アトム(7412)の売上高 - その他の推移 - 全期間
連結
- 2013年3月31日
- 13億6000万
- 2013年6月30日 -76.32%
- 3億2200万
- 2013年9月30日 +103.42%
- 6億5500万
- 2013年12月31日 +49.31%
- 9億7800万
- 2014年3月31日 +29.04%
- 12億6200万
- 2014年6月30日 -74.8%
- 3億1800万
- 2014年9月30日 +104.09%
- 6億4900万
- 2014年12月31日 +47.61%
- 9億5800万
- 2015年3月31日 +25.47%
- 12億200万
- 2015年6月30日 -76.46%
- 2億8300万
- 2015年9月30日 +106.36%
- 5億8400万
- 2015年12月31日 +58.22%
- 9億2400万
- 2016年3月31日 +30.19%
- 12億300万
- 2016年6月30日 -74.81%
- 3億300万
- 2016年9月30日 +107.26%
- 6億2800万
- 2016年12月31日 +56.37%
- 9億8200万
- 2017年3月31日 +29.53%
- 12億7200万
- 2017年6月30日 -72.88%
- 3億4500万
- 2017年9月30日 +109.28%
- 7億2200万
- 2017年12月31日 +51.94%
- 10億9700万
- 2018年3月31日 +30.72%
- 14億3400万
- 2018年6月30日 -75.03%
- 3億5800万
- 2018年9月30日 +102.23%
- 7億2400万
- 2018年12月31日 +51.66%
- 10億9800万
- 2019年3月31日 +25.68%
- 13億8000万
- 2019年6月30日 -77.17%
- 3億1500万
- 2019年9月30日 +102.86%
- 6億3900万
- 2019年12月31日 +53.99%
- 9億8400万
- 2020年3月31日 +29.57%
- 12億7500万
- 2020年6月30日 -72.47%
- 3億5100万
- 2020年9月30日 -71.79%
- 9900万
- 2020年12月31日 +68.69%
- 1億6700万
- 2021年3月31日 +28.74%
- 2億1500万
- 2021年6月30日 -77.67%
- 4800万
- 2021年9月30日 +104.17%
- 9800万
- 2021年12月31日 +68.37%
- 1億6500万
- 2022年3月31日 +29.09%
- 2億1300万
個別
- 2022年6月30日
- 4900万
- 2022年9月30日 +14.29%
- 5600万
- 2022年12月31日 +55.36%
- 8700万
- 2023年3月31日 +17.24%
- 1億200万
- 2023年6月30日 -93.14%
- 700万
- 2023年9月30日 +114.29%
- 1500万
- 2023年12月31日 +186.67%
- 4300万
- 2024年3月31日 +16.28%
- 5000万
- 2024年6月30日 -84%
- 800万
- 2024年9月30日 +112.5%
- 1700万
- 2024年12月31日 +170.59%
- 4600万
- 2025年3月31日 +19.57%
- 5500万
有報情報
- #1 その他、財務諸表等(連結)
- 当事業年度における四半期情報等2026/06/19 15:30
(注)当社は、第1四半期及び第3四半期について金融商品取引所の定める規則により四半期に係る財務情報を作成しており、当該四半期に係る財務情報に対する期中レビューを受けております。(累計期間) 第1四半期 中間会計期間 第3四半期 当事業年度 売上高(百万円) 7,129 14,996 22,411 30,408 税引前中間(当期)(四半期)純損失(△)(百万円) △408 △253 △548 △716 - #2 セグメント情報等、財務諸表(連結)
- なお、当事業年度より、「居酒屋事業」及び「カラオケ事業」のセグメント区分を廃止しております。これは、2025年2月1日に居酒屋事業を株式会社コロワイドダイニングへ、2025年3月1日にカラオケ事業を株式会社シン・コーポレーションへ会社分割したことによるものであります。これにより、当事業年度より報告セグメントを「レストラン事業」の単一セグメントへ変更しております。2026/06/19 15:30
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、財務諸表を作成するために採用される会計方針と同一であります。 - #3 収益認識関係、財務諸表(連結)
- (注)1.顧客との契約から生じる収益は、外部顧客への売上高で表示しております。2026/06/19 15:30
2.居酒屋事業は、2025年2月1日に株式会社コロワイドダイニングに会社分割(簡易吸収分割)により承継しております。 - #4 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
- 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、財務諸表を作成するために採用される会計方針と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。2026/06/19 15:30 - #5 売上高、地域ごとの情報
- 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。2026/06/19 15:30 - #6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当事業年度は、原点回帰と地域重視の姿勢のもと、既存業態の再構築と競争力強化に注力するとともに、新規業態の開発や資産活用を通じた将来成長に向けた取り組みを並行して進めてまいりました。レストラン事業の質的向上を図りながら、店舗ポートフォリオの最適化や運営効率の改善に取り組むことで、収益基盤の再構築を推進しております。2026/06/19 15:30
これらの結果、当事業年度における業績は、売上高が304億8百万円(前期比14.3%減)、営業利益が25百万円(前期営業損失6億70百万円)、経常損失が22百万円(前期経常損失6億43百万円)、当期純損失が15億7百万円(前期純利益5億30百万円)となりました。
当事業年度において、新規出店3店舗(「にぎりの徳兵衛」1店舗、「グリエ・ミア!」1店舗、「鎌倉かぶと」1店舗)、事業の譲受けにより3店舗増加、不採算店6店舗(「ステーキ宮」2店舗、「カルビ大将」4店舗)の閉鎖により、当事業年度末の店舗数は247店舗(直営店237店舗、FC店10店舗)となりました。また、業態転換を3店舗(「味のがんこ炎」から「カルビ大将」へ1店舗、「ステーキ宮」から「大戸屋ごはん処」へ2店舗)、改装を13店舗(「ステーキ宮」6店舗、「にぎりの徳兵衛」1店舗、「海鮮アトム」2店舗、「カルビ大将」3店舗、FC店「にぎりの徳兵衛」1店舗)行いました。 - #7 製品及びサービスごとの情報
- 1.製品及びサービスごとの情報2026/06/19 15:30
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 - #8 重要な会計上の見積り、財務諸表(連結)
- ・その他の情報2026/06/19 15:30
繰延税金資産の認識は、将来の事業計画に基づく課税所得の発生時期及び金額によって見積っております。当該見積りは、売上高などの将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 - #9 顧客との契約から生じる収益の金額の注記
- ※1 顧客との契約から生じる収益2026/06/19 15:30
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。