有価証券報告書-第58期(2023/03/01-2024/02/29)
有報資料
当社は、「わたしたちは、『楽しさ』『豊かさ』『快適さ』を追求し、食を通して、人々の暮らしに貢献し続けます。」を経営理念としております。今後もライフスタイルの変化に対応し、お客さま満足度向上に取り組みながら、新たなお客さまのご来店及びお客さまの来店頻度の向上を目指して、下記の課題に取り組んでまいります。
① デジタル変革
店舗では、お客さまによりよいサービスを提供する施策として、「フルセルフレジ」「モバイルオーダー」の導入を進めております。また、社内の基幹システムを中心にシステム全体を再構築しております。これにより、より戦略的な意思決定が可能となり、組織全体としての生産性も大幅に向上させてまいります。
② 出店戦略
新規出店や改装に積極的な投資を行い、事業基盤の拡大を目指します。お客さまにより便利で快適にご利用いただける環境をご提供してまいります。
③ 新たなビジネススキームの確立
MD融合事業での「おにぎり」に特化した展開戦略、BtoBビジネス、グループシナジーを活用しながら自社店舗以外での販路開拓などを進めてまいります。
④ 人材確保と給与水準の持続的な見直し
安心して働き続けることができる職場環境の維持と改善を継続的に行い、また、物価上昇にも対応できるよう給与水準の見直しを定期的に行ってまいります。
⑤ 適正な価格設定
お客さまが安心して購入できる品質を維持した商品を安定的に供給し続けるために、適正な価格設定を実施し、取引先さまと共に健全な経営を続けてまいります。
⑥ サプライチェーンの整備
栃木県内に新しい工場の設立を計画しております。サプライチェーンをより強固なものとし、生産効率の向上と品質の向上を目指してまいります。
① デジタル変革
店舗では、お客さまによりよいサービスを提供する施策として、「フルセルフレジ」「モバイルオーダー」の導入を進めております。また、社内の基幹システムを中心にシステム全体を再構築しております。これにより、より戦略的な意思決定が可能となり、組織全体としての生産性も大幅に向上させてまいります。
② 出店戦略
新規出店や改装に積極的な投資を行い、事業基盤の拡大を目指します。お客さまにより便利で快適にご利用いただける環境をご提供してまいります。
③ 新たなビジネススキームの確立
MD融合事業での「おにぎり」に特化した展開戦略、BtoBビジネス、グループシナジーを活用しながら自社店舗以外での販路開拓などを進めてまいります。
④ 人材確保と給与水準の持続的な見直し
安心して働き続けることができる職場環境の維持と改善を継続的に行い、また、物価上昇にも対応できるよう給与水準の見直しを定期的に行ってまいります。
⑤ 適正な価格設定
お客さまが安心して購入できる品質を維持した商品を安定的に供給し続けるために、適正な価格設定を実施し、取引先さまと共に健全な経営を続けてまいります。
⑥ サプライチェーンの整備
栃木県内に新しい工場の設立を計画しております。サプライチェーンをより強固なものとし、生産効率の向上と品質の向上を目指してまいります。