有価証券報告書-第54期(平成28年1月1日-平成28年12月31日)

我が国の経済は、平成29年1月に米国のトランプ大統領が就任したことにより、経済の先行きに不透明感が出ており、為替、株式相場も乱高下を繰り返す等不確実性の高い時代を迎えています。
一方、ゴルフ場業界の経営環境は、依然として少子高齢化によるゴルフ人口の減少、預託金の償還問題、来場者の獲得のための料金の値下げ競争等未だ厳しい多くの課題を抱えております。
このような厳しい状況にあるなか、ゴルフ場は、入場者数を競う時代から効率性を追求する時代に入っており、入場者数の変化や景気の影響に強い企業体質と自ゴルフ場の価値を如何に高め、これまでの画一的なゴルフ場ではなく、他のゴルフ場との差別化を図ることが求められております。
こうした課題に対処するため、当表蔵王国際ゴルフクラブは、「未来永劫存続するゴルフクラブ」を目指して、本事業年度の経営の基本方針である「高収益体質の構築」、「営業力および平日集客の強化」、「顧客満足度の高いゴルフ場づくりと人材育成」のため、様々な施策を実施してまいります。
具体的には、高収益体質の構築として適正な料金の設定と採算管理の徹底を実施してまいります。また、不採算部門の見直し、借入金・金利負担の圧縮を行い業務の効率化と収益率の向上をはかります。顧客満足度の高いゴルフ場づくりとして、顧客管理システムの整備強化と有効活用を行い、従来以上のきめ細かな顧客サービス・管理の強化を実施してまいります。
さらに、厳しい競争を勝ち抜くためには、安さに勝る企画・サービスで他ゴルフ場との差別化をはかってまいります。預託金の償還問題と年会費長期未納者への対応につきましては、今後とも継続課題として取り組んでまいります。
これらの諸施策を確実に実行して業績・収益の改善・向上を図り、安定感のある経営を推進してまいる所存であります。