有価証券報告書-第43期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、サステナビリティを「事業活動を通じた社会課題の解決」と捉え、企業の持続的成長と社会の持続的発展の両立を目指しております。特に、当社グループの属するサイバーセキュリティ業界においては、高度な専門性を有する人材の確保・育成が事業競争力の源泉であると認識しており、経営戦略の実現に向け、以下の人材戦略を推進しております。
①専門人材の確保・育成
サイバーセキュリティ分野における人材不足という業界課題に対応するため、新卒採用及び中途採用を通じた多様な人材の確保を進めるとともに、採用時点での専門性に限定せず、入社後の教育・研修を通じて専門人材へ育成する方針としております。さらに、自社が提供する教育講座の活用により、継続的なスキル向上を促進し、当社グループ内における専門性の蓄積を図っております。
②働きやすい環境整備によるエンゲージメント向上
テレワーク勤務、選択式時差出勤、時間単位有給制度等の柔軟な働き方を推進し、従業員のワークライフバランスの実現を支援しております。また、福利厚生制度の拡充等により、従業員の健康及びウェルビーイングの向上を図ることで、エンゲージメントの向上と離職防止に努めております。
③長期的な企業価値向上に向けた人的資本投資
人的資本への投資は中長期的な企業価値向上の重要な要素であるとの認識のもと、教育・育成、職場環境整備及びインセンティブ制度の充実等を通じて、持続的な成長を支える組織基盤の強化を図っております。
また、従業員の給与、賞与その他の給付の額及び内容については、公正性・透明性及び競争力を重視し、以下の方針に基づき決定しております。
①基本方針
従業員の役割、責任及び成果に応じた適正な処遇を行うとともに、市場水準との整合性を考慮した報酬体系を構築することで、優秀な人材の確保及び定着を図っております。
②報酬体系の構成
従業員の報酬は、基本給、賞与及び各種手当により構成されており、職務内容、能力及び業績評価に基づいて決定しております。
③業績連動性の確保
賞与については、会社業績及び個人評価等を総合的に勘案して決定する仕組みとしており、企業価値向上への貢献意識及び業務へのモチベーション向上を図っております。
④インセンティブ制度の整備
株式給付信託(J-ESOP)をはじめとしたインセンティブ制度を導入し、従業員と株主との価値共有を促進するとともに、中長期的な業績向上への意識醸成を図っております。
⑤福利厚生制度
従業員の生活の安定及び健康の維持・向上を目的として、各種社会保険制度に加え、働き方の柔軟性を高める制度や福利厚生の充実を図っております。
当社グループは、サステナビリティを「事業活動を通じた社会課題の解決」と捉え、企業の持続的成長と社会の持続的発展の両立を目指しております。特に、当社グループの属するサイバーセキュリティ業界においては、高度な専門性を有する人材の確保・育成が事業競争力の源泉であると認識しており、経営戦略の実現に向け、以下の人材戦略を推進しております。
①専門人材の確保・育成
サイバーセキュリティ分野における人材不足という業界課題に対応するため、新卒採用及び中途採用を通じた多様な人材の確保を進めるとともに、採用時点での専門性に限定せず、入社後の教育・研修を通じて専門人材へ育成する方針としております。さらに、自社が提供する教育講座の活用により、継続的なスキル向上を促進し、当社グループ内における専門性の蓄積を図っております。
②働きやすい環境整備によるエンゲージメント向上
テレワーク勤務、選択式時差出勤、時間単位有給制度等の柔軟な働き方を推進し、従業員のワークライフバランスの実現を支援しております。また、福利厚生制度の拡充等により、従業員の健康及びウェルビーイングの向上を図ることで、エンゲージメントの向上と離職防止に努めております。
③長期的な企業価値向上に向けた人的資本投資
人的資本への投資は中長期的な企業価値向上の重要な要素であるとの認識のもと、教育・育成、職場環境整備及びインセンティブ制度の充実等を通じて、持続的な成長を支える組織基盤の強化を図っております。
また、従業員の給与、賞与その他の給付の額及び内容については、公正性・透明性及び競争力を重視し、以下の方針に基づき決定しております。
①基本方針
従業員の役割、責任及び成果に応じた適正な処遇を行うとともに、市場水準との整合性を考慮した報酬体系を構築することで、優秀な人材の確保及び定着を図っております。
②報酬体系の構成
従業員の報酬は、基本給、賞与及び各種手当により構成されており、職務内容、能力及び業績評価に基づいて決定しております。
③業績連動性の確保
賞与については、会社業績及び個人評価等を総合的に勘案して決定する仕組みとしており、企業価値向上への貢献意識及び業務へのモチベーション向上を図っております。
④インセンティブ制度の整備
株式給付信託(J-ESOP)をはじめとしたインセンティブ制度を導入し、従業員と株主との価値共有を促進するとともに、中長期的な業績向上への意識醸成を図っております。
⑤福利厚生制度
従業員の生活の安定及び健康の維持・向上を目的として、各種社会保険制度に加え、働き方の柔軟性を高める制度や福利厚生の充実を図っております。