有価証券報告書-第39期(2025/04/01-2026/03/31)

エ.指標及び目標
「長期ビジョン」及び「中期経営計画2025」と連動した人財戦略を推進するため、戦略の3本柱である「人財育成」、「ダイバーシティ&インクルージョン」及び「ワークエンゲージメント」の取り組みごとに、グループ及び単体のKPIを設定し、取り組みを進めてきました。
<2025年度KPI目標・実績>(ア)人財育成

	指標		2025 目標	2025 実績
単体 KPI	全社員	キャリア形成を支援する各種制度の利用者数(注1)	2,322名	6,350名
	次世代 経営人財	準備率(注2)	330%	188%
		そのうち、「移動に連動しない事業」に係るスキル保有者の割合	28%	20%
	管理職 登用候補	複数の専門性獲得者の割合	30%	48%
	次世代 地域人財	地域人財数 地域人財準備人数	10名 20名	4名 20名
	次世代 系統人財	系統人財数 系統人財準備人数	10名 20名	10名 32名
グループ KPI		プロパー役員比率(注3)	26%	27.7%

(注)1 資格取得一時金の申請者数やポスト公募制度の応募者数、イノベーション創出プログラムの応募者数、オンライン学習サービス応募者数等、キャリア形成を支援する各種制度の利用者数の合計(延べ人数)。
2 重要ポストを担うことができる候補者の準備率。
3 物販・飲食カンパニー、ホテルカンパニー、SCカンパニー、不動産カンパニーを構成するグループ会社を対象範囲としております。
(イ)ダイバーシティ&インクルージョン

	指標	2025 目標	2025 実績
単体 KPI	リーダーに占める女性の割合	8.0%	8.6%
	管理職に占める女性の割合	5.5%	4.3%
	障がい者雇用率	2.8% (+40.2カウント)	2.69% (+30.6カウント)
グループ KPI	女性プロパー管理職比率(注)	8.1%	10.7%
参考 (単体)	リーダー候補育成数(累計)	77名	141名
	管理職候補育成数(累計)	41名	67名

(注) 当社及びグループ会社を対象範囲としております。
(ウ)ワークエンゲージメント

	指標		2025 目標	2025 実績
単体 KPI	いきいき職場率(注1)		77%	87%
グループ KPI	社員意識アンケートに関する指標(注2)	①やりがい	6.6点	6.4点
		②誇り	6.3点	6.3点
		③志	5.7点	6.4点

(注)1 全職場数に占める、低ストレスかつ高ワークエンゲージメント職場数の割合。
2 グループ会社を対象範囲としております。
2026年度より、以下をKPIとして設定し、各種取り組みを進めていきます。
<2026年度以降KPI目標>

	指標		2026 目標	2030 目標
単体 KPI	多様性指標(女性管理職比率)		5.0%	10%
	キャリア支援制度利用者数		前年度を上回る	前年度を上回る
	管理職登用者の複数専門性獲得割合		50%	50%
	経営幹部平均年齢		56.6歳以下	前年度を下回る
	経営人財候補者越境運用数		20人	20人
	いきいき職場率		87%	― ※グループ共通の指標に置換え (注)
	障がい者雇用率		法定雇用率を 上回る	法定雇用率を 上回る
グループ KPI	多様性指標(女性管理職比率)※単体除く		14.7%	20%
	社員意識アンケートに関する指標	やりがい・誇り・志 (2027年度まで参照)	やりがい 6.70点 誇り 6.63点 志 6.70点	― ※グループ共通の指標に置換え (注)
		エンゲージメントスコア (2026年度実績を踏まえ、2028年度以降に設定)	―	2026年度実績を踏まえ設定 (注)
		インクルーシブスコア (多様な社員が能力・経験を活かせている状態)	―	7.0
		共創・挑戦スコア	―	2026年度実績を踏まえ設定

(注)2026年度のグループ全体のアンケートの実績を踏まえ、2028年度以降の目標として設定する「エンゲージメントスコア」に統合。