訂正有価証券報告書-第52期(平成26年1月1日-平成26年12月31日)

我が国の経済は、アベノミクス効果で景気は回復傾向に向かいつつありますが、ゴルフ場業界の経営環境は、依然として少子高齢化によるゴルフ人口の減少、今年度より始まるとされる団塊世代のゴルフ離れの「2015年問題」、預託金の償還問題、来場者の獲得のための料金の値下げ競争等未だ厳しい多くの課題を抱えております。
このような厳しい状況にあるなか、ゴルフ場は、売上を競う時代から効率性を追求する時代に入っており、入場者数の変化や景気の影響に強い企業体質と自ゴルフ場の価値を如何に高めるかが求められております。
こうした課題に対処するため、当表蔵王国際ゴルフクラブは、「未来永劫存続するゴルフクラブ」を目指して、経営目標である「営業損益単年度黒字化の継続」、「効率化の推進と経費削減による収益率、利益率の向上」、「顧客満足度の高いゴルフ場づくりと入場者数の増強」のため、様々な施策を実施してまいります。
具体的には、前事業年度に引続きコース管理費の見直し等物件費の削減と人件費の圧縮を行い「コスト削減の徹底」を実施してまいります。また、顧客感謝デー等の実施、メール・ホームページを活用した効果的なPR活動を展開し、顧客サービスの強化を行うことにより「来場者数の増強」をはかります。
さらに、厳しい競争に勝ち抜くためには、安さに勝る企画・サービスで他ゴルフ場との差別化をはかってまいります。預託金の償還問題と年会費長期未納者への対応につきましては、今後とも継続課題として取り組んでまいります。