JVCケンウッド(6632)の短期借入金の純増減額(△は減少)の推移 - 全期間
連結
- 2009年3月31日
- 118億7300万
- 2009年12月31日 -3.4%
- 114億6900万
- 2010年3月31日 -54.07%
- 52億6800万
- 2010年6月30日
- -9900万
- 2010年9月30日 -999.99%
- -12億7600万
- 2010年12月31日 -171.08%
- -34億5900万
- 2011年3月31日 -104.28%
- -70億6600万
- 2011年6月30日
- 4億1200万
- 2011年9月30日 +999.99%
- 59億6500万
- 2011年12月31日 -61.61%
- 22億9000万
- 2012年3月31日
- -478億800万
- 2012年6月30日
- -41億4700万
- 2012年9月30日
- -14億9500万
- 2012年12月31日
- -5600万
- 2013年3月31日 -999.99%
- -92億500万
- 2013年6月30日
- 13億3400万
- 2013年9月30日 +546.63%
- 86億2600万
- 2013年12月31日 -44.26%
- 48億800万
- 2014年3月31日 -11.73%
- 42億4400万
- 2014年6月30日
- -2億2500万
- 2014年9月30日 -999.99%
- -32億3300万
- 2014年12月31日
- -19億7900万
- 2015年3月31日
- -5億5100万
- 2015年6月30日 -649.73%
- -41億3100万
- 2015年9月30日 -16.24%
- -48億200万
- 2015年12月31日 -25.59%
- -60億3100万
- 2016年3月31日 -56.36%
- -94億3000万
- 2016年6月30日
- -1億6900万
- 2016年9月30日 -480.47%
- -9億8100万
- 2016年12月31日 -65.34%
- -16億2200万
- 2017年3月31日 -167.02%
- -43億3100万
- 2017年6月30日
- 6億2000万
- 2017年9月30日
- -7億6700万
- 2017年12月31日
- -2億3400万
- 2018年3月31日 -833.33%
- -21億8400万
有報情報
- #1 注記事項-借入金、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- 平均利率は期末残高に対する各々の約定利率と期末残高の加重平均利率によっています。2025/06/23 13:22
当社グループは、運転資金の効率的な調達を行うため、取引金融機関とコミットメントライン契約を締結しています。その詳細は、以下のとおりです。
コミットメントライン契約(円貨建) - #2 注記事項-金融商品、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- 当社グループは、金融機関からの借入により、運転資金や設備投資資金の調達を行っていますが、これらの金融負債の返済義務の履行が困難となるリスク、すなわち流動性リスクに晒されています。2025/06/23 13:22
また、当社グループでは、適切な返済資金を準備するとともに、金融機関とコミットメントライン契約を締結し、随時利用可能な信用枠を確保し、継続的にキャッシュ・フローの計画と実績のモニタリングを行うことで、流動性リスクを管理しています。
当社グループの金融負債の期日別残高は、以下のとおりです。 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社は、円滑な事業活動に必要な資金について、主として銀行等金融機関から借入金により資金調達を行っており、借入金の年度別返済額を平準化することで借り換えリスクの低減を図っています。2025/06/23 13:22
また、一時的な資金需要の増加にも対応できるように銀行とコミットメントライン契約を締結し、十分な流動性を確保しています。
なお、当社は、営業活動により獲得されたキャッシュ・フローと投資活動で支出されたキャッシュ・フローの合計をフリーキャッシュ・フローとして定義し、当社はこの指標を戦略的投資又は借入金返済に充当可能な資金、或いは資金調達にあたって外部借入への依存度合いを測る目的から、有用な指標と考えており、以下のとおりフリーキャッシュ・フローを算出しています。