有価証券報告書-第59期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)

文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものです。
(1)会社の経営方針
当社は、社是(企業ビジョン)に謳われているとおり、ゴルフに関わるサービスを通して、来場者に「安全・快適・満足」を提供すべく、①高収益体質の構築、②営業力および平日集客の強化、③顧客満足度の高いゴルフ場づくりと人材の育成を基本方針として、経営を行っております。
(2)事業上及び財務上の対処すべき課題
当ゴルフ場を取り巻く外部環境的「脅威」は、昨年来からの新型コロナウィルス感染拡大や大型自然災害、内部環境的「弱み」は、老朽化したクラブハウスの突発的修繕費の発生や、作業用機械等の維持更新費等、枚挙に遑がありません。
一方、従来より当社の「強み」であった法人筋の大型コンペ取込みは、コロナ禍の自粛により機能せず、逆にゴルフブームのコア層である若年・女性等への訴求やプロモーションなど、リテール(個人客)戦略の練り直しが急務となっております。
このような外部的・内部的要因を客観的に評価しつつ、コロナ禍でのビジネスモデルの再構築・リスタートに対処するため、当ゴルフ場は、従来型の法人筋コンペ幹事様に働きかけて『集める営業』と、新たな顧客層へと働きかけて『集まる営業』を両輪とするビジネスモデルの確立を目指して、本事業年度の経営の基本方針である「高収益体質の実現」、「営業力強化」、「安心・快適・満足の提供による高CSのゴルフ場づくり」、「集客増強に資する設備投資等の実施」のため、様々な企画を実施していく所存です。
また、令和4年度は、新中期経営計画として「New Action 2024」をスタートさせました。前の中期経営計画は、台風19号の襲来やコロナ禍により、計画達成が叶わず忸怩たる思いがありましたが、新経営計画の真摯な実践により、業績の改善に取り組んでいく所存です。