有価証券報告書-第77期(平成25年3月1日-平成26年2月28日)
有報資料
今後のわが国経済の見通しにつきましては、各種政策効果の下支えにより、景気が緩やかな回復基調で推移することが期待されますが、海外の景気下振れ懸念や政情不安は払拭されず、引き続き予断を許さない状況が続くものと推察されます。
当業界におきましては、受注残高は総じて高水準で推移しているものの、施工現場の労務需給の悪化や原材料価格の上昇懸念など、依然として先行き不透明な事業環境におかれるものと思われます。
このような状況のもと、当社グループにおきましては平成34年(2022年)を目標とする「NOMURA長期ビジョンN22」(注1)を掲げ、「プロスペリティ・パートナー」(注2)への進化を追求することとしております。
そして、新たに策定いたしました中期経営計画におきましては、平成26年度からの3ヶ年において、「ナンバーワンの価値の連鎖」をテーマに、品質・スピード・価格対応力の基礎的価値と顧客の期待を上回る付加価値で、競合他社を圧倒する国内ナンバーワンを実現し、その上で、当社グループの多彩な商品・サービスを総合的に提供することで、お客様への提供価値を向上していくことを目指しております。
また、引き続きコスト管理の徹底や固定費の抑制につとめ、継続的な収益基盤の安定を目指してまいります。
(注)1.NOMURA長期ビジョンN22:平成25年から平成34年2月末までの10年間における当社グループの行動の成果、および到達点を示す目標。経営理念の実現に向けた10年後の通過点の姿をリアルにイメージしたものです。
2.プロスペリティ・パートナー:空間を創造する(=Create)だけでなく、お客様と空間の目的を共有して戦略的に空間を育て活性化していくことで、お客様の事業繁栄(=Prosperity)を最大化できる存在(=Partner)を指します。
当業界におきましては、受注残高は総じて高水準で推移しているものの、施工現場の労務需給の悪化や原材料価格の上昇懸念など、依然として先行き不透明な事業環境におかれるものと思われます。
このような状況のもと、当社グループにおきましては平成34年(2022年)を目標とする「NOMURA長期ビジョンN22」(注1)を掲げ、「プロスペリティ・パートナー」(注2)への進化を追求することとしております。
そして、新たに策定いたしました中期経営計画におきましては、平成26年度からの3ヶ年において、「ナンバーワンの価値の連鎖」をテーマに、品質・スピード・価格対応力の基礎的価値と顧客の期待を上回る付加価値で、競合他社を圧倒する国内ナンバーワンを実現し、その上で、当社グループの多彩な商品・サービスを総合的に提供することで、お客様への提供価値を向上していくことを目指しております。
また、引き続きコスト管理の徹底や固定費の抑制につとめ、継続的な収益基盤の安定を目指してまいります。
(注)1.NOMURA長期ビジョンN22:平成25年から平成34年2月末までの10年間における当社グループの行動の成果、および到達点を示す目標。経営理念の実現に向けた10年後の通過点の姿をリアルにイメージしたものです。
2.プロスペリティ・パートナー:空間を創造する(=Create)だけでなく、お客様と空間の目的を共有して戦略的に空間を育て活性化していくことで、お客様の事業繁栄(=Prosperity)を最大化できる存在(=Partner)を指します。