有価証券報告書-第57期(平成30年3月21日-平成31年3月20日)

※4 減損損失
当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
前事業年度(自 2017年3月21日 至 2018年3月20日)
(1) 減損損失を認識した資産グループの概要及び減損損失の内訳

用途	場所	種類	店舗数	減損損失(千円)
店舗	神奈川県	建物	1	6,331
店舗	千葉県	建物	1	2,565
	合計		2	8,897

減損損失の主な種類別の内訳(千円)

建物(資産除去債務計上分を含む。)

8,897

(2) 減損損失の認識に至った経緯
店舗のうち営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなる資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を特別損失に計上しております。
(3) 資産のグルーピングの方法
資産のグルーピングは、主として独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位である店舗単位としております。また、本社、物流センター等については独立したキャッシュ・フローを生み出さないことから、共用資産としてグルーピングしております。
(4) 回収可能価額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しております。なお、使用価値については、将来キャッシュ・フローが見込めないため零として評価しております。
当事業年度(自 2018年3月21日 至 2019年3月20日)
(1) 減損損失を認識した資産グループの概要及び減損損失の内訳

用途	場所	種類	店舗数	減損損失(千円)
店舗	埼玉県	建物	1	7,064
店舗	山梨県	建物	1	4,190
	合計		2	11,254

減損損失の主な種類別の内訳(千円)

建物(資産除去債務計上分を含む。)

11,254

(2) 減損損失の認識に至った経緯
店舗のうち営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなる資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を特別損失に計上しております。
(3) 資産のグルーピングの方法
資産のグルーピングは、主として独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位である店舗単位としております。また、本社、物流センター等については独立したキャッシュ・フローを生み出さないことから、共用資産としてグルーピングしております。
(4) 回収可能価額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しております。なお、使用価値については、将来キャッシュ・フローが見込めないため零として評価しております。