察可能でないインプットを使用した主な公正価値の評価技法およびインプットは、以下の通りです。
(注3)継続価値算定のために、類似会社のEBITDA倍率および収益倍率、直近の業績等を考慮した収益還元率を使用しています。
(注4)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年3月31日のレベル3に分類した金融商品に係る公正価値の評価技法、観察可能でないインプットおよびその範囲を変更後の表示方
法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2.要約四半期連結財務諸表作成の基礎(4)表示方法の変更」をご参照ください。
b.感応度分析
観察可能でないインプットのうち、EBITDA倍率、収益倍率、総流通総額倍率、売上総利益倍率、株価収益率、株価売上高倍率、永久成長率、およびボラティリティについては、上昇した場合に評価対象の金融資産の公正価値が増加する関係にあります。
一方、資本コストおよび収益還元率については、上昇した場合に評価対象の金融資産の公正価値が減少する関係にあります。
c.評価プロセス
(a)SVF1、SVF2およびLatAmファンドにおける評価プロセス
SBIAの評価チームはIFRS第13号「公正価値測定」に従い、毎四半期末日において、SBIA Global Valuation Policy およびInternational Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelinesに基づいて、公正価値測定の対象となる金融商品の性質、特徴およびリスクを最も適切に反映できる評価技法およびインプットを用いて公正価値を測定しています。また、複雑な金融商品の公正価値測定においては、必要に応じて、高度な知識および経験を有する外部の評価専門家を利用する場合があります。公正価値の測定後、SBIA、SBGAおよびSBLAにそれぞれ設置されたValuation and Financial Risk Committeeは、評価に使用された重要なインプットや仮定、選択された評価技法の適正性、および評価結果の妥当性を審議します。上記プロセスにより算定された投資先の評価結果については、四半期ごとに、SVF1のマネジャーであるSBIAの取締役会ならびにSVF2およびLatAmファンドのマネジャーであり、その投資先の評価に対して全体的な責任を負うSBGAの取締役会にて、それぞれ審議および承認が実施されます。
(b)その他の評価プロセス
当社の財務および経理部門の担当者は、毎四半期末日において、社内規定に基づいて、公正価値測定の対象となる金融商品の性質、特徴およびリスクを最も適切に反映できる評価技法およびインプットを用いて公正価値を測定しています。また、測定に高度な知識および経験を必要とし、かつ、金額的に重要性のある金融商品の公正価値測定においては、外部の評価専門家を利用しています。
当社の各部門管理者は、毎四半期末日において、公正価値の増減分析結果などのレビューを経て、当社
の担当者が実施した金融商品の公正価値の測定結果および外部専門家の評価結果を承認します。
d.レベル3に分類した金融商品の調整表
レベル3に分類した金融商品の調整表は、以下の通りです。
2021年9月30日に終了した6カ月間
(注)デリバティブ金融負債の減少は、主に、WeWorkの普通株式および優先株式の公開買付けの完了に伴う取り崩しによるものです。SVF1以外の当社100%子会社が2021年3月に、当社以外の株主から1株当たり19.19米ドル、総額9.22億米ドルでWeWorkの普通株式および優先株式の公開買付けを開始しました。当該公開買付けはフォワード契約のデリバティブとして会計処理し、取得見込みの普通株式および優先株式の評価額と取得予定額との差額を、2021年3月31日において「デリバティブ金融負債(流動)」として計上しました。当該公開買付けは2021年4月に完了したため、2021年9月30日に終了した6カ月間において、当該デリバティブ金融負債を取り崩し、取得した普通株式および優先株式の当初認識額から減額しています。
2022年9月30日に終了した6カ月間
(注)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため2021年9月30日に終了した6カ月間のレベル3に分類した金融商品の調整表を変更後の表示方法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2.要約四半期連結財務諸表作成の基礎(4)表示方法の変更」をご参照ください。
純損益に認識した利得または損失は、要約四半期連結損益計算書の「持株会社投資事業からの投資損益」、「SVF事業からの投資損益」、「その他の投資損益」、「デリバティブ関連損益(投資損益を除く)」および「その他の損益」に含めています。その他の包括利益に認識した利得または損失のうち税効果考慮後の金額は、要約四半期連結包括利益計算書の「FVTOCIの資本性金融資産」、「FVTOCIの負債性金融資産」および「在外営業活動体の為替換算差額」に含めています。
(4)金融商品の帳簿価額および公正価値
金融商品の帳簿価額および公正価値は、以下の通りです。
2022年3月31日
2022年9月30日
帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品は、上表には含めていません。また、経常的に公正価値で測定する金融商品についても、公正価値は帳簿価額と一致することから、上表には含めていません。
(1)金融商品の分類
金融商品(現金及び現金同等物を除く)の分類別内訳は、以下の通りです。
2022年3月31日
| (単位:百万円) | |||||||||||
| FVTPLの 金融資産 | ヘッジ指定した デリバティブ | FVTOCIの 負債性金融資産 | FVTOCIの 資本性金融資産 | 償却原価で測定する金融資産 | 合計 | ||||||
| 金融資産 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 営業債権及びその他の債権 | - | - | - | - | 2,361,149 | 2,361,149 | |||||
| デリバティブ金融資産 | 1,050,249 | 197 | - | - | - | 1,050,446 | |||||
| その他の金融資産 | 538,764 | - | 75,460 | 300 | 356,601 | 971,125 | |||||
| 非流動資産 | |||||||||||
| SVFからの投資(FVTPL) | 14,909,614 | - | - | - | - | 14,909,614 | |||||
| 投資有価証券 | 2,607,635 | - | 276,634 | 177,783 | 23,317 | 3,085,369 | |||||
| デリバティブ金融資産 | 1,280,709 | 53,078 | - | - | - | 1,333,787 | |||||
| その他の金融資産 | 159,965 | - | - | 171 | 2,070,479 | 2,230,615 | |||||
| 合計 | 20,546,936 | 53,275 | 352,094 | 178,254 | 4,811,546 | 25,942,105 | |||||
| FVTPLの 金融負債 | ヘッジ指定した デリバティブ | 償却原価で測定する金融負債 | 金融保証契約 | 合計 | |||||
| 金融負債 | |||||||||
| 流動負債 | |||||||||
| 有利子負債 | - | - | 7,328,862 | - | 7,328,862 | ||||
| リース負債 | - | - | 240,241 | - | 240,241 | ||||
| 銀行業の預金 | - | - | 1,331,385 | - | 1,331,385 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | - | - | 1,968,864 | - | 1,968,864 | ||||
| デリバティブ金融負債 | 118,962 | 630 | - | - | 119,592 | ||||
| その他の金融負債 | 172,199 | - | 360,335 | 22,280 | 554,814 | ||||
| 非流動負債 | |||||||||
| 有利子負債 | - | - | 14,128,570 | - | 14,128,570 | ||||
| リース負債 | - | - | 625,907 | - | 625,907 | ||||
| SVFにおける外部投資家持分 | - | - | 5,640,498 | - | 5,640,498 | ||||
| デリバティブ金融負債 | 165,594 | 8,409 | - | - | 174,003 | ||||
| その他の金融負債 | 53,117 | - | 74,130 | 2,602 | 129,849 | ||||
| 合計 | 509,872 | 9,039 | 31,698,792 | 24,882 | 32,242,585 |
2022年9月30日
| (単位:百万円) | |||||||||||
| FVTPLの 金融資産 | ヘッジ指定した デリバティブ | FVTOCIの 負債性金融資産 | FVTOCIの 資本性金融資産 | 償却原価で測定する金融資産 | 合計 | ||||||
| 金融資産 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 営業債権及びその他の債権 | - | - | - | - | 2,515,284 | 2,515,284 | |||||
| デリバティブ金融資産 | 642,579 | 11,673 | - | - | - | 654,252 | |||||
| その他の金融資産 | 444,595 | - | 52,219 | 300 | 210,752 | 707,866 | |||||
| 非流動資産 | |||||||||||
| SVFからの投資(FVTPL) | 12,690,516 | - | - | - | - | 12,690,516 | |||||
| 投資有価証券 | 6,905,774 | - | 246,223 | 187,923 | 22,654 | 7,362,574 | |||||
| デリバティブ金融資産 | 1,553,296 | 106,065 | - | - | - | 1,659,361 | |||||
| その他の金融資産 | 78,712 | - | - | 212 | 2,178,958 | 2,257,882 | |||||
| 合計 | 22,315,472 | 117,738 | 298,442 | 188,435 | 4,927,648 | 27,847,735 | |||||
| FVTPLの 金融負債 | ヘッジ指定した デリバティブ | 償却原価で測定する金融負債 | 金融保証契約 | 合計 | |||||
| 金融負債 | |||||||||
| 流動負債 | |||||||||
| 有利子負債 | - | - | 4,394,449 | - | 4,394,449 | ||||
| リース負債 | - | - | 215,500 | - | 215,500 | ||||
| 銀行業の預金 | - | - | 1,387,274 | - | 1,387,274 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | - | - | 1,900,666 | - | 1,900,666 | ||||
| デリバティブ金融負債 | 75,597 | 5,382 | - | - | 80,979 | ||||
| その他の金融負債 | 63,773 | - | 409,069 | 36,975 | 509,817 | ||||
| 非流動負債 | |||||||||
| 有利子負債 | - | - | 14,622,723 | - | 14,622,723 | ||||
| リース負債 | - | - | 627,319 | - | 627,319 | ||||
| SVFにおける外部投資家持分 | - | - | 5,186,353 | - | 5,186,353 | ||||
| デリバティブ金融負債 | 35,929 | 22,074 | - | - | 58,003 | ||||
| その他の金融負債 | - | - | 59,334 | - | 59,334 | ||||
| 合計 | 175,299 | 27,456 | 28,802,687 | 36,975 | 29,042,417 |
(注)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年3月31日の金融商品(現金及び現金同等物を除く)の分類別内訳を変更後の表示方法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2. 要約四半期連結財務諸表作成の基礎 (4)表示方法の変更」をご参照ください。
(2)公正価値ヒエラルキーのレベル別分類
当初認識後に経常的に公正価値で測定する金融商品は、測定に用いたインプットの観察可能性および重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの3つのレベルに分類しています。
当該分類において、公正価値のヒエラルキーは、以下のように定義しています。
レベル1:同一の資産または負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により測定した公正価値
レベル2:レベル1以外の直接または間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値
レベル3:観察可能でないインプットを使用して測定した公正価値
公正価値測定に複数のインプットを使用している場合には、その公正価値測定の全体において重要な最も低いレベルのインプットに基づいて公正価値のレベルを決定しています。
振替の原因となった事象または状況の変化が認められた時点で、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替を行っています。
なお、2022年9月30日に終了した6カ月間において、SVFからの投資(FVTPL)のレベル1からレベル2への振替が生じました。これはSVF1が保有するDiDi Global Inc.およびSVF2が保有するZhangmen Education Inc.の上場廃止に伴い、当該銘柄の公正価値の測定に使用するインプットを、活発な市場における相場価格以外の観察可能なインプットに変更したためです。2021年9月30日に終了した6カ月間において、レベル1とレベル2の間における振替はありません。
経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーに基づくレベル別分類は、以下の通りです。
2022年3月31日
| (単位:百万円) | |||||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||
| 金融資産 | |||||||
| SVFからの投資(FVTPL) | 4,940,364 | - | 9,969,250 | 14,909,614 | |||
| 株式(SVFからの投資(FVTPL)を除く) | 1,985,018 | - | 528,635 | 2,513,653 | |||
| 債券および貸付金(SVFからの投資(FVTPL)を除く) | 8,330 | 229,112 | 186,299 | 423,741 | |||
| デリバティブ金融資産 | |||||||
| 為替契約 | 855 | 70,516 | - | 71,371 | |||
| オプション契約(注3) | 456 | 1,487,331 | 633,553 | 2,121,340 | |||
| フォワード契約(注3) | - | 190,334 | - | 190,334 | |||
| 株式カラー取引 | - | 44,568 | - | 44,568 | |||
| その他 | 5,086 | - | - | 5,086 | |||
| その他 | 330,725 | 6,565 | 513,562 | 850,852 | |||
| 合計 | 7,270,834 | 2,028,426 | 11,831,299 | 21,130,559 | |||
| 金融負債 | |||||||
| デリバティブ金融負債 | |||||||
| 為替契約 | 1,618 | 10,361 | - | 11,979 | |||
| オプション契約(注3) | 2,212 | 178,539 | 49 | 180,800 | |||
| 金利契約 | - | 3,804 | - | 3,804 | |||
| スワップ契約 | - | - | 20,831 | 20,831 | |||
| フォワード契約(注3) | - | 69,096 | 8,936 | 78,032 | |||
| その他 | 29 | - | - | 29 | |||
| 借入有価証券 | 125,004 | - | - | 125,004 | |||
| その他 | - | - | 98,432 | 98,432 | |||
| 合計 | 128,863 | 261,800 | 128,248 | 518,911 | |||
2022年9月30日
| (単位:百万円) | |||||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||
| 金融資産 | |||||||
| SVFからの投資(FVTPL) | 3,388,208 | 257,653 | 9,044,655 | 12,690,516 | |||
| 株式(SVFからの投資(FVTPL)を除く) (注2) | 6,115,725 | - | 564,583 | 6,680,308 | |||
| 債券および貸付金(SVFからの投資(FVTPL)を除く) | 6,276 | 193,857 | 105,528 | 305,661 | |||
| デリバティブ金融資産 | |||||||
| 為替契約 | 1,152 | 160,156 | - | 161,308 | |||
| オプション契約(注3) | 203 | 1,229,559 | 818,187 | 2,047,949 | |||
| 金利契約 | - | 347 | - | 347 | |||
| フォワード契約(注3) | - | 85,287 | 49 | 85,336 | |||
| 株式カラー取引 | - | 18,867 | - | 18,867 | |||
| その他 | 5 | - | - | 5 | |||
| その他 | 381,868 | 3,827 | 544,095 | 929,790 | |||
| 合計 | 9,893,437 | 1,949,553 | 11,077,097 | 22,920,087 | |||
| 金融負債 | |||||||
| デリバティブ金融負債 | |||||||
| 為替契約 | 856 | 27,608 | - | 28,464 | |||
| オプション契約(注3) | 828 | 78,566 | - | 79,394 | |||
| 金利契約 | - | 3,733 | - | 3,733 | |||
| フォワード契約(注3) | - | 11,869 | 16,430 | 28,299 | |||
| その他 | 17 | - | - | 17 | |||
| その他 | - | - | 62,848 | 62,848 | |||
| 合計 | 1,701 | 121,776 | 79,278 | 202,755 | |||
(注1)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年3月31日の経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーに基づくレベル別分類を変更後の表示方法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2.要約四半期連結財務諸表作成の基礎(4)表示方法の変更」をご参照ください。
(注2)主に、アリババが当社の持分法適用関連会社から除外されたことに伴い、アリババ株式が「投資有価証券」として計上されたことによりレベル1の残高が増加しました。詳細は、「注記15.投資損益(1)持株会社投資事業からの投資損益(注1)」をご参照ください。
(注3)デリバティブ金融資産・負債に含まれるオプション契約およびフォワード契約のうち、主なものは、以下の通りです。
| (単位:百万円) | |||||||
| 2022年3月31日 | 2022年9月30日 | ||||||
| 帳簿価額(公正価値) | 帳簿価額(公正価値) | ||||||
| 資産 | 負債 | 資産 | 負債 | ||||
| アリババ株式先渡売買契約(オプション契約) (注4) | 1,379,801 | - | 1,161,676 | - | |||
| アリババ株式先渡売買契約に関連するコールスプレッド契約(注4) | 2,302 | - | 616 | - | |||
| アリババ株式先渡売買契約(フォワード契約) (注4) | 190,334 | △67,672 | 85,287 | △10,133 | |||
| Tモバイル株式取得に係る条件付対価(注5) | 591,429 | - | 792,015 | - | |||
| ドイツテレコムに対するTモバイル株式の売建コールオプション(注6) | - | △103,754 | - | △54,653 | |||
(注4)アリババ株式先渡売買契約およびアリババ株式先渡売買契約に関連するコールスプレッド契約の詳細は「注記8.有利子負債(2)アリババ株式先渡売買契約取引」をご参照ください。
(注5)2020年4月1日のスプリントとT-Mobile US, Inc.の合併取引により取得したものであり、当社は一定の条件を満たした際にTモバイル株式48,751,557株を無償で取得する権利を有しています。 なお、「Tモバイル」は、スプリントと合併後のT-Mobile US, Inc.を指します。
(注6)主に、Deutsche Telekom AG(以下「ドイツテレコム」)がオプションの一部を行使したことにより減少しました。詳細は「注記15.投資損益(1)持株会社投資事業からの投資損益(注3)」をご参照ください。
経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値の主な測定方法は、以下の通りです。
a.SVFからの投資(FVTPL)、株式、債券および貸付金
活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該相場価格を使用して測定し、レベル1に分類しています。
活発な市場における同一銘柄の相場価格が入手できない場合、直近の独立した第三者間取引やファイナンス価格の情報が利用可能な場合は、公正価値はそのような直近の取引価格に基づき評価され、評価対象銘柄の発行企業が属する市場動向や企業の業績によって調整されます。
これらの直近の取引情報が利用できない場合の企業価値評価には、マーケット・アプローチ、インカム・アプローチ、またはネットアセット・アプローチを用いています。
マーケット・アプローチは、評価対象会社と比較可能な類似会社の情報が利用可能な場合に利用され、評価対象会社の財務諸表数値と比較対象となる他社のEV/収益やEV/EBITDA等の評価倍率を用いた評価手法です。インカム・アプローチは、信頼できるキャッシュ・フロー計画が利用できる場合に利用され、収益成長率等を加味した見積り将来キャッシュ・フローを割引率で割引くことで現在価値を算定します。ネットアセット・アプローチは、評価対象会社の貸借対照表上の純資産をベースに株式価値を算定します。上記で算定された企業価値は、投資先の資本構成に応じて各種類株式の株主価値に配分されます。その配分には、主として株式の権利や優先権を考慮したオプション価格法や、新規株式公開等により優先株式が普通株式に転換される可能性を考慮した方法を用いています。
これらの測定に使用する相場価格や割引率などのインプットのうち、全ての重要なインプットが観察可能である場合はレベル2に分類し、重要な観察可能でないインプットを含む場合はレベル3に分類しています。
b.デリバティブ金融資産およびデリバティブ金融負債
デリバティブ金融商品の公正価値は、活発な市場における同一商品の相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該相場価格を使用して測定し、レベル1に分類しています。
活発な市場における同一商品の相場価格が入手できない場合、割引キャッシュ・フロー法またはブラック・ショールズモデルなどの評価技法や活発でない市場における相場価格などを使用して測定しています。測定に使用する外国為替レートや割引率などのインプットのうち、全ての重要なインプットが観察可能である場合はレベル2に分類し、重要な観察可能でないインプットを含む場合はレベル3に分類しています。
(3)レベル3に分類した金融商品の公正価値測定
a.評価技法およびインプット
観察可能でないインプットを使用した公正価値(レベル3)の評価技法およびインプットは、以下の通りです。
(a)「SVFからの投資(FVTPL)」
公正価値(レベル3)の測定は、主に取引事例法、割引キャッシュ・フロー法、および類似会社比較法を採用しています。投資に係る評価技法ごとの公正価値は、以下の通りです。なお、複数の評価技法の組み合わせを採用している場合、その評価技法の組み合わせごとに公正価値を集計しています。
| (単位:百万円) | ||||
| 評価技法 | 公正価値 | |||
| 2022年3月31日 | 2022年9月30日 | |||
| 取引事例法 | 4,280,012 | 3,229,381 | ||
| 割引キャッシュ・フロー法 | 1,418,010 | 2,383,820 | ||
| 類似会社比較法 | 960,574 | 1,637,785 | ||
| 割引キャッシュ・フロー法 / 類似会社比較法 | 2,448,711 | 1,449,340 | ||
| その他 | 861,943 | 344,329 | ||
| 合計 | 9,969,250 | 9,044,655 | ||
主な評価技法およびインプットは、以下の通りです。
| 評価技法 | 観察可能でないインプット | 観察可能でないインプットの範囲 | ||||
| 2022年3月31日 | 2022年9月30日 | |||||
| 割引キャッシュ・フロー法 | 資本コスト | 17.0%～161.0% | 19.3%～148.4% | |||
| EBITDA倍率(注1) | 8.0倍～30.0倍 | 6.0倍～51.0倍 | ||||
| 収益倍率(注1) | 1.0倍～16.0倍 | 0.7倍～17.5倍 | ||||
| 総流通総額倍率(注1) | 1.2倍 | 1.0倍～1.2倍 | ||||
| 売上総利益倍率(注1) | 5.0倍～8.0倍 | 2.5倍～22.5倍 | ||||
| 株価収益率(注1) | 11.0倍 | 11.0倍～29.0倍 | ||||
| 類似会社比較法 | 収益倍率 | 0.6倍～16.2倍 | 0.4倍～15.0倍 | |||
| EBITDA倍率 | 10.5倍～12.6倍 | 3.0倍～22.0倍 | ||||
| 売上総利益倍率 | - | 2.6倍～14.0倍 | ||||
| 株価売上高倍率 | 7.6倍～10.3倍 | 1.0倍～2.0倍 | ||||
(注1)継続価値算定のために、類似会社の各種倍率を使用しています。
(注2)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年3月31日のレベル3に分類した金融商品に係る評価技法ごとの公正価値ならびに観察可能でないインプットおよびその範囲を変更後の表示方法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2.要約四半期連結財務諸表作成の基礎(4)表示方法の変更」をご参照ください。
(b)「投資有価証券」等の金融商品
公正価値(レベル3)の測定は主に類似会社比較法、割引キャッシュ・フロー法、取引事例法、およびモンテカルロ・シミュレーションを採用しています。観察可能でないインプットを使用した主な公正価値の評価技法およびインプットは、以下の通りです。
| 評価技法 | 観察可能でないインプット | 観察可能でないインプットの範囲 | ||||
| 2022年3月31日 | 2022年9月30日 | |||||
| 株式 | ||||||
| 類似会社比較法 | 収益倍率 | 1.0倍～18.0倍 | 1.0倍～20.0倍 | |||
| 割引キャッシュ・フロー法 | 資本コスト | 11.4%～34.5% | 11.3%～40.0% | |||
| 収益還元率(注3) | 5.1%～10.2% | 5.2%～10.9% | ||||
| 収益倍率(注3) | 4.0倍 | 4.0倍～5.0倍 | ||||
| EBITDA倍率(注3) | 14.0倍 | 12.0倍～14.8倍 | ||||
| 永久成長率 | - | 2.0% | ||||
| デリバティブ金融資産 | ||||||
| モンテカルロ・シミュレーション | ボラティリティ | 25.0% | 27.5% | |||
(注3)継続価値算定のために、類似会社のEBITDA倍率および収益倍率、直近の業績等を考慮した収益還元率を使用しています。
(注4)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため、2022年3月31日のレベル3に分類した金融商品に係る公正価値の評価技法、観察可能でないインプットおよびその範囲を変更後の表示方
法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2.要約四半期連結財務諸表作成の基礎(4)表示方法の変更」をご参照ください。
b.感応度分析
観察可能でないインプットのうち、EBITDA倍率、収益倍率、総流通総額倍率、売上総利益倍率、株価収益率、株価売上高倍率、永久成長率、およびボラティリティについては、上昇した場合に評価対象の金融資産の公正価値が増加する関係にあります。
一方、資本コストおよび収益還元率については、上昇した場合に評価対象の金融資産の公正価値が減少する関係にあります。
c.評価プロセス
(a)SVF1、SVF2およびLatAmファンドにおける評価プロセス
SBIAの評価チームはIFRS第13号「公正価値測定」に従い、毎四半期末日において、SBIA Global Valuation Policy およびInternational Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelinesに基づいて、公正価値測定の対象となる金融商品の性質、特徴およびリスクを最も適切に反映できる評価技法およびインプットを用いて公正価値を測定しています。また、複雑な金融商品の公正価値測定においては、必要に応じて、高度な知識および経験を有する外部の評価専門家を利用する場合があります。公正価値の測定後、SBIA、SBGAおよびSBLAにそれぞれ設置されたValuation and Financial Risk Committeeは、評価に使用された重要なインプットや仮定、選択された評価技法の適正性、および評価結果の妥当性を審議します。上記プロセスにより算定された投資先の評価結果については、四半期ごとに、SVF1のマネジャーであるSBIAの取締役会ならびにSVF2およびLatAmファンドのマネジャーであり、その投資先の評価に対して全体的な責任を負うSBGAの取締役会にて、それぞれ審議および承認が実施されます。
(b)その他の評価プロセス
当社の財務および経理部門の担当者は、毎四半期末日において、社内規定に基づいて、公正価値測定の対象となる金融商品の性質、特徴およびリスクを最も適切に反映できる評価技法およびインプットを用いて公正価値を測定しています。また、測定に高度な知識および経験を必要とし、かつ、金額的に重要性のある金融商品の公正価値測定においては、外部の評価専門家を利用しています。
当社の各部門管理者は、毎四半期末日において、公正価値の増減分析結果などのレビューを経て、当社
の担当者が実施した金融商品の公正価値の測定結果および外部専門家の評価結果を承認します。
d.レベル3に分類した金融商品の調整表
レベル3に分類した金融商品の調整表は、以下の通りです。
2021年9月30日に終了した6カ月間
| (単位:百万円) | |||||||||
| 金融資産 | SVFからの投資(FVTPL) | 株式(SVFからの投資(FVTPL)を除く) | 債券および貸付金(SVFからの投資(FVTPL)を除く) | デリバティブ 金融資産 | その他 | ||||
| 2021年4月1日 | 7,311,718 | 826,918 | 132,146 | 477,479 | 388,492 | ||||
| 利得または損失(△は損失) | |||||||||
| 純損益 | 1,898,766 | 214,260 | △38,916 | 64,100 | 68,386 | ||||
| その他の包括利益 | 125,686 | 13,914 | 2,405 | 201 | 10,586 | ||||
| 購入 | 2,950,010 | 80,447 | 83,036 | - | 51,334 | ||||
| 売却 | △130,972 | △17,123 | △344 | - | △44,260 | ||||
| 当社からSVF2へ移管した投資 | 353,673 | △332,910 | - | △20,763 | - | ||||
| 上場によるレベル1への振替 | △2,492,529 | △320,670 | - | - | - | ||||
| その他 | △2,946 | 24,646 | △167 | 10,847 | △5,452 | ||||
| 2021年9月30日 | 10,013,406 | 489,482 | 178,160 | 531,864 | 469,086 | ||||
| 2021年9月30日に保有する金融商品に関して純損益に認識した利得または損失(△は損失) | 1,307,729 | 82,935 | △38,916 | 64,101 | 69,082 | ||||
| 金融負債 | デリバティブ 金融負債 | その他 | |
| 2021年4月1日 | 84,318 | 37,309 | |
| 利得または損失(△は利得) | |||
| 純損益 | 50,192 | △2,797 | |
| その他の包括利益 | 405 | 892 | |
| その他(注) | △69,281 | 71,176 | |
| 2021年9月30日 | 65,634 | 106,580 | |
| 2021年9月30日に保有する金融商品に関して純損益に認識した利得または損失(△は利得) | 49,848 | △2,797 |
(注)デリバティブ金融負債の減少は、主に、WeWorkの普通株式および優先株式の公開買付けの完了に伴う取り崩しによるものです。SVF1以外の当社100%子会社が2021年3月に、当社以外の株主から1株当たり19.19米ドル、総額9.22億米ドルでWeWorkの普通株式および優先株式の公開買付けを開始しました。当該公開買付けはフォワード契約のデリバティブとして会計処理し、取得見込みの普通株式および優先株式の評価額と取得予定額との差額を、2021年3月31日において「デリバティブ金融負債(流動)」として計上しました。当該公開買付けは2021年4月に完了したため、2021年9月30日に終了した6カ月間において、当該デリバティブ金融負債を取り崩し、取得した普通株式および優先株式の当初認識額から減額しています。
2022年9月30日に終了した6カ月間
| (単位:百万円) | |||||||||
| 金融資産 | SVFからの投資(FVTPL) | 株式(SVFからの投資(FVTPL)を除く) | 債券および貸付金(SVFからの投資(FVTPL)を除く) | デリバティブ 金融資産 | その他 | ||||
| 2022年4月1日 | 9,969,250 | 528,635 | 186,299 | 633,553 | 513,562 | ||||
| 利得または損失(△は損失) | |||||||||
| 純損益 | △2,305,007 | △33,453 | △54,499 | 61,691 | △12,933 | ||||
| その他の包括利益 | 1,575,180 | 65,440 | 23,627 | 122,977 | 52,677 | ||||
| 購入 | 307,704 | 22,031 | - | - | 28,638 | ||||
| 売却 | △91,088 | △10,750 | △49,718 | - | △36,979 | ||||
| 上場によるレベル1への振替 | △408,158 | △468 | - | - | - | ||||
| その他 | △3,226 | △6,852 | △181 | 15 | △870 | ||||
| 2022年9月30日 | 9,044,655 | 564,583 | 105,528 | 818,236 | 544,095 | ||||
| 2022年9月30日に保有する金融商品に関して純損益に認識した利得または損失(△は損失) | △2,308,790 | △35,765 | △54,473 | 63,662 | △14,608 | ||||
| 金融負債 | デリバティブ 金融負債 | その他 | |
| 2022年4月1日 | 29,816 | 98,432 | |
| 利得または損失(△は利得) | |||
| 純損益 | 15,753 | 9,731 | |
| その他の包括利益 | 5,793 | - | |
| その他 | △34,932 | △45,315 | |
| 2022年9月30日 | 16,430 | 62,848 | |
| 2022年9月30日に保有する金融商品に関して純損益に認識した利得または損失(△は利得) | 8,777 | 9,731 |
(注)ラテンアメリカ・ファンド事業をソフトバンク・ビジョン・ファンド事業へ統合したことに伴い、2022年6月30日に終了した3カ月間より要約四半期連結財務諸表について、表示方法を変更しています。この表示方法の変更を反映させるため2021年9月30日に終了した6カ月間のレベル3に分類した金融商品の調整表を変更後の表示方法に応じて組み替えています。詳細は、「注記2.要約四半期連結財務諸表作成の基礎(4)表示方法の変更」をご参照ください。
純損益に認識した利得または損失は、要約四半期連結損益計算書の「持株会社投資事業からの投資損益」、「SVF事業からの投資損益」、「その他の投資損益」、「デリバティブ関連損益(投資損益を除く)」および「その他の損益」に含めています。その他の包括利益に認識した利得または損失のうち税効果考慮後の金額は、要約四半期連結包括利益計算書の「FVTOCIの資本性金融資産」、「FVTOCIの負債性金融資産」および「在外営業活動体の為替換算差額」に含めています。
(4)金融商品の帳簿価額および公正価値
金融商品の帳簿価額および公正価値は、以下の通りです。
2022年3月31日
| (単位:百万円) | |||||||||
| 帳簿価額 | 公正価値 | ||||||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||||
| その他の金融負債(流動) | |||||||||
| 償還オプション付非支配持分 | 307,144 | 314,275 | - | - | 314,275 | ||||
| 有利子負債(非流動) | |||||||||
| 長期借入金 | 5,472,605 | - | 2,912,585 | 2,610,814 | 5,523,399 | ||||
| 社債 | 6,471,624 | - | 6,343,253 | - | 6,343,253 | ||||
2022年9月30日
| (単位:百万円) | |||||||||
| 帳簿価額 | 公正価値 | ||||||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||||
| その他の金融負債(流動) | |||||||||
| 償還オプション付非支配持分 | 327,263 | 331,711 | - | - | 331,711 | ||||
| 有利子負債(非流動) | |||||||||
| 長期借入金 | 5,913,474 | - | 2,769,557 | 3,092,623 | 5,862,180 | ||||
| 社債 | 6,464,365 | - | 6,060,809 | - | 6,060,809 | ||||
帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品は、上表には含めていません。また、経常的に公正価値で測定する金融商品についても、公正価値は帳簿価額と一致することから、上表には含めていません。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
