四半期報告書-第23期第3四半期(2022/09/01-2022/11/30)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 2021年3月1日 至 2021年11月30日)
1.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報

					(単位:百万円)
	報告セグメント				調整額(注)2	四半期連結財務諸表計上額
	アセット マネジメント	心築	クリーン エネルギー	計
売上高
外部顧客への売上高	1,548	23,601	4,236	29,386	-	29,386
セグメント間の内部 売上高又は振替高	369	1	-	370	△370	-
計	1,917	23,603	4,236	29,757	△370	29,386
営業利益	1,124	2,091	1,814	5,030	5	5,036
特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益	-	29	-	29	-	29
セグメント利益(ALL-IN営業利益) (注)1、3	1,124	2,120	1,814	5,059	5	5,065
セグメント資産	1,938	288,472	36,407	326,818	21,085	347,903
その他の項目
減価償却費	-	2,941	1,226	4,167	44	4,212
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	-	951	1,763	2,714	16	2,731

(注)1.セグメント利益(ALL-IN営業利益)=営業利益+特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益
2.セグメント利益の調整額5百万円は、セグメント間取引消去額及び各報告セグメントに配分していない全社費用であります。セグメント資産の調整額21,085百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金及び預金)等であります。その他の項目の減価償却費調整額44百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の償却額であります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額16百万円は、セグメント間取引消去額及び各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。
3.第1四半期連結会計期間の期首から一部の子会社に対する経営指導料の計算方法を変更しております。当該変更を前第3四半期連結累計期間に反映させた場合、各報告セグメントに係る販売費及び一般管理費が変動し、各セグメント利益は「アセットマネジメント」が1,190百万円、「心築」が2,153百万円、「クリーンエネルギー」が1,744百万円となります。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 2022年3月1日 至 2022年11月30日)
1.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報

					(単位:百万円)
	報告セグメント				調整額(注)2	四半期連結財務諸表計上額
	アセット マネジメント	心築	クリーン エネルギー	計
売上高
外部顧客への売上高	1,493	46,783	4,520	52,797	-	52,797
セグメント間の内部 売上高又は振替高	382	1	-	384	△384	-
計	1,876	46,785	4,520	53,182	△384	52,797
営業利益	1,055	6,313	1,772	9,140	△29	9,111
特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益	-	4,416	-	4,416	-	4,416
セグメント利益(ALL-IN営業利益) (注)1	1,055	10,729	1,772	13,557	△29	13,527
セグメント資産	1,768	269,263	35,907	306,939	29,116	336,055
その他の項目
減価償却費	-	2,640	1,315	3,955	47	4,002
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	-	7,563	621	8,185	65	8,250

(注)1.セグメント利益(ALL-IN営業利益)=営業利益+特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益
2.セグメント利益の調整額△29百万円は、セグメント間取引消去額及び各報告セグメントに配分していない全社費用であります。セグメント資産の調整額29,116百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金及び預金)等であります。その他の項目の減価償却費調整額47百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の償却額であります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額65百万円は、セグメント間取引消去額及び各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。
3.第1四半期連結会計期間の期首から一部の子会社に対する経営指導料の計算方法を変更しております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
3.報告セグメントの変更等に関する事項
当期より、心築事業の事業実態を表すため、「営業利益」に特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益を加算した「ALL-IN営業利益」を経営指標(KPI)として設定しております。これは、さらなる開示の可視化にも繋がることから、第1四半期連結会計期間の期首より、報告セグメントの「セグメント利益」を「営業利益」から「ALL-IN営業利益」に変更しております。
心築事業は当社のコア事業の一つであり、販売用不動産、固定資産の会計科目に関わらず、不動産に対して心築を施し、賃貸によるストック収益及び売却によるフロー収益を創出する事業です。心築事業に属する不動産は、会計上では販売用不動産と固定資産に分けられ、販売用不動産の売却損益は売上総利益に、固定資産の売却損益は特別損益に区分して計上されます。
当社では、2020年2月期末に心築事業に属する不動産の固定資産比率を引き上げており、約2年超が経過するなかで心築が完了し、固定資産の売却取引が増加しております。このような状況から、心築事業の本来の収益力を明瞭に表示するため、同じ心築事業に属する不動産のフロー収益として、営業利益と心築事業に属する不動産の固定資産売却損益を合算した「ALL-IN営業利益」をセグメント利益として開示しております。
なお、この変更により当第3四半期連結累計期間の「心築」セグメント利益に与える影響額は4,416百万円であります。
また、前第3四半期連結累計期間のセグメント情報は、変更後の算定方法に基づき作成したものを開示しておりますが、この変更によるセグメント利益に与える影響額は29百万円であります。
Ⅲ 前第3四半期連結会計期間(自 2021年9月1日 至 2021年11月30日)
1.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報

					(単位:百万円)
	報告セグメント				調整額(注)2	四半期連結財務諸表計上額
	アセット マネジメント	心築	クリーン エネルギー	計
売上高
外部顧客への売上高	507	4,331	1,244	6,083	-	6,083
セグメント間の内部 売上高又は振替高	114	0	-	114	△114	-
計	621	4,331	1,244	6,197	△114	6,083
営業利益	353	16	420	790	2	793
特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益	-	29	-	29	-	29
セグメント利益(ALL-IN営業利益) (注)1、3	353	45	420	819	2	822
セグメント資産	1,938	288,472	36,407	326,818	21,085	347,903
その他の項目
減価償却費	-	979	401	1,380	15	1,395
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	-	369	544	913	1	914

(注)1.セグメント利益(ALL-IN営業利益)=営業利益+特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益
2.セグメント利益の調整額2百万円は、セグメント間取引消去額及び各報告セグメントに配分していない全社費用であります。セグメント資産の調整額21,085百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金及び預金)等であります。その他の項目の減価償却費調整額15百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の償却額であります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1百万円は、セグメント間取引消去額及び各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。
3.第1四半期連結会計期間の期首から一部の子会社に対する経営指導料の計算方法を変更しております。当該変更を前第3四半期連結会計期間に反映させた場合、各報告セグメントに係る販売費及び一般管理費が変動し、各セグメント利益は「アセットマネジメント」が375百万円、「心築」が53百万円、「クリーンエネルギー」が398百万円となります。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅳ 当第3四半期連結会計期間(自 2022年9月1日 至 2022年11月30日)
1.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報

					(単位:百万円)
	報告セグメント				調整額(注)2	四半期連結財務諸表計上額
	アセット マネジメント	心築	クリーン エネルギー	計
売上高
外部顧客への売上高	494	25,512	1,315	27,322	-	27,322
セグメント間の内部 売上高又は振替高	151	0	-	152	△152	-
計	646	25,513	1,315	27,475	△152	27,322
営業利益	374	3,272	392	4,038	△9	4,028
特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益	-	3,321	-	3,321	-	3,321
セグメント利益(ALL-IN営業利益) (注)1	374	6,593	392	7,359	△9	7,350
セグメント資産	1,768	269,263	35,907	306,939	29,116	336,055
その他の項目
減価償却費	-	895	438	1,334	17	1,352
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	-	3,552	136	3,688	11	3,700

(注)1.セグメント利益(ALL-IN営業利益)=営業利益+特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益
2.セグメント利益の調整額△9百万円は、セグメント間取引消去額及び各報告セグメントに配分していない全社費用であります。セグメント資産の調整額29,116百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金及び預金)等であります。その他の項目の減価償却費調整額17百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の償却額であります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額11百万円は、セグメント間取引消去額及び各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。
3.第1四半期連結会計期間の期首から一部の子会社に対する経営指導料の計算方法を変更しております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
3.報告セグメントの変更等に関する事項
当期より、心築事業の事業実態を表すため、「営業利益」に特別損益に計上される心築事業に属する不動産の売却損益を加算した「ALL-IN営業利益」を経営指標(KPI)として設定しております。これは、さらなる開示の可視化にも繋がることから、第1四半期連結会計期間の期首より、報告セグメントの「セグメント利益」を「営業利益」から「ALL-IN営業利益」に変更しております。
心築事業は当社のコア事業の一つであり、販売用不動産、固定資産の会計科目に関わらず、不動産に対して心築を施し、賃貸によるストック収益及び売却によるフロー収益を創出する事業です。心築事業に属する不動産は、会計上では販売用不動産と固定資産に分けられ、販売用不動産の売却損益は売上総利益に、固定資産の売却損益は特別損益に区分して計上されます。
当社では、2020年2月期末に心築事業に属する不動産の固定資産比率を引き上げており、約2年超が経過するなかで心築が完了し、固定資産の売却取引が増加しております。このような状況から、心築事業の本来の収益力を明瞭に表示するため、同じ心築事業に属する不動産のフロー収益として、営業利益と心築事業に属する不動産の固定資産売却損益を合算した「ALL-IN営業利益」をセグメント利益として開示しております。
なお、この変更により当第3四半期連結会計期間の「心築」セグメント利益に与える影響額は3,321百万円であります。
また、前第3四半期連結会計期間のセグメント情報は、変更後の算定方法に基づき作成したものを開示しておりますが、この変更によるセグメント利益に与える影響額は29百万円であります。