有価証券報告書-第9期(令和2年3月1日-令和3年2月28日)

(1) 経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。当社には子会社がなくゴルフ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの業績の状況の記載はしておりません。
① 財政状態及び経営成績の状況
ゴルフ場業界においては、高齢化に伴うプレーヤー人口の相対的減少から、限られたパイを巡ってのゴルフ場間の競争は厳しく、中・長期的にまだまだ厳しい経営状況が続くと思われます。このような環境の中、当社は会員様・お客様にご満足いただけるよう、安全で快適なプレー環境の維持・向上に努めてまいりました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の拡大による緊急事態宣言の発令及び外出自粛要請等による影響で一時的に来場者数が減少いたしました。その後、緊急事態宣言解除後は新型コロナウイルス感染症禍においてゴルフが「3密」を避ける屋外スポーツとして認知されるとともに天候にも恵まれたことから来場者数は回復いたしました。
その結果、当事業年度の業績は、売上高は、410,557千円と前年同期と比べ29,398千円(6.7%)の減収となりました。売上原価並びに販売費及び一般管理費については、引き続き厳しく管理するとともにゼロベースでの見直しを行うことにより削減を図りました。結果として営業利益は、63,717千円と前年同期と比べ3,575千円(5.3%)の減益、経常利益は新型コロナウイルス感染症関連の助成金の受け入れ等により、65,420千円と前年同期と比べ1,498千円(2.3%)増益となりました。また、当期純利益は、固定資産売却益の計上により45,521千円と前年同期と比べ2,710千円(6.3%)の増益となりました。
当事業年度末の資産の部は1,123,154千円と前事業年度末と比べ15,243千円の増加となりました。これは主に現預金等の増加によるものであります。負債の部合計は675,175千円と前事業年度末と比べ30,278千円の減少となりました。これは主に未払金や長期借入金等の減少によるものであります。純資産合計は447,978千円と前事業年度末と比べ45,521千円の増加となりました。これは繰越利益剰余金が増加したためであります。
② キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物は、65,544千円と前事業年度末と比べ17,542千円(36.5%)増加となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における営業活動によるキャッシュ・フローは57,175千円(前事業年度は77,177千円)となりました。これは、税引前当期純利益68,568千円、減価償却費22,188千円、法人税等の支払額19,926千円があったこと等によるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における投資活動によるキャッシュ・フローは△8,027千円(前事業年度は△906千円)となりました。これは、定期積金の預入による支出3,010千円、有形固定資産の取得による支出9,397千円、有形固定資産の売却による収入6,021千円があったこと等によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における財務活動によるキャッシュ・フローは△31,605千円(前事業年度は△46,198千円)となりました。これは、長期借入金の借入による収入121,875千円(借換を含む)、長期借入金の返済による支出138,737千円(借換を含む)、リース債務の返済による支出11,195千円、割賦未払金の支払による支出3,548千円があったこと等によるものです。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社の実態に即した内容を記載するため、生産実績に換えて収容実績を記載しております。なお、受注実績につきましては、該当事項はありません。
(収容実績)

ホール数 (H)	第8期 (自 平成31年3月1日 至 令和2年2月29日)					第9期 (自 令和2年3月1日 至 令和3年2月28日)
	営業日数 (日)	収容実績(名)			1日平均 来場者数 (名)	営業日数 (日)	収容実績(名)			1日平均 来場者数 (名)
		メンバー	ゲスト	合計			メンバー	ゲスト	合計
18	364	19,534	28,606	48,140	132.2	361	19,057	27,610	46,667	129.3

(販売実績)

区分	第8期 (自 平成31年3月1日至 令和2年2月29日)		第9期 (自 令和2年3月1日至 令和3年2月28日)
	金額(千円)	前年同期比(%)	金額(千円)	前年同期比(%)
プレイ収入	288,464	+2.3	271,182	△6.0
レストラン収入	86,432	+3.9	77,410	△10.4
キャディフィ収入	909	+64.7	483	△46.8
ショップ売上	18,900	△0.8	16,499	△12.7
その他売上	445	△12.6	357	△19.8
会費収入	40,770	+1.7	40,425	△0.9
登録料収入	4,032	+3.4	4,197	+4.1
合計	439,955	+2.5	410,557	△6.7

(注) 1 上記の金額には、消費税等を含めておりません。
2 名義書換手数料は、個人会員20万円、法人会員40万円ですが、同一法人内登録者変更、相続による配偶者への名義書換変更の場合は5万円であります。その他の相続人への変更の場合は10万円であります。
3 年会費は、個人会員24,000円、法人会員48,000円で、途中入会者については月割額であります。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
① 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当事業年度の経営成績等の状況の概要は「(1)経営成績等の状況の概要①財政状態及び経営成績の状況」及び「(1)経営成績等の状況の概要②キャッシュ・フローの状況」記載のとおりであります。前年同期と比べ、売上高は減収(前年比△6.7%)、当期純利益は増益(前期比6.3%)となりました。当事業年度は新型コロナウイルス感染症の感染拡大により緊急事態宣言の発令及び外出自粛要請等により一時的に来場者数が減少したことことにより売上高が減収、一方において、売上原価並びに販売費及び一般管理費の管理、見直し、さらに固定資産売却益の計上等により当期純利益の増益につながったと考えております。
当社の経営成績に重要な影響を与える要因としてゴルフ人口の減少があります。これに対処すべく次の取り組みを行ってまいりました。当社は、株主会員2,183名、その内稼動会員は1,600名となっており、非常に恵まれた環境にあります。この状況を維持すべく、会員様向けのサービス向上やイベントを充実させてまいりました。また、新たにゴルフを始めるプレーヤーも年間1万人が見込まれておりますが、2回目以降のリピーター率が50%を下回っている状況の中、若い世代のプレーヤー、新たにゴルフを始めた一般ゲストのお客様の集客として、インターネットを数多く活用してまいりました。これらの施策が来場者数確保に貢献いたしたものと考えております。今後も引き続き来場者数確保のための諸施策を行いたいと思っております。
当社の資本の財源及び資金の流動性については、現金及び現金同等物が65,544千円と前年同期と比べ17,542千円(36.5%)増加いたしました。主な理由は当期純利益によるものです。建築後32年を経過した施設は今後計画的な修理・改修が必要であり、内部資金で不足する場合にはメインバンクからの借り入れやリースの利用が必要になると考えております。
② 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成に当たりまして決算日における資産、負債、収益及び費用の数値に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は不確実性を伴うため、実際の結果と異なる可能性があります。
財務諸表の作成に当たり用いた会計上の見積り及び仮定のうち、繰延税金資産の回収可能性については、将来減算一時差異が将来の税金負担額を軽減する効果を有するか否かで判断しております。当該判断は、将来の利益計画に基づく課税所得の十分性等を満たしている場合に、将来減算一時差異が将来の税金負担額を軽減する効果を有するものとしております。これらの判断は、将来の利益計画に基づく課税所得等の見積りに依存するため、将来の不確実な経済情勢等の変動によりこの見積りの前提とした条件や仮定に見直しが必要となった場合、繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に影響を与える可能性があります。