有価証券報告書-第146期(2023/04/01-2024/03/31)
(4)指標及び目標
当社は人財戦略の実効性を管理するために以下のとおり、人的資本に関する指標を設定しています。また、2024年度からは挑戦を測る指標の追加を予定しております。
なお、一部の指標、実績、目標に関連する取組みは連結グループ全体で行われている活動ではないため、連結グループでの開示は困難です。そのため、一部の指標、実績、目標については連結グループの主たる法人である味の素㈱を対象としています。
当社は人財戦略の実効性を管理するために以下のとおり、人的資本に関する指標を設定しています。また、2024年度からは挑戦を測る指標の追加を予定しております。
なお、一部の指標、実績、目標に関連する取組みは連結グループ全体で行われている活動ではないため、連結グループでの開示は困難です。そのため、一部の指標、実績、目標については連結グループの主たる法人である味の素㈱を対象としています。
| 人的資本に関する主たる指標 | 対象 | 2023年度 実績 | 目標値 | 達成 時期 | |
| 志 | 従業員エンゲージメントスコア (ASV実現プロセスの9設問の平均値) | グローバル | 76% | 80% | 2025 |
| 85% | 2030 | ||||
| 持続可能なエンゲージメントスコア | グローバル | 85% | 90% | ||
| 多様性 | リーダーシップ層の多様化 | グローバル | 21% | 30% | |
| 女性管理職比率 | グローバル | 29% | 40% | ||
| 味の素㈱ | 14% | 30% | |||
| 1年間で入社する従業員の内、キャリア採用で入社する従業員の比率 | 味の素㈱ | 48% | 50%以上 (2024年~) | ||
| 全従業員の内、キャリア採用で入社した従業員の構成比 | 味の素㈱ | 18% | 30% | ||
| 挑戦 | 手挙げでの異動比率 | 味の素㈱ | 5% | (検討中) | |
| 自身にとって挑戦と思えることを 1つでも達成できたと答えた人の割合 | 味の素㈱ | (2024年: 集計開始) | (検討中) | ||
| 従業員 | Well-beingに関する エンゲージメントスコア | グローバル | 83% | 90% | |
| Well- being | プレゼンティーズム (仕事の生産性)の改善 | 味の素㈱ | 74% | 75%以上 | |
| アブセンティーズム (病欠)の低減 | 味の素㈱ | 2.4日 | 1.8日 | ||