四半期報告書-第26期第1四半期(令和3年1月1日-令和3年3月31日)
※2 減損損失
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前第1四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。
当第1四半期連結累計期間(自 2021年1月1日 至 2021年3月31日)
(1)減損損失を認識した資産の概要
(2)減損損失の認識に至った経緯
宿泊施設を顧客とするダイナテック株式会社について、新型コロナウイルス感染症流行の長期化により、同社のWeb事業(宿泊予約システム)の将来の収益見込を見直したことに伴いECソリューションズ事業について減損損失を認識するに至りました。
(3)資産のグルーピングの方法
当社グループは、減損損失の算定にあたり、他の資産又は資産グループから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位によって資産のグルーピングを行っております。
(4)回収可能価額の算定方法
資産の回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、ソフトウエア等、顧客関連資産及びのれんについて、当該事業用資産から得られる将来キャッシュ・フローに基づく評価額がマイナスであるため、使用価値を零として評価しております。
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前第1四半期連結累計期間(自 2020年1月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。
当第1四半期連結累計期間(自 2021年1月1日 至 2021年3月31日)
(1)減損損失を認識した資産の概要
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 (千円) |
| 東京都中央区 | ECソリューションズ事業 | ソフトウエア等 | 1,324,579 |
| 東京都中央区 | ECソリューションズ事業 | 顧客関連資産 | 623,700 |
| 東京都中央区 | ECソリューションズ事業 | のれん | 457,939 |
(2)減損損失の認識に至った経緯
宿泊施設を顧客とするダイナテック株式会社について、新型コロナウイルス感染症流行の長期化により、同社のWeb事業(宿泊予約システム)の将来の収益見込を見直したことに伴いECソリューションズ事業について減損損失を認識するに至りました。
(3)資産のグルーピングの方法
当社グループは、減損損失の算定にあたり、他の資産又は資産グループから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位によって資産のグルーピングを行っております。
(4)回収可能価額の算定方法
資産の回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、ソフトウエア等、顧客関連資産及びのれんについて、当該事業用資産から得られる将来キャッシュ・フローに基づく評価額がマイナスであるため、使用価値を零として評価しております。