有価証券報告書
③人財(サステナビリティ課題)
上記のうち、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について
の指標は、「MGKPの構成比率(女性、グループ人財)」「エンゲージメントのスコアが向上した組織の割合」と整理しています。各2025年度の実績は、MGKPの構成比率(女性)が8.5%、MGKPの構成比率(グループ人財)が30.1%、エンゲージメントのスコアが向上した組織の割合が50.4%です。
*1 2025年度実績についてはサーベイ開始年度比向上した組織の割合、2030・35年度目標についてはスコアが良好(70以上)もしくは前年比向上した組織の割合。
*2 船長、機関長、一等~三等航海士・機関士。
*3 経営計画「BLUE ACTION 2035」Phase 2終了までに目標を設定予定。
| 指標 | 2030年度目標 | 2035年度目標 |
| MGKPの構成比率 -女性 | 15% | 20% |
| MGKPの構成比率 -グループ人財 | 35% | 40% |
| MGKP候補者準備率 | 100% | 150% |
| エンゲージメントのスコアが向上した組織の割合*1 | 80% | 80% |
| 陸上職 女性管理職比率(単体) | 20% | 30% |
| 海上職 女性比率(単体) | 8% | -*3 |
| 船員 女性職員比率*2 | 4% | -*3 |
| 公募による異動件数 | 50件(年間) | -*3 |
上記のうち、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について
の指標は、「MGKPの構成比率(女性、グループ人財)」「エンゲージメントのスコアが向上した組織の割合」と整理しています。各2025年度の実績は、MGKPの構成比率(女性)が8.5%、MGKPの構成比率(グループ人財)が30.1%、エンゲージメントのスコアが向上した組織の割合が50.4%です。
*1 2025年度実績についてはサーベイ開始年度比向上した組織の割合、2030・35年度目標についてはスコアが良好(70以上)もしくは前年比向上した組織の割合。
*2 船長、機関長、一等~三等航海士・機関士。
*3 経営計画「BLUE ACTION 2035」Phase 2終了までに目標を設定予定。