有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31)
③ 指標及び目標
上記「① ガバナンス・戦略」において記載した「多様な人材の活躍推進方針」「中国電力グループ人権方針」に関し、「女性管理職の増加」「男性育児休職取得の向上」「人権啓発活動の実践継続」という3つの共通テーマに沿った指標及び目標をグループ各社が設定し、そのすべてを達成することを中期経営計画における目標としている。具体的には、当社及び連結子会社13社(注1)の計14社を対象として上記3つの共通テーマそれぞれについて「目標達成企業割合100%」を目標としている。
2025年度末では一部未達の企業があった。「中国電力グループ中期経営計画(2026-2030)」においては、目標達成に向けた取り組みの強化を進めるとともに、各社の進捗状況等を踏まえた目標値の向上について継続的な検討を行っていく。
a.「中国電力グループ中期経営計画(2024-2025)」の取り組み結果
(注)1 著しく社員数の少ない一部の連結子会社を除く。
2 取得対象者がいなかった1社を除いて集計している。
b.「中国電力グループ中期経営計画(2026-2030)」に向けた取り組み内容
c.当社の中期経営計画における指標及び目標
(注)1 「5 従業員の状況(2)従業員の状況④提出会社及び連結子会社における管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合等」に記載の「管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合等」と同じ。
2 「副長クラス以上」とは、係長級以上ポストに就くことができる者を指す。
3 部長ポストに就く執行役員を含む。
4 「5 従業員の状況(2)従業員の状況④提出会社及び連結子会社における管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合等」に記載の「男性労働者の育児休業取得率」と同じ。
5 各設問の回答を5~1点にスコア化し、一設問あたり4点以上の者を肯定回答者として集計。
d.当社の人材マネジメント指標
(注)1 特例子会社及び関係会社特例認定を受けた会社を含めた雇用率。
2 当社は、変化の時代に求められる人材像を「人材ビジョン」として掲げて認識を共有している。
3 病院医療職を除く。
4 当該年度中の自己都合による退職者数/当該年度首在籍者数。病院医療職を除く。
5 新型コロナウイルス感染症り患によるものを除く。
6 要指導者とは、健康上の理由で就労上の制限等が必要な者。
7 全国平均を100とした職場の健康問題のリスクの指標(100より低いほど良好な状態)。
上記「① ガバナンス・戦略」において記載した「多様な人材の活躍推進方針」「中国電力グループ人権方針」に関し、「女性管理職の増加」「男性育児休職取得の向上」「人権啓発活動の実践継続」という3つの共通テーマに沿った指標及び目標をグループ各社が設定し、そのすべてを達成することを中期経営計画における目標としている。具体的には、当社及び連結子会社13社(注1)の計14社を対象として上記3つの共通テーマそれぞれについて「目標達成企業割合100%」を目標としている。
2025年度末では一部未達の企業があった。「中国電力グループ中期経営計画(2026-2030)」においては、目標達成に向けた取り組みの強化を進めるとともに、各社の進捗状況等を踏まえた目標値の向上について継続的な検討を行っていく。
a.「中国電力グループ中期経営計画(2024-2025)」の取り組み結果
| 方針 | 共通テーマ (グループ全体) | 2025年度目標 | 2025年度実績 |
| 多様な人材の活躍推進方針 | 女性管理職の増加 | 目標達成 企業割合 100% | 71.4%(10社/14社) |
| 男性育児休職取得の向上 | 92.3%(12社/13社)(注)2 | ||
| 中国電力グループ人権方針 | 人権啓発活動の実践継続 | 100%(14社/14社) |
(注)1 著しく社員数の少ない一部の連結子会社を除く。
2 取得対象者がいなかった1社を除いて集計している。
b.「中国電力グループ中期経営計画(2026-2030)」に向けた取り組み内容
| 方針 | 共通テーマ (グループ全体) | 2030年度目標 |
| 多様な人材の活躍推進方針 | 女性管理職の増加 | 目標達成 企業割合 100% |
| 男性育児休職取得の向上 | ||
| 従業員エンゲージメントの向上 | ||
| 中国電力グループ人権方針 | 人権啓発活動の実践継続 |
c.当社の中期経営計画における指標及び目標
| 方針 | 共通テーマ (グループ全体) | 当社の指標 | 実績 | 目標 | |
| 2025年度 | 2025年度 | 2030年度 | |||
| 多様な人材の 活躍推進方針 | 女性管理職の増加 | 課長以上ポストに就く者に占める女性社員の割合(注)1 | 5.4% | 5%以上 | 10% |
| 副長クラス以上に占める女性社員の割合(注)2 | 13.6% | 13%以上 | - | ||
| 部長ポストに就く者に占める女性社員の割合 (注)3 | 3.4% | - | 10% | ||
| 男性育児休職取得の向上 | 男性育児休職取得率(注)4 | 89.0% | 100% | 100% | |
| 従業員エンゲージメントの向上 | 従業員エンゲージメント(肯定回答率) (注)5 | 46.7% | - | 60% | |
| 中国電力グループ人権方針 | 人権啓発活動の実践継続 | 職場人権研修受講率 | 100% | 100% | 100% |
(注)1 「5 従業員の状況(2)従業員の状況④提出会社及び連結子会社における管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合等」に記載の「管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合等」と同じ。
2 「副長クラス以上」とは、係長級以上ポストに就くことができる者を指す。
3 部長ポストに就く執行役員を含む。
4 「5 従業員の状況(2)従業員の状況④提出会社及び連結子会社における管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合等」に記載の「男性労働者の育児休業取得率」と同じ。
5 各設問の回答を5~1点にスコア化し、一設問あたり4点以上の者を肯定回答者として集計。
d.当社の人材マネジメント指標
| 項目 | 当社の指標 | 実績 | 備考 | ||||
| 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||||
| 多 様 な 人 材 の 活 躍 推 進 | 「自律性」と「多様性」の更なる推進 | 課長以上ポストに就く者に 占める女性社員の割合 | 3.8% | 4.2% | 5.4% | 2025年度実績は上表c.の再掲 | |
| 部長ポストに就く者に占める女性社員の割合 | 1.9% | 1.9% | 3.4% | 2025年度実績は上表c.の再掲 | |||
| 副長クラス以上に占める女性社員の割合 | 10.9% | 12.0% | 13.6% | 2025年度実績は上表c.の再掲 | |||
| 技術系女性社員数 | 63人 | 65人 | 71人 | ||||
| 男性育児休職取得率 | 52.0% | 70.0% | 89.0% | 2025年度実績は上表c.の再掲 | |||
| 男性育児休職平均取得日数 | 52日 | 66日 | 77日 | ||||
| 小学生以下の子を育てる社員の所定外労働時間(平均) | 27.8 時間/月 | 27.7 時間/月 | 27.9 時間/月 | ||||
| 労働者の男女の賃金の額の差 異 | 全労働者 | 70.7% | 70.9% | 71.2% | |||
| 正規雇用労働者 | 71.4% | 71.7% | 71.7% | ||||
| 非正規雇用労働者 | 51.8% | 49.7% | 56.2% | ||||
| 障がい者雇用率(注)1 | 2.64% | 2.81% | 2.73% | ||||
| 組 織 文 化 の 指 標 | 人材ビジョン実践度(注)2 | 78.7% | 81.9% | 82.2% | ・年1回、4月に全社員を対象とした自己申告制度において調査。有効回答率は92.2%。 ・指標は肯定回答者の割合 (肯定回答者数/有効回答者数) ・各設問の回答を5~1点にスコア化し、一設問あたり4点以上の者を肯定回答者として集計。 ・従業員エンゲージメントの2025年度実績は上表c.の再掲 | ||
| 個人と組織の「関係性」 向上 | 従業員エンゲージメント | 42.9% | 45.2% | 46.7% | |||
| 心理的安全性 | 68.3% | 69.4% | 71.0% | ||||
| 働きやすさ実感度 | 82.8% | 84.3% | 84.6% | ||||
| 人材 (量・質)の確保と成長 | キャリア採用の社員数(注)3 | 79人 | 112人 | 143人 | |||
| 離職率(注)4 | 1.64% | 1.13% | 1.19% | ||||
| 入社3年後定着率(新卒)(注)3 | 95.0% 2021年度入社 | 94.7% 2022年度入社 | 93.5% 2023年度入社 | ||||
| 項目 | 当社の指標 | 実績 | 備考 | ||||
| 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||||
| 人権の尊重 | 職場人権研修受講率 | 100% | 100% | 100% | 2025年度実績は上表c.の再掲 | ||
| 安全と健康の 推進 | 災害度数率(注)5 | 1.00 | 0.29 | 0.29 | |||
| 疾病休務率(注)5(アブセンティーイズム) | 1.14% | 1.09% | 1.45% | ||||
| 要指導者率(注)6(プレゼンティーイズム) | 1.28% | 1.28% | 0.92% | ||||
| 高ストレス者率 | 6.8% | 6.9% | 5.6% | ||||
| 総合健康リスク(注)7 | 74.2 | 73.9 | 72.0 | ||||
(注)1 特例子会社及び関係会社特例認定を受けた会社を含めた雇用率。
2 当社は、変化の時代に求められる人材像を「人材ビジョン」として掲げて認識を共有している。
3 病院医療職を除く。
4 当該年度中の自己都合による退職者数/当該年度首在籍者数。病院医療職を除く。
5 新型コロナウイルス感染症り患によるものを除く。
6 要指導者とは、健康上の理由で就労上の制限等が必要な者。
7 全国平均を100とした職場の健康問題のリスクの指標(100より低いほど良好な状態)。