有価証券報告書-第161期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略
人材戦略に関しては、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)経営戦略を支える人事戦略の推進」において記載をしています。
② 賃金の決定に関する方針
ⅰ.基本方針
当社グループは、多様な人材がその能力を最大限に発揮し、中長期的な企業価値向上に貢献できる環境を整備するため、役割と成果に基づいた公正な処遇を行うことを基本方針としています。従業員一人ひとりの自律的な成長を促し、挑戦を後押しする報酬制度を構築・運用しています。
ⅱ.給与体系と評価の仕組み
従業員の給与は、個々が担う役割や職務の大きさ、および発揮された能力・業績を総合的に評価して決定しています。評価に際しては、業績だけでなく、プロセスや企業理念の体現度も多角的に評価する制度を導入しています。
ⅲ.市場競争力の確保とエンゲージメント向上
優秀な人材の獲得および定着を図るため、外部の労働市場や同業他社の動向を定期的に把握し、競争力のある給与水準の維持・向上に努めています。また、業績連動型の賞与制度を通じて、会社の成長と個人の処遇が連動する仕組みとし、従業員エンゲージメントの向上を図っています。
ⅳ.透明性と納得性の確保
評価基準や給与決定プロセスについては社内規程に明文化し、全従業員に周知しています。また、定期的な目標設定およびフィードバック面談を通じて、上司と部下の対話を促進し、透明性と納得性の高い制度運用を徹底しています。