訂正有価証券報告書-第30期(平成30年3月1日-平成31年2月28日)
※5.減損損失
次の資産グループについて減損損失を計上しております。
前事業年度(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
当社は、各営業用店舗を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位とし、本社設備等を共用資産としてグルーピングしております。
上記各資産グループにおいて、店舗損益の継続的な悪化が生じており、または店舗の使用方法の変更により、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(421,345千円)として特別損失に計上しました。
なお、各資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを
加重平均資本コストで算定しております。
当事業年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
当社は、各営業用店舗を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位とし、本社設備等を共用資産としてグルーピングしております。
上記各資産グループにおいて、店舗損益の継続的な悪化が生じており、または店舗の使用方法の変更により、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(1,934千円)として特別損失に計上しました。
なお、各資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを
加重平均資本コストで算定しております。
次の資産グループについて減損損失を計上しております。
前事業年度(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
| 場所 | 用途 | 減損損失(千円) | |||
| 建物 | 工具、器具及び備品 | 長期前払費用 | 計 | ||
| 北海道 | 営業店舗 | 13,221 | 1,941 | 4 | 15,166 |
| 栃木県 | 〃 | 12,505 | 3,819 | - | 16,325 |
| 茨城県 | 〃 | 8,538 | 128 | - | 8,666 |
| 群馬県 | 〃 | 5,150 | 704 | 44 | 5,900 |
| 埼玉県 | 〃 | 34,355 | 8,314 | 1,045 | 43,716 |
| 千葉県 | 〃 | 7,930 | 663 | - | 8,594 |
| 東京都 | 〃 | 19,719 | 5,615 | 614 | 25,949 |
| 神奈川県 | 〃 | 14,707 | 819 | - | 15,527 |
| 静岡県 | 〃 | 1,421 | 19 | 0 | 1,440 |
| 岐阜県 | 〃 | 7,729 | 471 | - | 8,201 |
| 愛知県 | 〃 | 38,096 | 7,183 | 124 | 45,405 |
| 滋賀県 | 〃 | 361 | 13 | 319 | 695 |
| 大阪府 | 〃 | 27,910 | 9,062 | 548 | 37,522 |
| 兵庫県 | 〃 | 15,489 | 3,075 | 386 | 18,952 |
| 奈良県 | 〃 | 5,588 | 2,699 | 193 | 8,482 |
| 広島県 | 〃 | 7,821 | 2,215 | 784 | 10,821 |
| 山口県 | 〃 | 568 | 530 | 1,534 | 2,632 |
| 福岡県 | 〃 | 19,174 | 4,784 | 536 | 24,495 |
| 計 | 240,292 | 52,065 | 6,139 | 298,497 | |
| 東京都 | 共用設備 | 建物 | 4,071 | ||
| 工具、器具及び備品 | 4,869 | ||||
| 工具、器具及び備品(リース資産) | 5,777 | ||||
| ソフトウェア | 31,084 | ||||
| ソフトウェア(リース資産) | 73,350 | ||||
| 長期前払費用 | 203 | ||||
| その他 | 3,150 | ||||
| 計 | 122,506 | ||||
| 岐阜県 | 共用設備 | 建物 | 127 | ||
| 工具、器具及び備品 | 213 | ||||
| 計 | 341 | ||||
| 計 | 122,847 | ||||
| 合計 | 421,345 | ||||
当社は、各営業用店舗を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位とし、本社設備等を共用資産としてグルーピングしております。
上記各資産グループにおいて、店舗損益の継続的な悪化が生じており、または店舗の使用方法の変更により、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(421,345千円)として特別損失に計上しました。
なお、各資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを
加重平均資本コストで算定しております。
当事業年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
| 場所 | 用途 | 減損損失(千円) | ||
| 建物 | 長期前払費用 | 計 | ||
| 北海道 | 営業店舗 | 383 | 188 | 572 |
| 埼玉県 | 〃 | 395 | 193 | 588 |
| 愛知県 | 〃 | 546 | 227 | 774 |
| 計 | 1,325 | 609 | 1,934 | |
当社は、各営業用店舗を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位とし、本社設備等を共用資産としてグルーピングしております。
上記各資産グループにおいて、店舗損益の継続的な悪化が生じており、または店舗の使用方法の変更により、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(1,934千円)として特別損失に計上しました。
なお、各資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを
加重平均資本コストで算定しております。