有価証券報告書-第105期(2025/04/01-2026/03/31)
ホ.指標および目標
サステナビリティ重要課題および主な非財務KPI
(注)1.2026年3月31日をもって京急タクシーグループの全株式をnewmo㈱へ譲渡
2.当社実施の調査に基づく
サステナビリティ重要課題および主な非財務KPI
| サステナビリティ 重要課題 | 指標 | 目標値 | 年度 | 対象 | 2025年度 実績 |
| 地球環境保全への 貢献 | GHG排出量削減 (Scope1・2) | 実質0 | 2050 | 京急グループ全社 | 2026年8月頃に開示予定 |
| △70%(2019年度比) | 2035 | ||||
| 収益原単位廃棄物 削減率 | △10%(2020~2022年度平均比) | 2030 | |||
| 安全・快適な サービスの提供 | 鉄道運転事故 (有責事故)件数 | 0件 | 毎年 | 京浜急行電鉄㈱ | 0件 |
| 有責死亡事故件数 | 0件 | 毎年 | 京浜急行バス㈱ 川崎鶴見臨港バス㈱ 京急タクシーグループ (注1) | 1件 | |
| 重大事故件数 | 0件 | 毎年 | ㈱葉山マリーナー | 0件 | |
| 駅構内・電車内の快適性 (注2) | 7.2Pt | 2040 | 京浜急行電鉄㈱ | 6.7Pt | |
| 7.0Pt | 2026 | ||||
| 持続的に発展する 沿線まちづくりの 実現 | 沿線定住人口 | (モニタリング) | - | - | 412万人 |
| 沿線交流人口 | (モニタリング) | - | - | 2.2億人 | |
| 全ての人財が 活躍できる 企業風土の形成 | 従業員エンゲージメント | 継続的向上 | 毎年 | 京浜急行電鉄㈱ | 肯定的回答: 41% (前年比+4Pt) 中立的回答: 36% (前年比+1Pt) |
| 女性管理職比率 | 10%以上 | 2026 | 7.1% | ||
| 育児休業取得率 | 100% | 2026 | 女性:100% 男性:90.2% | ||
| 労働者男女の賃金差異 | (モニタリング) | - | 78.7% | ||
| 障がい者雇用比率 | 法定基準以上 | 毎年 | 京急グループ全社 | 2.8% (法定基準: 2.5%) | |
| 社会と京急グループの発展のための経営基盤強靭化 | 重大有責危機事象発生 件数 | 0件 | 毎年 | 京急グループ全社 | 0件 |
| 社外取締役比率 | 1/3以上 | 毎年 | 京浜急行電鉄㈱ | 6/13名 | |
| 投資家面談実施回数 | 100件以上 | 毎年 | 142件 | ||
| お客さまからの お問い合わせ応対率 | 90%以上 | 毎年 | 89.4% |
(注)1.2026年3月31日をもって京急タクシーグループの全株式をnewmo㈱へ譲渡
2.当社実施の調査に基づく