有価証券報告書-第62期(2024/01/01-2024/12/31)

文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものです。
(1)会社の経営方針
当社は、社是(企業ビジョン)に謳われているとおり、ゴルフに関わるサービスを通して、来場者に「安全・快適・満足」を提供すべく、①高収益体質の構築、②営業力および平日集客の強化、③顧客満足度の高いゴルフ場づくりと人材の育成を基本方針として、経営を行っております。
(2)事業上及び財務上の対処すべき課題
当ゴルフ場を取り巻く外部環境的「脅威」は、令和2年初来からのコロナ禍によるゴルフコンペ自粛・大規模自然災害(大雨・地震等)・国際紛争により惹起されるエネルギーコスト高、内部環境的「弱み」は、老朽化したクラブハウス・コース整備機械等の突発的修繕・維持更新費の発生など、枚挙に遑がありません。
一方、従来より当社の「強み」であった法人筋の大型コンペ取込みは、コロナ自粛により過年度においては機能せず、逆に新たなゴルフブームの担い手である若年・女性層への訴求やプロモーションなど、リテール(個人客層)戦略の構築が急務となっております。
このような外部及び内部的要因を客観的に評価し、不透明感のある将来展望を見通し、営業戦略の再構築・リスタートに対処するため、当ゴルフ場は、法人筋コンペ幹事様に働きかけて『集める営業』と、新たな顧客層へと働きかけて『集まる営業』を両輪とするビジネスモデルの確立を確固たるものといたします。
また、コロナ禍終息とともにゴルフブームも落ち着きつつあり、入場者数も通常モードになりつつあります。今後とも、皆様に表蔵王国際ゴルフクラブの会員であり続ける悦びをお届けできるよう、真摯に日々の営業に邁進し、業績の改善に取り組んでいく所存です。