有価証券報告書-第13期(2024/07/01-2025/06/30)
(4)指標と目標
特定したマテリアリティごとのサマリ及び重点領域方針は以下のとおりです。
詳細はサステナビリティサイト及びインパクトレポートで開示しています。以下サイトよりご覧ください。
https://about.mercari.com/sustainability/
特定したマテリアリティごとのサマリ及び重点領域方針は以下のとおりです。
| マテリアリティ | 2025年6月期重点領域 | 2025年6月期サマリ | 2026年6月期重点領域 |
| ①個人と社会のエンパワーメント | ・あらゆる人の可能性が発揮される世界の実現 | フリマアプリ「メルカリ」の利用を通じて、22.1%のお客さまが「欲しい物を探すときに中古品から探すようになった」と回答するなど、中古品が「当たり前」の選択肢となる新たな消費行動が定着。 更に、大学で初めてメルカリShopsが活用され、自治体による取り組みも全国に拡大するなど、循環型の価値提供は社会全体へと拡大。 | ・あらゆる人の可能性が発揮される世界の実現 |
| ②あらゆる価値が循環する社会の実現 | ・事業成長に伴うポジティブインパクトの拡大 ・グローバルでの価値循環の拡大 | あらゆる価値が循環する社会の実現に向け、越境取引(台湾・香港)やデジタル資産の流通(NFT)の提供、時間・スキルを活かしたメルカリハロの登録者数が1,200万人を突破するなど、価値循環の対象と領域が拡大。また、算定対象の拡大により、ポジティブインパクト(CO2削減貢献量)は年間69万トンを突破。 | ・事業成長に伴うポジティブインパクトの拡大 ・グローバルでの価値循環の拡大 |
| ③テクノロジーを活用した新しいお客さま体験の創造 | ・データ/AIによる機能革新 ・お客さま基盤を活用したイノベーションの創出 | AIを活用し、商品画像からタイトルやカテゴリを自動提案する「出品サポート」機能を提供。あわせて、MyPageや検索機能、タブ構成の見直しなどホーム画面を全面的に刷新し、出品から購入までの導線をより直感的でスムーズな体験を実現。 | ・データ/AIを活用したなめらかなお客さま体験の提供 ・エコシステム拡大のための協業の推進 |
| ④中長期にわたる社会的な信頼の構築 | ・安心・安全で公正な取引環境の実現 ・お客さま、ステークホルダー(社会、投資家、メディア等)からの信頼獲得 | 安心・安全な取引環境の実現に向け、不正利用者の「徹底的な排除」とお客さまの「徹底的な救済」を掲げた対応方針を対外的に公開し、信頼性向上を推進。セキュリティ体制の強化により重大インシデントゼロを継続したほか、大学・行政・企業との連携を通じて社会的信頼の基盤を強化。 | ・安心・安全で公正な取引環境の実現 ・お客さま、ステークホルダー(社会、投資家、メディア等)からの信頼獲得 ・持続的成長を支える収益力強化 |
| ⑤世界中の多様なタレントの可能性を解き放つ組織の体現 | ・多様なタレントの育成と抜擢 ・インクルージョン&ダイバーシティの体現 ・大胆な挑戦に向けた生産的な組織環境の構築 | 新たなValue「Move Fast」の追加とHybrid Workstyleの導入により、組織のスピードと柔軟性を高める文化変革を推進。成長領域への再配置やAI Task Forceの立ち上げに加え、生成AIの活用で業務生産性も向上。取締役における女性比率も増加し、多様な人材の活躍が着実に進展。 | ・AIの活用による組織生産性の飛躍的な向上 ・多様なタレントの人材開発とI&Dの推進 |
詳細はサステナビリティサイト及びインパクトレポートで開示しています。以下サイトよりご覧ください。
https://about.mercari.com/sustainability/