有価証券報告書-第38期(2024/04/01-2025/03/31)
エ.指標及び目標
「長期ビジョン」及び「中期経営計画2025」と連動した人財戦略を推進するため、戦略の3本柱である「人財育成」、「ダイバーシティ&インクルージョン」及び「ワークエンゲージメント」の取り組みごとに、グループ及び単体の2027年度KPIを設定しております。
(ア)人財育成
(注)1 資格取得一時金の申請者数やポスト公募制度の応募者数、イノベーション創出プログラムの応募者数など、キャリア形成を支援する各種制度の利用者数の合計(延べ人数)。
2 重要ポストを担うことができる候補者の準備率。
3 物販・飲食カンパニー、ホテルカンパニー、SCカンパニー、不動産カンパニーを構成するグループ会社を対象範囲としております。
(イ)ダイバーシティ&インクルージョン
(注) 当社及びグループ会社を対象範囲としております。
(ウ)ワークエンゲージメント
(注)1 全職場数に占める、低ストレスかつ高ワークエンゲージメント職場数の割合。
2 グループ会社を対象範囲としております。
「長期ビジョン」及び「中期経営計画2025」と連動した人財戦略を推進するため、戦略の3本柱である「人財育成」、「ダイバーシティ&インクルージョン」及び「ワークエンゲージメント」の取り組みごとに、グループ及び単体の2027年度KPIを設定しております。
(ア)人財育成
| 指標 | 2024 目標 | 2024 実績 | 2025 目標 | 2027 目標 | ||
| 単体 KPI | 全社員 | キャリア形成を支援する各種制度の利用者数(注1) | 2,024名 | 3,933名 | 2,322名 | 2,880名 |
| 次世代 経営人財 | 準備率(注2) | 275% | 175% | 330% | 400% | |
| そのうち、「移動に連動しない事業」に係るスキル保有者の割合 | 23% | 17% | 28% | 40% | ||
| 管理職 登用候補 | 複数の専門性獲得者の割合 | 30% | 45% | 30% | 30% | |
| 次世代 地域人財 | 地域人財数 地域人財準備人数 | - | - | 10名 20名 | 30名 60名 | |
| 次世代 系統人財 | 系統人財数 系統人財準備人数 | - | - | 10名 20名 | 30名 60名 | |
| グループ KPI | プロパー役員比率(注3) | 24% | 26% | 26% | 30% | |
(注)1 資格取得一時金の申請者数やポスト公募制度の応募者数、イノベーション創出プログラムの応募者数など、キャリア形成を支援する各種制度の利用者数の合計(延べ人数)。
2 重要ポストを担うことができる候補者の準備率。
3 物販・飲食カンパニー、ホテルカンパニー、SCカンパニー、不動産カンパニーを構成するグループ会社を対象範囲としております。
(イ)ダイバーシティ&インクルージョン
| 指標 | 2024 目標 | 2024 実績 | 2025 目標 | 2027 目標 | |
| 単体 KPI | リーダーに占める女性の割合 | 7.5% | 7.8% | 8.0% | 10% |
| 管理職に占める女性の割合 | 4.5% | 3.9% | 5.5% | 10% | |
| 障がい者雇用率 | 2.8% | 2.89% | 2.8% (+40.2カウント) | 2.8% (+67カウント) | |
| グループ KPI | 女性プロパー管理職比率(注) | 6.8% | 9.3% | 8.1% | 10% |
| 参考 (単体) | リーダー候補育成数(累計) | 40名 | 99名 | 77名 | 200名 |
| 管理職候補育成数(累計) | 20名 | 50名 | 41名 | 110名 |
(注) 当社及びグループ会社を対象範囲としております。
(ウ)ワークエンゲージメント
| 指標 | 2024 目標 | 2024 実績 | 2025 目標 | 2027 目標 | ||
| 単体 KPI | いきいき職場率(注1) | 72% | 71% | 77% | 88% | |
| グループ KPI | 社員意識アンケートに関する指標(注2) | ①やりがい | 6.4点 | 6.3点 | 6.6点 | 7.0点 |
| ②誇り | 6.0点 | 6.1点 | 6.3点 | 7.0点 | ||
| ③志 | 4.9点 | 6.4点 | 5.7点 | 7.0点 | ||
(注)1 全職場数に占める、低ストレスかつ高ワークエンゲージメント職場数の割合。
2 グループ会社を対象範囲としております。