有価証券報告書-第38期(平成26年3月1日-平成27年2月28日)
有報資料
今後の見通しにつきましては、景気は緩やかな回復傾向を示しているものの、個人消費の動向には弱さが残っており、今後の内需回復には、所得増加と顧客ニーズに即した付加価値商品の適時供給体制の構築が重要なカギを握るものと思われます。
このような状況の中で当グループは、不易流行の企業理念を貫き、お客様視点を第一とした経営を推し進めていくと共に、時代や環境の変化に柔軟に対応しながら、常に進化し続けることのできる経営体制の構築を目指して参ります。
「靴下屋関連部門」では、店舗の大型化・複合店化を推進し、既存店舗のより好立地への移転・増床・リニューアルを実施することにより、売上の底上げと店舗運営効率の改善を実現して参ります。また、店頭起点による現場主義の徹底と販促活動の強化を行うことにより、業界をリードするトレンドの発信とお客様のニーズに沿った商品の提案ができる専門店の構築を目指して参ります。
「ショセット関連部門」における「ショセット事業」では、『タビオ』店舗を確立し、好立地・高感度な商業施設への進出を強化すると共に、百貨店中心の展開から専門店での展開へとシフトすることにより、収益力の向上を目指して参ります。また、「紳士靴下事業」では、メンズ単独店の運営強化を図ると共に、『靴下屋』における複合店展開も視野に入れた未出店エリアへの進出にも取り組んで参ります。
海外展開におきましては、ロンドン、パリにおける欧州事業の店舗支援強化を進めていくと共に、主要エリアへのマーケットリサーチを継続して行い、戦略上、重要な拠点であると判断される物件に関しては、積極的なアプローチを行って参ります。
以上の戦略を推し進めていくことにより、「靴下といえばタビオ」とお客様にご支持いただけるよう企業価値の向上に尽力していくとともに、顧客満足、株主満足、従業員満足の方途を求めて努力し、お客様に信頼と安心と感動を感じて頂ける会社を目指して参ります。
このような状況の中で当グループは、不易流行の企業理念を貫き、お客様視点を第一とした経営を推し進めていくと共に、時代や環境の変化に柔軟に対応しながら、常に進化し続けることのできる経営体制の構築を目指して参ります。
「靴下屋関連部門」では、店舗の大型化・複合店化を推進し、既存店舗のより好立地への移転・増床・リニューアルを実施することにより、売上の底上げと店舗運営効率の改善を実現して参ります。また、店頭起点による現場主義の徹底と販促活動の強化を行うことにより、業界をリードするトレンドの発信とお客様のニーズに沿った商品の提案ができる専門店の構築を目指して参ります。
「ショセット関連部門」における「ショセット事業」では、『タビオ』店舗を確立し、好立地・高感度な商業施設への進出を強化すると共に、百貨店中心の展開から専門店での展開へとシフトすることにより、収益力の向上を目指して参ります。また、「紳士靴下事業」では、メンズ単独店の運営強化を図ると共に、『靴下屋』における複合店展開も視野に入れた未出店エリアへの進出にも取り組んで参ります。
海外展開におきましては、ロンドン、パリにおける欧州事業の店舗支援強化を進めていくと共に、主要エリアへのマーケットリサーチを継続して行い、戦略上、重要な拠点であると判断される物件に関しては、積極的なアプローチを行って参ります。
以上の戦略を推し進めていくことにより、「靴下といえばタビオ」とお客様にご支持いただけるよう企業価値の向上に尽力していくとともに、顧客満足、株主満足、従業員満足の方途を求めて努力し、お客様に信頼と安心と感動を感じて頂ける会社を目指して参ります。