バッファロー(3352)の建物(純額)の推移 - 全期間
- 【期間】
- 通期
- 全期間
個別
- 2008年3月31日
- 4億3324万
- 2009年3月31日 -7.18%
- 4億214万
- 2010年3月31日 -1.11%
- 3億9770万
- 2010年12月31日 +2.87%
- 4億910万
- 2011年3月31日 -0.13%
- 4億855万
- 2011年6月30日 -2.42%
- 3億9868万
- 2011年9月30日 -2.77%
- 3億8763万
- 2011年12月31日 -2.85%
- 3億7657万
- 2012年3月31日 -2.94%
- 3億6552万
- 2012年6月30日 -2.68%
- 3億5573万
- 2012年9月30日 +71.23%
- 6億911万
- 2012年12月31日 -2.42%
- 5億9440万
- 2013年3月31日 +5.15%
- 6億2501万
- 2013年6月30日 +2.01%
- 6億3755万
- 2013年9月30日 -2.26%
- 6億2316万
- 2013年12月31日 -2.19%
- 6億953万
- 2014年3月31日 -0.72%
- 6億517万
- 2014年6月30日 -1.89%
- 5億9373万
- 2014年9月30日 -0.75%
- 5億8927万
- 2014年12月31日 -1.75%
- 5億7896万
- 2015年3月31日 -0.19%
- 5億7788万
- 2015年6月30日 +35.63%
- 7億8381万
- 2015年9月30日 -1.87%
- 7億6915万
- 2015年12月31日 -2.81%
- 7億4753万
- 2016年3月31日 -2.35%
- 7億2996万
- 2016年6月30日 -1.9%
- 7億1608万
- 2016年9月30日 -2.24%
- 7億5万
- 2016年12月31日 +43.67%
- 10億577万
- 2017年3月31日 -17.19%
- 8億3286万
- 2017年6月30日 -1.42%
- 8億2101万
- 2017年9月30日 +0.45%
- 8億2468万
- 2017年12月31日 -1.16%
- 8億1510万
- 2018年3月31日 -2.29%
- 7億9647万
- 2018年6月30日 +4.57%
- 8億3283万
- 2018年9月30日 -1.48%
- 8億2048万
- 2018年12月31日 -1.31%
- 8億976万
- 2019年3月31日 -0.77%
- 8億355万
- 2019年6月30日 -0.5%
- 7億9953万
- 2019年9月30日 -1.47%
- 7億8779万
- 2019年12月31日 +1.08%
- 7億9631万
- 2020年3月31日 -1.65%
- 7億8315万
- 2021年3月31日 -2.01%
- 7億6742万
- 2022年3月31日 -5.23%
- 7億2729万
- 2023年3月31日 -5.31%
- 6億8870万
- 2024年3月31日 +0%
- 6億8871万
- 2025年3月31日 +1.26%
- 6億9738万
有報情報
- #1 会計方針に関する事項(連結)
- 定額法を採用しております。2025/06/19 12:21
なお、事業用定期借地契約による借地上の建物については、耐用年数を定期借地期間とし、残存価額を零とした定額法によっております。
主な耐用年数は次のとおりであります。 - #2 有形固定資産等明細表(連結)
- 期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。2025/06/19 12:21
建物 オートバックス練馬店 15,000千円
建物 オートバックス環七板橋店 14,523 - #3 減損損失に関する注記(連結)
- (1)オートバックス事業2025/06/19 12:21
(2)飲食事業場所 用途 種類 減損損失 埼玉県 店舗 建物、構築物等 19,073千円
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位としてグルーピングを行っております。その結果、営業活動から生じる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(203,256千円)として特別損失に計上しました。場所 用途 種類 減損損失 東京都、埼玉県、広島県 店舗 建物及び構築物、その他等 184,182千円 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 運転資金の使途は、主に店舗における商品仕入・人件費・諸経費の支払資金であります。2025/06/19 12:21
設備投資資金の使途は、主に新規出店に伴う店舗建物・設備・保証金・建築協力金であります。当連結会計年度において、オートバックス事業の一部店舗における店内改装、店内装備・ピット設備の取り替えと、飲食事業における新規出店に伴う設備投資を行っており、設備投資総額は589,549千円となっております。当社グループは、今後も持続的な成長に向け、営業活動から得られるキャッシュ・フローを基本としつつ、財務安全性や調達コストを勘案のうえ、資金調達を行ってまいります。なお、当連結会計年度末において自己資金として現金及び預金を3,382,704千円保有しており、この先短期間で手元流動性に支障は生じないものと判断しております。
c. 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 - #5 資産除去債務関係、連結財務諸表(連結)
- ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法2025/06/19 12:21
使用見込期間を建物の耐用年数に応じて15年~34年と見積り、割引率は0.0520%~2.2736%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
ハ 当該資産除去債務の総額の増減 - #6 重要な会計方針、財務諸表(連結)
- (1)有形固定資産(リース資産を除く)2025/06/19 12:21
定額法を採用しております。なお、事業用定期借地契約による借地上の建物については、耐用年数を定期借地期間とし、残存価額を零とした定額法によっております。
主な耐用年数は次のとおりであります。