小野観光開発の売上高合計の推移 - 通期

【期間】

個別

2008年3月31日
6億1671万
2009年3月31日 -10.54%
5億5173万
2010年3月31日 +1.95%
5億6246万
2011年3月31日 +5.72%
5億9464万
2012年3月31日 +0.96%
6億36万
2013年3月31日 +2.72%
6億1670万
2014年3月31日 -3.02%
5億9809万
2015年3月31日 -2.59%
5億8262万
2016年3月31日 +5.3%
6億1348万
2017年3月31日 -2.95%
5億9536万
2018年3月31日 -2.17%
5億8246万
2019年3月31日 +1.9%
5億9352万
2020年3月31日 +9.3%
6億4874万
2021年3月31日 -20.83%
5億1359万
2022年3月31日 +27.33%
6億5396万
2023年3月31日 -0.37%
6億5156万
2024年3月31日 -7.38%
6億350万
2025年3月31日 +7.18%
6億4682万
2026年3月31日 +5.65%
6億8334万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
ゴルフ場業界におきましては、コロナ禍収束後、来場者数が減少傾向にあります。現在はそこまでの減少ではありませんが、日本の総人口の約3分の1が高齢者になり、社会構造の大きな変化が予想される「2030年問題」や、団塊ジュニア世代が高齢期に入る「2040年問題」など、ゴルフ場業界にとっても大きな影響が予想されます。当倶楽部におきましては、「Good Course」と「Nice Member」を保持することで、会員の「Wonderful Golf Life」を実現することができるよう、種々取り組んでいるところであります。
そのような状況下、当事業年度の売上高につきましては、グリーンフィー・プレー収入及び食堂収入等が584百万円(前期比56百万円増)となり、その他名義書換料及び名義変更料が88百万円、家族特別正会員登録料10百万円を併せて98百万円(前期比19百万円減)で売上高合計は683百万円(前期比36百万円増)となりました。
これに対し、売上原価並びに販売費及び一般管理費につきましては、諸物価及び労務単価等の高騰により費用を要し、684百万円(前期比2百万円増)となり、差引営業損失は0百万円(前年同期は営業損失35百万円)となりました。これに営業外損益を加減し、経常利益は15百万円(前年同期は経常損失22百万円)となりました。税引前当期純利益は15百万円(前年同期は税引前当期純損失27百万円)、当期純利益は5百万円(前年同期は当期純損失19百万円)となりました。
2026/06/26 9:11

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