有価証券報告書-第68期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)
6.セグメント情報
(1)レポーティングセグメントの概要
当社は、一層の事業間シナジーの追求及び成長力強化等を目的に、2021年4月に組織を再編しました。これに伴い、当
連結会計年度より、レポーティングセグメントの区分を変更しています。具体的には、従来の「産業・自動車用部品」、
「半導体関連部品」、「電子デバイス」、「コミュニケーション」、「ドキュメントソリューション」、「生活・環境」
を、「コアコンポーネント」、「電子部品」、「ソリューション」へ変更しています。また、当第4四半期連結会計期間より、各レポーティングセグメントで生じた一部の副産物売上高については、金額的重要性が増したため、計上先を「その他の事業」から各レポーティングセグメントに変更し、当連結会計年度より適用しています。これらの変更により、前連結会計年度のセグメント情報についても同様の区分に組み替えて表示しています。
当該副産物売上高の計上先変更に伴い、表示区分の変更前と比較して前連結会計年度の売上高は、「コアコンポーネント」で7,239百万円増加、「ソリューション」で47百万円増加、「その他の事業」で7,286百万円減少しています。なお、連結合計の売上高及び事業利益に与える影響はありません。
当社のレポーティングセグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、マネジメントが経
営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっています。
なお、当社のレポーティングセグメントは、事業セグメントの区分と同じとしています。
各レポーティングセグメントの主要事業・子会社は次のとおりです。
(注)AVX Corporationは、2021年10月1日付で、Kyocera AVX Components Corporationに社名変更を行いました。
(2)レポーティングセグメントに関する情報
レポーティングセグメントの会計方針は、注記「3.重要な会計方針」で記載している会計方針と同一です。
セグメント間の売上高及び振替額は市場実勢価格に基づいています。事業利益は、売上高から、本社部門損益、持分法による投資損益並びに法人所得税費用以外の関連原価と営業費用を差し引いたものです。
前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報は次のとおりです。
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(注)1 「その他の事業」の区分はレポーティングセグメントに含まれない事業セグメントであり、主にGaNデバイス事業及びレポーティングセグメントに帰属しない研究開発費等です。
2 調整額は次のとおりです。
(1)セグメント間取引の調整額は、セグメント間取引消去です。
(2)減価償却費及び償却費の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる減価償却費及び償却費です。
(3)設備投資額(有形固定資産)の調整額は、各セグメントに配分していない本社部門にかかる設備投資額です。
(4)事業投下資産の調整額には、各セグメントに配分していない主に現金及び現金同等物、資本性証券及び負債性証券並びに特定の事業に分類不可能な本社部門への投下資産やセグメント間取引消去が含まれています。
3 本社部門損益等は各セグメントに帰属しない収益・費用を指し、主に金融収支から構成されています。
4 事業投下資産は特定のセグメントへの個別事業投下資産を表しています。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(注)1 「その他の事業」の区分はレポーティングセグメントに含まれない事業セグメントであり、主にGaNデバイス事業及びレポーティングセグメントに帰属しない研究開発費等です。
2 調整額は次のとおりです。
(1)セグメント間取引の調整額は、セグメント間取引消去です。
(2)減価償却費及び償却費の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる減価償却費及び償却費です。
(3)設備投資額(有形固定資産)の調整額は、各セグメントに配分していない本社部門にかかる設備投資額です。
(4)事業投下資産の調整額には、各セグメントに配分していない主に現金及び現金同等物、資本性証券及び負債性証券並びに特定の事業に分類不可能な本社部門への投下資産やセグメント間取引消去が含まれています。
3 本社部門損益等は各セグメントに帰属しない収益・費用を指し、主に金融収支から構成されています。
4 事業投下資産は特定のセグメントへの個別事業投下資産を表しています。
(3)地域別に関する情報
外部顧客への売上高及び非流動資産の地域別の内訳は次のとおりです。
(注)外部顧客への売上高は、販売仕向地別に基づいています。
(注)非流動資産は、有形固定資産、使用権資産、のれん及び無形資産の合計であり、資産の所在地別に基づいています。
なお、「アジア」、「欧州」、「その他の地域」に含まれるそれぞれの国のうち、外部顧客への売上高及び非流動資産残高について、連結合計に占める割合が重要な国はありません。
(4)主要な顧客に関する情報
売上高の10%以上を占める単一の外部顧客が存在しないため、記載を省略しています。
(1)レポーティングセグメントの概要
当社は、一層の事業間シナジーの追求及び成長力強化等を目的に、2021年4月に組織を再編しました。これに伴い、当
連結会計年度より、レポーティングセグメントの区分を変更しています。具体的には、従来の「産業・自動車用部品」、
「半導体関連部品」、「電子デバイス」、「コミュニケーション」、「ドキュメントソリューション」、「生活・環境」
を、「コアコンポーネント」、「電子部品」、「ソリューション」へ変更しています。また、当第4四半期連結会計期間より、各レポーティングセグメントで生じた一部の副産物売上高については、金額的重要性が増したため、計上先を「その他の事業」から各レポーティングセグメントに変更し、当連結会計年度より適用しています。これらの変更により、前連結会計年度のセグメント情報についても同様の区分に組み替えて表示しています。
当該副産物売上高の計上先変更に伴い、表示区分の変更前と比較して前連結会計年度の売上高は、「コアコンポーネント」で7,239百万円増加、「ソリューション」で47百万円増加、「その他の事業」で7,286百万円減少しています。なお、連結合計の売上高及び事業利益に与える影響はありません。
当社のレポーティングセグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、マネジメントが経
営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっています。
なお、当社のレポーティングセグメントは、事業セグメントの区分と同じとしています。
各レポーティングセグメントの主要事業・子会社は次のとおりです。
| レポーティングセグメント | 主要事業・子会社 |
| コアコンポーネント | ファインセラミック部品、自動車部品、光学部品、セラミック材料、有機材料、 医療機器、宝飾・応用商品 |
| 電子部品 | 電子部品、Kyocera AVX Components Corporation |
| ソリューション | 機械工具、情報機器(京セラドキュメントソリューションズ㈱)、通信機器、情報通信サービス(京セラコミュニケーションシステム㈱)、ディスプレイ、プリンティングデバイス、スマートエナジー |
(注)AVX Corporationは、2021年10月1日付で、Kyocera AVX Components Corporationに社名変更を行いました。
(2)レポーティングセグメントに関する情報
レポーティングセグメントの会計方針は、注記「3.重要な会計方針」で記載している会計方針と同一です。
セグメント間の売上高及び振替額は市場実勢価格に基づいています。事業利益は、売上高から、本社部門損益、持分法による投資損益並びに法人所得税費用以外の関連原価と営業費用を差し引いたものです。
前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報は次のとおりです。
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (百万円) | |||||||
| レポーティングセグメント | その他の事業(注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 | 連結合計 | |||
| コアコン ポーネント | 電子部品 | ソリュー ション | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部売上高 | 431,331 | 272,246 | 815,656 | 7,664 | 1,526,897 | - | 1,526,897 |
| セグメント間取引 | 576 | 756 | 19,605 | 3,219 | 24,156 | △24,156 | - |
| 合計 | 431,907 | 273,002 | 835,261 | 10,883 | 1,551,053 | △24,156 | 1,526,897 |
| 事業利益(△損失) | 30,549 | 23,000 | 37,506 | △3,102 | 87,953 | - | 87,953 |
| 本社部門損益等(注)3 | - | - | - | - | - | - | 29,345 |
| 持分法による投資損益 | - | - | - | - | - | - | 261 |
| 税引前利益 | - | - | - | - | - | - | 117,559 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費及び償却費 | 29,239 | 24,450 | 45,987 | 4,235 | 103,911 | 5,147 | 109,058 |
| 設備投資額 (有形固定資産) | 34,931 | 46,112 | 27,387 | 2,023 | 110,453 | 6,653 | 117,106 |
| 事業投下資産(注)4 | 449,925 | 462,909 | 967,286 | 114,926 | 1,995,046 | 1,498,424 | 3,493,470 |
(注)1 「その他の事業」の区分はレポーティングセグメントに含まれない事業セグメントであり、主にGaNデバイス事業及びレポーティングセグメントに帰属しない研究開発費等です。
2 調整額は次のとおりです。
(1)セグメント間取引の調整額は、セグメント間取引消去です。
(2)減価償却費及び償却費の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる減価償却費及び償却費です。
(3)設備投資額(有形固定資産)の調整額は、各セグメントに配分していない本社部門にかかる設備投資額です。
(4)事業投下資産の調整額には、各セグメントに配分していない主に現金及び現金同等物、資本性証券及び負債性証券並びに特定の事業に分類不可能な本社部門への投下資産やセグメント間取引消去が含まれています。
3 本社部門損益等は各セグメントに帰属しない収益・費用を指し、主に金融収支から構成されています。
4 事業投下資産は特定のセグメントへの個別事業投下資産を表しています。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (百万円) | |||||||
| レポーティングセグメント | その他の事業(注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 | 連結合計 | |||
| コアコン ポーネント | 電子部品 | ソリュー ション | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部売上高 | 527,243 | 338,391 | 962,553 | 10,751 | 1,838,938 | - | 1,838,938 |
| セグメント間取引 | 690 | 711 | 21,136 | 7,066 | 29,603 | △29,603 | - |
| 合計 | 527,933 | 339,102 | 983,689 | 17,817 | 1,868,541 | △29,603 | 1,838,938 |
| 事業利益(△損失) | 61,640 | 47,896 | 68,730 | △14,649 | 163,617 | - | 163,617 |
| 本社部門損益等(注)3 | - | - | - | - | - | - | 36,137 |
| 持分法による投資損益 | - | - | - | - | - | - | △807 |
| 税引前利益 | - | - | - | - | - | - | 198,947 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費及び償却費 | 37,032 | 28,055 | 48,594 | 5,706 | 119,387 | 9,573 | 128,960 |
| 設備投資額 (有形固定資産) | 71,041 | 37,140 | 26,348 | 5,330 | 139,859 | 11,912 | 151,771 |
| 事業投下資産(注)4 | 569,021 | 513,720 | 1,052,090 | 122,118 | 2,256,949 | 1,660,316 | 3,917,265 |
(注)1 「その他の事業」の区分はレポーティングセグメントに含まれない事業セグメントであり、主にGaNデバイス事業及びレポーティングセグメントに帰属しない研究開発費等です。
2 調整額は次のとおりです。
(1)セグメント間取引の調整額は、セグメント間取引消去です。
(2)減価償却費及び償却費の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる減価償却費及び償却費です。
(3)設備投資額(有形固定資産)の調整額は、各セグメントに配分していない本社部門にかかる設備投資額です。
(4)事業投下資産の調整額には、各セグメントに配分していない主に現金及び現金同等物、資本性証券及び負債性証券並びに特定の事業に分類不可能な本社部門への投下資産やセグメント間取引消去が含まれています。
3 本社部門損益等は各セグメントに帰属しない収益・費用を指し、主に金融収支から構成されています。
4 事業投下資産は特定のセグメントへの個別事業投下資産を表しています。
(3)地域別に関する情報
外部顧客への売上高及び非流動資産の地域別の内訳は次のとおりです。
| 外部顧客への売上高 (百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2020年 4月 1日 至 2021年 3月31日) | 当連結会計年度 (自 2021年 4月 1日 至 2022年 3月31日) | |
| 日本 | 550,161 | 613,752 |
| アジア | 390,659 | 485,207 |
| 米国 | 256,056 | 341,522 |
| 欧州 | 282,422 | 339,082 |
| その他の地域 | 47,599 | 59,375 |
| 合 計 | 1,526,897 | 1,838,938 |
(注)外部顧客への売上高は、販売仕向地別に基づいています。
| 非流動資産 (百万円) |
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) | 当連結会計年度 (2022年3月31日) | |
| 日本 | 358,292 | 409,891 |
| アジア | 95,586 | 117,690 |
| 米国 | 269,902 | 274,673 |
| 欧州 | 149,721 | 151,031 |
| その他の地域 | 12,074 | 12,457 |
| 合 計 | 885,575 | 965,742 |
(注)非流動資産は、有形固定資産、使用権資産、のれん及び無形資産の合計であり、資産の所在地別に基づいています。
なお、「アジア」、「欧州」、「その他の地域」に含まれるそれぞれの国のうち、外部顧客への売上高及び非流動資産残高について、連結合計に占める割合が重要な国はありません。
(4)主要な顧客に関する情報
売上高の10%以上を占める単一の外部顧客が存在しないため、記載を省略しています。