有価証券報告書-第10期(令和3年3月1日-令和4年2月28日)

(1) 経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。当社には子会社がなくゴルフ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの業績の状況の記載はしておりません。
① 財政状態及び経営成績の状況
ゴルフ場業界においては、高齢化に伴うプレーヤー人口の減少から、限られたパイを巡ってのゴルフ場間の競争は厳しく、中・長期的にまだまだ厳しい経営状況が続くと思われます。一方において、新型コロナウイルス感染症禍において3密回避レジャーとしてゴルフが認識されるなどゴルフ人気が高まっております。当事業年度におきましては、新型コロナウイルス感染症の収束が見通せない中、当社は、会員様・お客様及び従業員の安全確保、感染被害防止を最優先に考え、従業員のマスク着用、施設内におけるアルコール消毒液の設置、清掃・消毒の徹底等を行ってまいりました。また、8月には長雨による影響を受けましたが、来場者数はおおむね順調に推移し、新型コロナウイルス禍前の水準まで回復いたしました。
その結果、当事業年度の業績は、売上高は、437,535千円と前年同期と比べ26,978千円(6.6%)の増収となりました。売上原価並びに販売費及び一般管理費については、引き続き厳しく管理するとともにゼロベースでの見直しを行うことにより増加の抑制を図りました。結果として営業利益は、65,581千円と前年同期と比べ1,863千円(2.9%)の増益、経常利益は前事業年度に計上した新型コロナウイルス感染症関連の助成金が減少したことにより、60,111千円と前年同期と比べ5,308千円(8.1%)の減益となりました。また、当期純利益は、前事業年度に計上した固定資産売却益がなくなったことにより40,296千円と前年同期と比べ5,225千円(11.5%)の減益となりました。
当事業年度末の資産の部は1,096,644千円と前事業年度末と比べ26,509千円の減少となりました。これは主に現預金やリース資産等の減少によるものであります。負債の部の合計は608,368千円と前事業年度末と比べ66,806千円の減少となりました。これは主に長期借入金や長期リース債務等の減少によるものであります。純資産合計は488,275千円と前事業年度末と比べ40,296千円の増加となりました。これは繰越利益剰余金が増加したためであります。
② キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物は、50,918千円と前事業年度末と比べ14,625千円(22.3%)の減少となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における営業活動によるキャッシュ・フローは51,102千円(前事業年度は57,175千円)となりました。これは、税引前当期純利益60,111千円、減価償却費22,605千円、法人税等の支払額26,827千円があったこと等によるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における投資活動によるキャッシュ・フローは△3,730千円(前事業年度は△8,027千円)となりました。これは、定期積金の預入による支出7,211千円、有形固定資産の取得による支出4,642千円、定期積金の取崩による収入10,701千円があったこと等によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における財務活動によるキャッシュ・フローは△61,997千円(前事業年度は△31,605千円)となりました。これは、長期借入金の借入による収入20,000千円、長期借入金の返済による支出69,367千円、リース債務の返済による支出11,446千円があったこと等によるものです。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社の実態に即した内容を記載するため、生産実績に換えて収容実績を記載しております。なお、受注実績につきましては、該当事項はありません。
(収容実績)

ホール数 (H)	第9期 (自 令和2年3月1日 至 令和3年2月28日)					第10期 (自 令和3年3月1日 至 令和4年2月28日)
	営業日数 (日)	収容実績(名)			1日平均 来場者数 (名)	営業日数 (日)	収容実績(名)			1日平均 来場者数 (名)
		メンバー	ゲスト	合計			メンバー	ゲスト	合計
18	361	19,057	27,610	46,667	129.3	358	19,874	29,644	49,518	138.3

(販売実績)

区分	第9期 (自 令和2年3月1日至 令和3年2月28日)		第10期 (自 令和3年3月1日至 令和4年2月28日)
	金額(千円)	前年同期比(%)	金額(千円)	前年同期比(%)
プレイ収入	271,182	△6.0	291,747	+7.6
レストラン収入	77,410	△10.4	83,020	+7.3
キャディフィ収入	483	△46.8	32	△93.3
ショップ売上	16,499	△12.7	18,546	+12.4
その他売上	357	△19.8	―	△100.0
会費収入	40,425	△0.9	40,337	△0.2
登録料収入	4,197	+4.1	3,852	△8.2
合計	410,557	△6.7	437,535	+6.6

(注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2 名義書換手数料は、個人会員20万円、法人会員40万円ですが、同一法人内登録者変更、相続による配偶者への名義書換変更の場合は5万円であります。その他の相続人への変更の場合は10万円であります。
3 年会費は、個人会員24,000円、法人会員48,000円で、途中入会者については月割額であります。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
① 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当事業年度の経営成績等の状況の概要は「(1)経営成績等の状況の概要①財政状態及び経営成績の状況」及び「(1)経営成績等の状況の概要②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。前年同期と比べ、売上高は増収(前期比6.6%)、当期純利益は減益(前期比△11.5%)となりました。当事業年度は新型コロナウイルス感染症の感染拡大により一時的に減少した来場者数が回復したことにより売上高が増収、一方において、来場者数の増加に伴う売上原価並びに販売費及び一般管理費の増加、また、前事業年度に計上した固定資産売却益がなくなったこと等により当期純利益の減益につながったと考えております。
当社の経営成績に重要な影響を与える要因としてゴルフ人口の減少があります。これに対処すべく次の取り組みを行ってまいりました。当社は、株主会員2,187名、その内稼動会員は1,600名となっており、非常に恵まれた環境にあります。この状況を維持すべく、会員様向けのサービス向上やイベントを充実させてまいりました。また、新たにゴルフを始めるプレーヤーも年間1万人が見込まれておりますが、2回目以降のリピーター率が50%を下回っている状況の中、若い世代のプレーヤー、新たにゴルフを始めた一般ゲストのお客様の集客として、インターネットを数多く活用してまいりました。これらの施策が来場者数確保に貢献いたしたものと考えております。今後も引き続き来場者数確保のための諸施策を行いたいと思っております。
当社の資本の財源及び資金の流動性については、現金及び現金同等物が50,918千円と前年同期と比べ14,625千円(22.3%)減少いたしました。主な理由は長期借入金の返済によるものです。建築後33年を経過した施設は今後計画的な修理・改修が必要であり、内部資金で不足する場合にはメインバンクからの借入れやリースの利用が必要になると考えております。
② 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成に当たりまして決算日における資産、負債、収益及び費用の数値に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は不確実性を伴うため、実際の結果と異なる可能性があります。
財務諸表の作成に当たり用いた会計上の見積り及び仮定のうち、繰延税金資産の回収可能性については、将来減算一時差異が将来の税金負担額を軽減する効果を有するか否かで判断しております。当該判断は、将来の利益計画に基づく課税所得の十分性等を満たしている場合に、将来減算一時差異が将来の税金負担額を軽減する効果を有するものとしております。これらの判断は、将来の利益計画に基づく課税所得等の見積りに依存するため、将来の不確実な経済情勢等の変動によりこの見積りの前提とした条件や仮定に見直しが必要となった場合、繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に影響を与える可能性があります。