有価証券報告書-第123期(2025/04/01-2026/03/31)
② 戦略
当社グループは、「中期計画2027」における「DOWAグループのマテリアリティ」を設定しています。
当社グループは、「中期計画2027」における「DOWAグループのマテリアリティ」を設定しています。
| マテリアリティ | 基本方針 |
| 資源循環型社会の形成 | ・天然資源の有効活用や各種リサイクルの拡充などにより、持続可能な資源循環型社会の形成に寄与し続ける |
| 社会リスク・環境リスクを 低減する製品・サービスの拡充 | ・気候変動や廃棄物の増加などに代表される様々な社会リスク・環境リスクを低減する製品・サービスを絶え間なく顧客に提供する |
| 環境保全 | ・DOWAグループの全拠点の操業に関わる環境負荷を低減する |
| 労働安全衛生の確保 | ・事故・災害の発生抑制などにより労働環境を改善し、DOWAグループで働く全ての人に安心を提供する |
| 人的資本の強化 | ・多様な人材の活躍推進、人材育成の強化、多様な働き方への対応などにより、DOWAグループ全体の人材・組織といった人的資本を強化する |
| 人権の尊重 | ・人権リスクの評価、人権教育の推進、救済措置の整備によりDOWAグループの企業活動に関係するすべての人々の人権を守る |
| コーポレート・ガバナンスの 強化 | ・高い水準のコーポレート・ガバナンスを構築し、維持・向上を図る |
| リスクマネジメントの推進 | ・DOWAグループにとってのリスクを把握し、適時・適切な対策を講じる |
| 品質保証の強化 | ・品質保証体制の整備、分析・評価のデジタル化を推進し、不正が生じない仕組みを整え、製品の品質保証を強化する |
| 気候変動対応 | ・CO2を始めとする温室効果ガス(GHG)の排出削減と、社会の気候変動対策に貢献する製品・サービスの拡充を推進する |
| データ利活用の推進(DX) | ・ビッグデータやデジタル技術を活用し、組織および働き方を変革する |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
