四半期報告書-第168期第1四半期(令和3年4月1日-令和3年6月30日)
(1)業績の状況
当社グループ外航海運業部門は、前連結会計年度に竣工・取得した船舶の稼働増に加えて、タンカー1隻の新規稼働もあり、売上高は9,156百万円(前年同四半期比12.8%増)となりました。一方費用面では、前年同四半期比で入渠費用が減少したことにより、外航海運業利益は1,129百万円(前年同四半期比57.4%増)となりました。
ホテル関連事業部門では、新型コロナウイルス感染拡大の影響もあり、売上高は603百万円(前年同四半期比69.4%減)、ホテル関連事業損失は628百万円(前年同四半期はホテル関連事業損失286百万円)となりました。
不動産賃貸業部門は、売上高は126百万円(前年同四半期比0.4%減)、不動産賃貸業利益は78百万円(前年同四半期比4.1%増)となりました。
以上の結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は9,886百万円(前年同四半期比3.2%減)、営業利益は579百万円(前年同四半期比14.2%増)、経常利益は457百万円(前年同四半期比22.1%増)となり、親会社株主に帰属する四半期純利益は特別利益の計上もあり458百万円(前年同四半期比980.3%増)となりました。
なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当第1四半期連結会計期間の期首から適用し、前第1四半期連結累計期間と収益の会計処理が一部異なりますが、影響は軽微なため、前年同四半期との比較・分析を行っています。
(2)財政状態の分析
当第1四半期連結会計期間末における資産の部は、前連結会計年度末より4,244百万円増加し、209,344百万円となりました。これは主に船舶等の有形固定資産の増加によるものです。
負債の部は、前連結会計年度末より2,341百万円増加し、168,701百万円となりました。これは主に長期借入金の増加によるものです。
また、純資産の部は、前連結会計年度末より1,903百万円増加し、40,643百万円となりました。これは主に非支配株主持分の増加によるものです。
(3)設備の状況
当第1四半期連結累計期間に著しい変動のあった設備は次のとおりです。
当社グループ外航海運業部門は、前連結会計年度に竣工・取得した船舶の稼働増に加えて、タンカー1隻の新規稼働もあり、売上高は9,156百万円(前年同四半期比12.8%増)となりました。一方費用面では、前年同四半期比で入渠費用が減少したことにより、外航海運業利益は1,129百万円(前年同四半期比57.4%増)となりました。
ホテル関連事業部門では、新型コロナウイルス感染拡大の影響もあり、売上高は603百万円(前年同四半期比69.4%減)、ホテル関連事業損失は628百万円(前年同四半期はホテル関連事業損失286百万円)となりました。
不動産賃貸業部門は、売上高は126百万円(前年同四半期比0.4%減)、不動産賃貸業利益は78百万円(前年同四半期比4.1%増)となりました。
以上の結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は9,886百万円(前年同四半期比3.2%減)、営業利益は579百万円(前年同四半期比14.2%増)、経常利益は457百万円(前年同四半期比22.1%増)となり、親会社株主に帰属する四半期純利益は特別利益の計上もあり458百万円(前年同四半期比980.3%増)となりました。
なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当第1四半期連結会計期間の期首から適用し、前第1四半期連結累計期間と収益の会計処理が一部異なりますが、影響は軽微なため、前年同四半期との比較・分析を行っています。
(2)財政状態の分析
当第1四半期連結会計期間末における資産の部は、前連結会計年度末より4,244百万円増加し、209,344百万円となりました。これは主に船舶等の有形固定資産の増加によるものです。
負債の部は、前連結会計年度末より2,341百万円増加し、168,701百万円となりました。これは主に長期借入金の増加によるものです。
また、純資産の部は、前連結会計年度末より1,903百万円増加し、40,643百万円となりました。これは主に非支配株主持分の増加によるものです。
(3)設備の状況
当第1四半期連結累計期間に著しい変動のあった設備は次のとおりです。
| セグメントの 名称 | 設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達方法 | 着手及び完了予定 | 完成後の増加能力 (載貨重量屯数) | ||
| 総額 (千円) | 既支払額 (千円) | 着手 | 完了予定 | ||||
| 外航海運業 | 船舶 | 51,975,593 | 6,598,903 | 借入金および自己資金 | 2019年9月 | 2022年12月 | 663千トン |