有価証券報告書-第25期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)
有報資料
当社グループは、主力業態である「丸亀製麺」を中心に好調な業績を維持してまいりましたが、より一層の飛躍のため、以下の課題について積極的に取り組み、複数の成長軸をもって業容の拡大を図ってまいります。
① 国内基盤の更なる強化、収益性の向上
QSCの維持・向上、教育の充実等により既存店の強化を図るとともに、人的効率の改善等の経費削減策を実施すること等により収益性の向上を図ってまいります。
(注)QSCとは、飲食店に於ける重要なキーワードで、Q:クオリティー(品質)、S:サービス、C:クリンリネス(清潔さ)を意味します。
② 国内における新業態・新市場の開拓
新業態・新市場の開拓により、新たな分野を組み入れた事業ポートフォリオを確立し、更なる事業の安定化を目指してまいります。
③ 海外展開の積極化、世界展開できるブランドの確立、発信
積極的に海外に出店し、次世代の成長エンジンとして位置付けていくとともに、世界に通用するブランドを確立してまいる所存ですが、海外事業においては進出国の許認可制度や不動産取引に関する商習慣などの影響によって、工期の延長、出店日の遅れを招くため、新規出店に係る費用等が嵩むことがあり、一部の子会社で損失を計上しております。
今後につきましては、出店立地の厳選、ノウハウの蓄積による効率的運営等を推し進め、海外事業のリスクを低減し収益性の向上に努めてまいります。
① 国内基盤の更なる強化、収益性の向上
QSCの維持・向上、教育の充実等により既存店の強化を図るとともに、人的効率の改善等の経費削減策を実施すること等により収益性の向上を図ってまいります。
(注)QSCとは、飲食店に於ける重要なキーワードで、Q:クオリティー(品質)、S:サービス、C:クリンリネス(清潔さ)を意味します。
② 国内における新業態・新市場の開拓
新業態・新市場の開拓により、新たな分野を組み入れた事業ポートフォリオを確立し、更なる事業の安定化を目指してまいります。
③ 海外展開の積極化、世界展開できるブランドの確立、発信
積極的に海外に出店し、次世代の成長エンジンとして位置付けていくとともに、世界に通用するブランドを確立してまいる所存ですが、海外事業においては進出国の許認可制度や不動産取引に関する商習慣などの影響によって、工期の延長、出店日の遅れを招くため、新規出店に係る費用等が嵩むことがあり、一部の子会社で損失を計上しております。
今後につきましては、出店立地の厳選、ノウハウの蓄積による効率的運営等を推し進め、海外事業のリスクを低減し収益性の向上に努めてまいります。