訂正有価証券報告書-第3期(平成25年3月1日-平成26年2月28日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1. 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行なう対象となっているものです。
当社は、持株会社としてアパレル事業を展開する各事業会社の経営管理及びグループ全体の戦略機能を担い、また、基幹事業会社である㈱東京スタイル及び㈱サンエー・インターナショナルは取り扱うアパレルブランドについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、2社の基幹事業会社を基礎としたグループ別のセグメントから構成されており、「東京スタイルグループ」「サンエー・インターナショナルグループ」の2つを報告セグメントとしております。
(セグメント区分の変更)
当社グループ全体の生産機能を統合するため、当連結会計年度において、㈱東京スタイルの連結子会社である㈱TSIソーイングは、当社直接所有の連結子会社である㈱TSI・プロダクション・ネットワークの子会社となりました。
これにより、当該事業に関するセグメント区分を、「東京スタイルグループ」セグメントから「その他」に変更しております。
2. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。
報告セグメントの利益又は損失は、営業利益又は営業損失ベースの数値です。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、持株会社である当社等を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△3,927百万円は、連結会社間の内部取引消去額です。
3 セグメント資産の調整額△145,746百万円には、当社が所有する関係会社株式の連結消去額△131,627百万円が含まれております。
4 セグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失(△)と調整を行なっております。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、持株会社である当社等を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,029百万円は、連結会社間の内部取引消去額です。
3 セグメント資産の調整額△139,875百万円には、当社が所有する関係会社株式の連結消去額131,341百万円が含まれております。
4 セグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失(△)と調整を行なっております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
1. 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。
2. 地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3. 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
1. 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。
2. 地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3. 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
(注)上記の他、サンエー・インターナショナルグループにおいて、減損損失が店舗等除却損に85百万円、固定資産除却損に92百万円含まれております。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
(注)上記の他、サンエー・インターナショナルグループにおいて、減損損失が店舗等除却損に52百万円、固定資産除却損に4百万円含まれております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
(注)1 平成22年4月1日前に行われた企業結合により、発生した負ののれんがあり、のれんと相殺しておりま す。
2 当期償却額1,474百万円は、販売費及び一般管理費の「一般管理費」に1,085百万円、特別損失の「のれん償却額」に388百万円計上しております。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
(注)1 平成22年4月1日前に行われた企業結合により、発生した負ののれんがあり、のれんと相殺しておりま す。
2 当期償却額1,467百万円は、販売費及び一般管理費の「一般管理費」に1,038百万円、特別損失の「のれん償却額」に428百万円計上しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
㈱東京スタイルの連結子会社である㈱日本バノック及び㈱トスカは、平成24年12月12日付で、特定の株主より同社の自己株式をそれぞれ取得いたしました。当該取得により、当社の同社に対する議決権所有割合(間接所有割合)が100%となるとともに、当連結会計年度において、負ののれん発生益として968百万円特別利益に計上しております。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
㈱東京スタイルは、非連結子会社であった㈱エスピーシーを当連結会計年度より連結の範囲に含めたことにより、負ののれん発生益として34百万円特別利益に計上しております。
【セグメント情報】
1. 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行なう対象となっているものです。
当社は、持株会社としてアパレル事業を展開する各事業会社の経営管理及びグループ全体の戦略機能を担い、また、基幹事業会社である㈱東京スタイル及び㈱サンエー・インターナショナルは取り扱うアパレルブランドについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、2社の基幹事業会社を基礎としたグループ別のセグメントから構成されており、「東京スタイルグループ」「サンエー・インターナショナルグループ」の2つを報告セグメントとしております。
(セグメント区分の変更)
当社グループ全体の生産機能を統合するため、当連結会計年度において、㈱東京スタイルの連結子会社である㈱TSIソーイングは、当社直接所有の連結子会社である㈱TSI・プロダクション・ネットワークの子会社となりました。
これにより、当該事業に関するセグメント区分を、「東京スタイルグループ」セグメントから「その他」に変更しております。
2. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。
報告セグメントの利益又は損失は、営業利益又は営業損失ベースの数値です。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 報告セグメント | その他 (注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 (注)3 | 連結財務諸表計上額(注)4 | |||
| 東京スタイルグループ | サンエー・インターナショナルグループ | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 82,568 | 102,819 | 185,388 | 123 | 185,512 | ― | 185,512 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 | 55 | 39 | 95 | 6,401 | 6,496 | △6,496 | ― |
| 計 | 82,624 | 102,859 | 185,484 | 6,525 | 192,009 | △6,496 | 185,512 |
| セグメント利益又は損失(△) | △2,132 | 705 | △1,426 | 4,076 | 2,649 | △3,927 | △1,277 |
| セグメント資産 | 129,745 | 47,775 | 177,521 | 152,130 | 329,651 | △145,746 | 183,905 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 1,497 | 3,449 | 4,947 | 1 | 4,948 | ― | 4,948 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 3,044 | 3,357 | 6,401 | 0 | 6,402 | ― | 6,402 |
(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、持株会社である当社等を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△3,927百万円は、連結会社間の内部取引消去額です。
3 セグメント資産の調整額△145,746百万円には、当社が所有する関係会社株式の連結消去額△131,627百万円が含まれております。
4 セグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失(△)と調整を行なっております。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 報告セグメント | その他 (注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 (注)3 | 連結財務諸表計上額(注)4 | |||
| 東京スタイルグループ | サンエー・インターナショナルグループ | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 82,890 | 98,705 | 181,596 | 376 | 181,972 | ― | 181,972 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 | 112 | 51 | 163 | 6,393 | 6,556 | △6,556 | ― |
| 計 | 83,002 | 98,756 | 181,759 | 6,769 | 188,529 | △6,556 | 181,972 |
| セグメント利益又は損失(△) | 107 | △1,597 | △1,489 | 2,390 | 900 | △2,029 | △1,128 |
| セグメント資産 | 125,698 | 45,073 | 170,772 | 147,595 | 318,367 | △139,875 | 178,492 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 1,517 | 3,102 | 4,620 | 259 | 4,879 | ― | 4,879 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 1,981 | 2,820 | 4,801 | 1,100 | 5,902 | ― | 5,902 |
(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、持株会社である当社等を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,029百万円は、連結会社間の内部取引消去額です。
3 セグメント資産の調整額△139,875百万円には、当社が所有する関係会社株式の連結消去額131,341百万円が含まれております。
4 セグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失(△)と調整を行なっております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
1. 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。
2. 地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3. 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
1. 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。
2. 地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3. 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | その他 | 消去 | 合計 | |||
| 東京スタイルグループ | サンエー・インターナショナルグループ | 計 | ||||
| 減損損失 | 411 | ― | 411 | ― | ― | 411 |
(注)上記の他、サンエー・インターナショナルグループにおいて、減損損失が店舗等除却損に85百万円、固定資産除却損に92百万円含まれております。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | その他 | 消去 | 合計 | |||
| 東京スタイルグループ | サンエー・インターナショナルグループ | 計 | ||||
| 減損損失 | 476 | 714 | 1,191 | 134 | ― | 1,325 |
(注)上記の他、サンエー・インターナショナルグループにおいて、減損損失が店舗等除却損に52百万円、固定資産除却損に4百万円含まれております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | その他 | 消去 | 合計 | |||
| 東京スタイルグループ | サンエー・インターナショナルグループ | 計 | ||||
| 当期償却額 | 1,473 | 1 | 1,474 | ― | ― | 1,474 |
| 未償却残高 | 3,237 | 0 | 3,237 | ― | ― | 3,237 |
(注)1 平成22年4月1日前に行われた企業結合により、発生した負ののれんがあり、のれんと相殺しておりま す。
2 当期償却額1,474百万円は、販売費及び一般管理費の「一般管理費」に1,085百万円、特別損失の「のれん償却額」に388百万円計上しております。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | その他 | 消去 | 合計 | |||
| 東京スタイルグループ | サンエー・インターナショナルグループ | 計 | ||||
| 当期償却額 | 1,466 | 0 | 1,467 | ― | ― | 1,467 |
| 未償却残高 | 2,261 | ― | 2,261 | ― | ― | 2,261 |
(注)1 平成22年4月1日前に行われた企業結合により、発生した負ののれんがあり、のれんと相殺しておりま す。
2 当期償却額1,467百万円は、販売費及び一般管理費の「一般管理費」に1,038百万円、特別損失の「のれん償却額」に428百万円計上しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 平成24年3月1日 至 平成25年2月28日)
㈱東京スタイルの連結子会社である㈱日本バノック及び㈱トスカは、平成24年12月12日付で、特定の株主より同社の自己株式をそれぞれ取得いたしました。当該取得により、当社の同社に対する議決権所有割合(間接所有割合)が100%となるとともに、当連結会計年度において、負ののれん発生益として968百万円特別利益に計上しております。
当連結会計年度(自 平成25年3月1日 至 平成26年2月28日)
㈱東京スタイルは、非連結子会社であった㈱エスピーシーを当連結会計年度より連結の範囲に含めたことにより、負ののれん発生益として34百万円特別利益に計上しております。