当事業年度より、中長期計画の課題である財務体質の改善と強固な経営体質を構築するため、資本金の額の減
少(減資)、会員の入会預り金を0円に改定、入会金の値上げ等を実施いたしました。
次年度も、更なる改革をし、新規入会者の入会促進、来場促進等に努めてまいります。
また、引き続き、With Coronaを課題に、プレーヤーが安心してご来場いただける環境づくりも行ってまいり
ます。
以下の項目を重点的に取り組んでまいります。
① With Coronaを課題とした安心できる環境づくり
新型コロナウイルス感染防止対策を実施し、プレーヤー及び従業員が安心安全である環境づくりをすすめ、検温、消毒、備品管理等含めて検証してまいります。
② 安定した収益確保と財務体質の改善
会員ファーストの視点に立った運営と、戦略的な料金改定、積極的な入会促進、新型コロナウイルス防止対策
を施した「安心コンペ」の提案によるコンペの誘致を実施し、収益の確保、安定した財務体質の改善を目指し
ます。
③ プレーヤーに更なる感動をお届けできるコース管理の充実
新コースのコース管理はもちろんのこと、旧コースも、世界の9ホールコースの中でワールドランキング第29
位に選ばれたことを誇りに、プレーヤーの皆様に更なる感動をお届けできるよう、コース管理機材の入替等を
実施し、今まで以上にコースの充実を図ってまいります。
④ 小樽カントリー倶楽部としての社会貢献
将来に向けたジュニアゴルファーの育成事業の実施、プラスチックごみの削減を実施してまいります。
当事業年度は、木製グリーンマーカー、不織布ランドリー袋、ペグシルの再利用等の導入をいたしました。
次年度は、新型コロナウイルス感染防止対策で実施できなかったジュニアゴルファーのためのゴルフ教室等、安心安全を確保しながら対応してまいります。
⑤ 働き方改革への取り組みと、働きやすい環境づくり
全従業員が働きがいのある会社として認識してもらえるよう、働き方改革への取り組み、コース管理、キャデ
ィ等の従業員を積極的に採用し、職場環境の改善に努めてまいります。